“我國電子政務(wù)‘十一五期間以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,取得了一定的成績;‘十二五期間以應(yīng)用為中心,在做打通治理;‘十三五階段會(huì)以數(shù)據(jù)為中心,更傾向于管理和服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)手段和內(nèi)容?!崩顺奔瘓F(tuán)云服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理顏亮在接受《中國信息化周報(bào)》記者電話采訪時(shí)如此總結(jié)。在他看來,“十二五”期間,電子政務(wù)建設(shè)的理念轉(zhuǎn)變還是很大的。在模式方面也有創(chuàng)新,過去自建、自管、自用的模式得以改變,“購買服務(wù)”的模式開始在“十二五”期間出現(xiàn)。
他以稅務(wù)作為政府比較典型的內(nèi)部治理的例子展開介紹,金稅工程通過內(nèi)部建設(shè)、稅務(wù)管控,從數(shù)據(jù)積累角度,實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)數(shù)據(jù)的集中,數(shù)據(jù)完成了到省層面的集中,開始向國家層面集中,這對社會(huì)治理也會(huì)有很大的幫助。地方政府在行政審批方面也在做嘗試。他說,面向企業(yè)、單位、組織機(jī)構(gòu)通過審批大廳的形式,通過數(shù)據(jù)共享和交換,實(shí)現(xiàn)一站式審批等方面效果也比較顯著,而下一步,政府將要通過網(wǎng)絡(luò)的方式,實(shí)現(xiàn)Online在線的審批服務(wù)。在線審批大廳更需要后臺(tái)資源支撐和技術(shù)支撐?!氨热缃酉聛砜赡苌暇€的證照庫就會(huì)提供很有力度的支撐。現(xiàn)在我們審批要拿證件,以后證照庫會(huì)有證照的電子副本或者電子原件在一個(gè)可信的庫中,各個(gè)單位只需要做校驗(yàn)即可?!彼J(rèn)為,目前審批主要涉及的是數(shù)據(jù)共享和交換層面,還沒涉及到數(shù)據(jù)的開放層面,大數(shù)據(jù)的開放會(huì)是“十三五”的題目。
顏亮認(rèn)為,政務(wù)云將走向平臺(tái)化和標(biāo)準(zhǔn)化,未來的政務(wù)云一定是一體化環(huán)境、符合政府規(guī)范的一朵云。
而浪潮做政務(wù)云的定位是做綜合服務(wù)商,不只提供平臺(tái)資源,還要于合作伙伴一起做管理服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)。顏亮向記者介紹說,平臺(tái)服務(wù)包括IaaS和PaaS層面的資源輸出,類似公有云,但是面向政府定制的,有政務(wù)邊界的;管理服務(wù)是政府迫切需要的,包括咨詢、規(guī)劃、遷移、實(shí)施等;而做應(yīng)用服務(wù),浪潮會(huì)更多有賴于合作伙伴,基于多年的經(jīng)驗(yàn)浪潮有對解決方案的把控能力。浪潮會(huì)逐步下沉,做行業(yè)級(jí)別的綜合服務(wù)商,應(yīng)用層面做得越來越少,更多是導(dǎo)入服務(wù),而IaaS和PaaS會(huì)是浪潮核心的關(guān)注點(diǎn)。
浪潮很重視合作伙伴的選擇和生態(tài)體系的建設(shè)。顏亮介紹,浪潮的云合作伙伴分為三類,第一類是產(chǎn)品技術(shù)類的,包括云方案、云產(chǎn)品、云運(yùn)維;第二類是云遷移類,指的是獨(dú)立軟件開發(fā)商(ISV)可以做系統(tǒng)遷移,在這種遷移過程中起ISV主導(dǎo)作用,浪潮是配角;第三類是云分銷類,這類合作伙伴轉(zhuǎn)售的是浪潮云產(chǎn)品。
對于浪潮做政務(wù)云的優(yōu)勢,顏亮總結(jié)說:第一是積累多,這么多年浪潮一直在政務(wù)領(lǐng)域深耕,形成了政務(wù)云競爭的軟實(shí)力;第二是綜合服務(wù)能力,浪潮在政務(wù)云領(lǐng)域擁有的自主產(chǎn)品技術(shù)、安全可信能力、解決方案能力和運(yùn)維服務(wù)能力,這是浪潮的核心優(yōu)勢。其中安全方面,浪潮投入和打造的安全云服務(wù)能力是國內(nèi)領(lǐng)先的,也是政府客戶最為關(guān)注的。