李波
工作創(chuàng)新之短,短在思想不活。創(chuàng)新是組織工作的生命線和活力之源。新時期新階段,基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)面臨著一系列新矛盾新問題,解決這些矛盾和問題,只有通過創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法,才會獲得持續(xù)動力。近年來,我們通過深化組織工作改革創(chuàng)新取得了一定成績,但仍然對組織工作的新思想、新理念、新部署和新要求理解不深、看齊不夠,還有按部就班、因循守舊等慣性思維,不能以新應(yīng)新、以變應(yīng)變。
品牌創(chuàng)建之短,短在用力不夠。在組織工作領(lǐng)域,品牌承載著實踐的豐碩成果,凝聚著經(jīng)驗的優(yōu)化集成,代表著前進的旗幟方向。近年來,鐘祥打造了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的彭墩模式、創(chuàng)造了清理“三資”壯大集體經(jīng)濟的湖山經(jīng)驗、探尋了黨建引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的明燈方向,但這些都只能算“盆景”,還沒有形成“花園”。有些經(jīng)驗沒有及時總結(jié)和宣傳,品牌還沒有打響,沒有產(chǎn)生應(yīng)有的影響;有些在推陳出新上沒有持續(xù)用力,至今沒有形成品牌。
攻堅克難之短,短在韌勁不足。改革進入深水區(qū),發(fā)展沒有平坦路。進入新常態(tài),組織工作和其他工作一樣,面臨新舊問題交織、各方利益博弈的復(fù)雜形勢,需要解決的難題多,需要應(yīng)對的風(fēng)險挑戰(zhàn)多。這些難題之所以一直以來頑固存在、困擾基層、制約基層,其根本原因還是在于我們抓工作缺乏攻堅克難的決心、勇氣和毅力。對觸及個人利益的痛點狠不下心,怕?lián)L(fēng)險、不愿得罪人;對容易反彈回潮的頑疾常抓不夠,抓一陣子就好一陣子;對涉及政策機制的瓶頸研究不深,不是積極想辦法,而是坐等上級出臺政策。
前瞻謀劃之短,短在眼界不寬?!安恢\萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一域?!狈此籍?dāng)前我們的組織工作,缺乏的是全局性思考、前瞻性思維和整體性謀劃,對組織工作自身規(guī)律性認識把握還不夠,缺少預(yù)見性和創(chuàng)造性。比如,在專業(yè)干部的培養(yǎng)上眼界不寬,對專業(yè)干部培養(yǎng)的長期性、連續(xù)性認識不足;在農(nóng)村“帶頭人”隊伍建設(shè)上,忽視了年輕干部培養(yǎng),在家的沒有培養(yǎng)使用好,外出的又難以引回來,致使村干部年齡普遍偏大,能力偏弱,村級帶頭人“一人難求”的問題還比較突出。
緊貼中心之短,短在聚焦不準(zhǔn)。為中心聚焦、為大局聚力始終是組織工作的出發(fā)點和落腳點。組織工作與中心工作在指導(dǎo)思想上要相一致,在目標(biāo)要求上要相呼應(yīng),在工作舉措上要相協(xié)調(diào),做到黨委的重大決策指向哪里,組織工作中心和主攻方向就確定到哪里;經(jīng)濟社會發(fā)展推進到哪里,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和組織保證就跟進到哪里;黨員干部和人民群眾的新要求新期盼在哪里,組織工作的宗旨和行動重點就選擇在哪里。但從當(dāng)前我們組織工作的現(xiàn)狀來看,組織工作與中心工作、全局工作結(jié)合不緊的“短板”依然突出。
短板雖小,影響極大。補齊短板,關(guān)鍵要補好奮勇爭先之氣,敢闖敢干,敢于冒尖,始終做改革的開拓者和風(fēng)氣的引領(lǐng)者,以“流水淘沙不暫停,前波未滅后波生”的博大襟懷,處變不驚、昂揚奮進;以“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!钡哪懫菤舛?,敢為人先、知難而進。
(作者系鐘祥市委常委、組織部部長)