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      新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建工作探究

      2016-12-23 09:15:34栗廣玉
      當(dāng)代礦工 2016年10期
      關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)改革工作

      □栗廣玉

      新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建工作探究

      □栗廣玉

      煤炭企業(yè)黨建工作是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,在保證黨和國(guó)家方針政策落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持和諧穩(wěn)定上發(fā)揮著不可替代的作用。當(dāng)前,隨著國(guó)家供給側(cè)改革、去產(chǎn)能政策實(shí)施,煤炭企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,持續(xù)推進(jìn)改革,解決人員安置成為新常態(tài)。如何進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健有序發(fā)展,成為亟須研究的課題。

      一、清醒認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感

      近年來(lái),受國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能環(huán)保力度加大等因素影響,煤炭消費(fèi)缺乏強(qiáng)力支撐,動(dòng)力不足,需求疲軟,煤炭企業(yè)遭遇寒冬。隨之而來(lái)的企業(yè)改革全面推進(jìn),使黨建工作的環(huán)境、內(nèi)容、方法發(fā)生了較大變化,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部改革不斷深化,經(jīng)營(yíng)管理不斷加強(qiáng),利益格局不斷調(diào)整,各種矛盾和焦點(diǎn)問(wèn)題凸顯,給黨建工作帶來(lái)新挑戰(zhàn)。二是經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑,煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重,多數(shù)疲于“保穩(wěn)定、保吃飯”狀態(tài),職工思想異常活躍,更多地關(guān)心工資收入,黨建工作的吸引力和凝聚力有所削弱。三是改革發(fā)展任務(wù)艱巨。有些煤礦經(jīng)過(guò)技改后,生產(chǎn)能力大為提高,可是經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有相應(yīng)跟進(jìn),制約了生產(chǎn)能力發(fā)揮。同時(shí),生產(chǎn)精細(xì)化、專業(yè)化程度還不夠。在用工制度和分配制度上,激勵(lì)機(jī)制不夠靈活,致使出現(xiàn)人浮于事,消極怠工,效率不高現(xiàn)象。

      面對(duì)新常態(tài)、新任務(wù),煤礦企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持以人為本,不斷增強(qiáng)緊迫感和使命感,通過(guò)用理想信念塑造人,用豐富的活動(dòng)鼓舞人,用關(guān)愛(ài)溫暖凝聚人,最大限度地調(diào)動(dòng)全員工作熱情,增強(qiáng)凝聚力和吸引力,進(jìn)而開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面,促進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)。

      二、落實(shí)工作責(zé)任,持續(xù)推動(dòng)改革發(fā)展

      煤炭企業(yè)黨組織要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),落實(shí)管黨治黨責(zé)任,聚精會(huì)神抓好黨建工作,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),黨委其他成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作,做到黨的建設(shè)與中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí),完善黨委書(shū)記帶頭抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。要充分利用黨委中心組抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念、議大事、謀發(fā)展,進(jìn)一步提高黨組織的掌控能力和議事能力,強(qiáng)化黨建工作的融合性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)由圍繞中心向融入中心、由側(cè)重參與配合向前置把關(guān)定向轉(zhuǎn)變。健全完善重大問(wèn)題決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、依法決策、民主決策。完善科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制,把黨建工作及推動(dòng)中心任務(wù)完成情況作為重點(diǎn)考核內(nèi)容,規(guī)范考核流程,建立完整考評(píng)體系,強(qiáng)化考核的激勵(lì)約束功能。

      三、主動(dòng)融入中心,提升服務(wù)發(fā)展水平

      企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,任何行為都必須有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。黨建工作也必須圍繞中心工作,校正瞄準(zhǔn)點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),做好服務(wù)保障,才能避免空對(duì)空、兩張皮的現(xiàn)象。

      強(qiáng)化輿論宣傳引領(lǐng)。堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)聲,針對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,多途徑、多方式地做好釋疑解惑。要掌握輿論制高點(diǎn),客觀理性回答職工群眾關(guān)心的問(wèn)題,引導(dǎo)職工群眾堅(jiān)定對(duì)發(fā)展前景的信心,營(yíng)造人心思進(jìn)的濃厚氛圍。深化形勢(shì)任務(wù)教育。創(chuàng)新活動(dòng)載體和組織形式,利用報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、大討論、深度會(huì)談等形式,傳遞信心與決心、壓力與動(dòng)力,激發(fā)出內(nèi)心動(dòng)力和活力,凝聚度危求進(jìn)的合力。

      強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè)。推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)基層組織全覆蓋,配強(qiáng)黨支部書(shū)記。把握黨建工作的時(shí)代特點(diǎn),適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì),借助微信、微博、微視頻等載體,創(chuàng)新工作方法,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”工作新格局,形成黨建工作品牌。注重吸收優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員和一線員工加入黨組織。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,激發(fā)黨員隊(duì)伍活力,開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無(wú)“三違”等實(shí)踐活動(dòng),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)。

      強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。始終堅(jiān)持黨管干部原則,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制,不斷提高選人用人的公信度,真正把“有品行、有本事、有擔(dān)當(dāng)”的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,建立適應(yīng)新的管理體制的干部考核機(jī)制,加大改革發(fā)展實(shí)績(jī)考核權(quán)重,形成鼓勵(lì)改革、支持改革的正確用人導(dǎo)向。加大人才培養(yǎng)力度,完善配套考核辦法,有效發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

      強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)??钙瘘h風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督,使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。抓實(shí)《準(zhǔn)則》《條例》兩個(gè)黨內(nèi)法規(guī)的日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,切實(shí)把紀(jì)律挺在前面。強(qiáng)化各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)教育,筑牢思想防線。狠抓制度建設(shè),構(gòu)建堅(jiān)固制度籠子,嚴(yán)懲破壞制度行為,給制度籠子通上“高壓電”。開(kāi)展廉潔文化建設(shè),打造本質(zhì)廉潔型企業(yè),營(yíng)造清正廉潔發(fā)展環(huán)境。

      強(qiáng)化群團(tuán)作用發(fā)揮。把群團(tuán)工作納入黨的工作的總體布局,同頻共振、步調(diào)一致。定期聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群團(tuán)組織的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決群團(tuán)組織工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,支持群團(tuán)組織依法按章創(chuàng)造性地獨(dú)立開(kāi)展工作,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)在提升全員素質(zhì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困境、共克時(shí)艱的積極作用。

      強(qiáng)化以人為本。針對(duì)職工個(gè)性化思維、差異化需求和改革改制問(wèn)題,做好思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。充分關(guān)注弱勢(shì)群體和特殊群體,幫助困難職工解決生活難題,做到精準(zhǔn)幫扶。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,堅(jiān)持關(guān)口前移、摸清底數(shù)、掌握動(dòng)態(tài)、防控并重,源頭防范穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),確保不因穩(wěn)定問(wèn)題影響改革發(fā)展大局。開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),使之內(nèi)化為干部職工的精神追求,外化為愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)“四德”工程建設(shè),創(chuàng)新載體,延伸內(nèi)涵,著力推動(dòng)教育常態(tài)化、活動(dòng)載體化、機(jī)制長(zhǎng)效化。

      在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立憂患意識(shí),增強(qiáng)緊迫感,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處,為改革發(fā)展提供動(dòng)力,助推企業(yè)度危求生、逆勢(shì)發(fā)展。

      (作者單位:山東能源棗礦集團(tuán))

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