李勇
摘要:進(jìn)入新時期后,為振興東部煤電基地,黑龍江省政府頒布實施了《東部煤電化基地發(fā)展規(guī)劃》,致力于對東煤電基地進(jìn)行深度開發(fā)及產(chǎn)業(yè)升級。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,東煤電基地要實現(xiàn)資源的高效配置及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,除需要充足的技術(shù)人才作保障這外,對管理和科研人才的需求也有一定的缺口。本文基于新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,圍繞東煤電基地開發(fā),對其人才需求及培訓(xùn)模式進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)形勢;東煤電基地;人才培養(yǎng)需求;措施
東煤電基地主要涉及到東北區(qū)域的幾個煤炭儲量較高,煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好的資源型城市,在國家及省級政府高度重視東煤電基地振興發(fā)展的當(dāng)下,如何使人才培養(yǎng)需求模式與產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展規(guī)劃相匹配,提高東煤電基地管理、科研人才數(shù)量,就成為東煤電基地在新時期謀求進(jìn)一步發(fā)展的重要研究課題。
一、東煤電基地人才需求及人才供給狀況分析
從近些年東煤電基地的人才調(diào)查情況看,從2007年度到2012年度之間,專業(yè)技術(shù)人員從2007年的29.17%的構(gòu)成比例上升到了2012年度的31.81%,管理人員的比重則由2007年的13.60%升高到2012年的14.48%[1]。從整體上看,人才構(gòu)成比例并未發(fā)生明顯的變化,一方面,東煤電基地專業(yè)技術(shù)人員仍然處于一個偏低的構(gòu)成比例中,另一方面,東煤電基地的管理人才比重也呈現(xiàn)出較為緩慢的增長態(tài)勢。
而隨著《東部煤電化基地發(fā)展規(guī)劃》的出臺,東煤電基地對專業(yè)技術(shù)人才及管理人才的需求大增,但受制于近些年我國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩,民辦院校人才培養(yǎng)數(shù)量及規(guī)模逐步萎縮等因素影響,煤炭類及相關(guān)專業(yè)的管理和科研人員較為短缺。此外,相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)生求職需求之間也存在一定的矛盾,如煤炭企業(yè)的一些勞動青年在長期的實踐中具備了豐富的工作經(jīng)驗,但其多從事一些低學(xué)歷要求的工種,而煤炭類及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生具備了較高學(xué)歷水平,但其較為排斥下井施工作業(yè)等基礎(chǔ)工作內(nèi)容?,F(xiàn)階段,東煤電基地除了需要大量的專業(yè)技術(shù)人才之外,在管理和科研人才的需求上也有一定的缺口,但人才需求與民辦院校的煤炭及相關(guān)學(xué)科的人才培養(yǎng)模式之間出現(xiàn)了一定的割裂。
二、新經(jīng)濟(jì)形勢下東煤電基地人才培養(yǎng)措施方法探究
充分依托校企合作,做好東煤電基地人才的定向培養(yǎng)。在東煤電基地人才培養(yǎng)模式的確定上,應(yīng)緊密結(jié)合人才需求狀況,強(qiáng)化民辦院校與基地煤炭企業(yè)之間的交流,在兩方的共同參與下,對東煤電基地人才培養(yǎng)的目標(biāo)及方向加以明確。首先,對于民辦院校來講,其應(yīng)借助教師日常教學(xué),對國家及政府大力振興發(fā)展東煤電基地的戰(zhàn)略決策進(jìn)行宣傳,提升學(xué)生對本專業(yè)的學(xué)習(xí)積極性。與此同時,民辦院校還要強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),倡導(dǎo)教師進(jìn)入東煤電基地煤炭企業(yè)進(jìn)行參觀及學(xué)習(xí),鼓勵其參與到東煤電基地煤電化建設(shè)的項目實施過程,以此提高其在教學(xué)過程中的針對性,為人才的定向培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。其次,作為東煤電基地煤炭企業(yè)而言,應(yīng)增強(qiáng)其在校企合作人才培養(yǎng)中的參與力度,一方面通過與民辦院校簽訂人才培養(yǎng)“訂單”,解決人才供需間的矛盾,另一方面要借助學(xué)生入企實訓(xùn),對學(xué)生的素質(zhì)能力及技術(shù)要求進(jìn)行強(qiáng)調(diào),然后與院校一起,對學(xué)生的實習(xí)情況進(jìn)行跟蹤觀察,以確保民辦院校人才能夠滿足崗位技術(shù)要求。
三、以實訓(xùn)基地建設(shè)為抓手,開展煤炭類人才實踐教學(xué)
在借助校企合作,形成人才培養(yǎng)“訂單”后,作為民辦院校而言,應(yīng)以實訓(xùn)基地建設(shè)為抓手,通過與東煤電基地煤炭企業(yè)的交流溝通,在做好本院校的基地實訓(xùn)的同時,充分利用煤炭企業(yè)的崗位及資源優(yōu)勢,開展適合煤電類基地人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)。在適合煤電類基地人才培養(yǎng)模式下的實踐教學(xué)過程中,院校實訓(xùn)基地應(yīng)做好先進(jìn)的實訓(xùn)設(shè)備的配置工作,讓學(xué)生能夠在“做中學(xué)”,在產(chǎn)教結(jié)合中實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的有機(jī)統(tǒng)一[2]。在適合煤電類基地人才實踐教學(xué)的具體方式方法上,應(yīng)充分借鑒采用新時期涌現(xiàn)的一些新型教育理念及模式,在情景式教學(xué)、任務(wù)式教學(xué)、案例式教學(xué)、合作式學(xué)習(xí)中,提高學(xué)生的理論聯(lián)系實踐的能力,使其能夠適應(yīng)東煤電基地煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程對人才能力提出的新需求。
四、強(qiáng)化民辦院校教師隊伍建設(shè),提高雙師型教師人才的比重
在培養(yǎng)東煤電基地人才過程中,教師占據(jù)重要的地位,其是學(xué)生學(xué)習(xí)及實訓(xùn)的引導(dǎo)者,也是連接院校與院校合作企業(yè)的紐帶和橋梁[3]。在民辦院校教師隊伍的建設(shè)中,一方面要讓院校相關(guān)專業(yè)教師定期進(jìn)入企業(yè)中進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),參加教師理論與實踐培訓(xùn),在生產(chǎn)企業(yè)的第一線中提高其自身的理論及實踐素養(yǎng),努力將自身打造為雙師型教師;另一方面民辦院校又要做好社會專業(yè)技術(shù)人才,如煤炭企業(yè)的相關(guān)工程師,企業(yè)勞動模范及企業(yè)管理人員的引入及聘請工作,使其兼職擔(dān)任院校的教師,通過讓其參與到相關(guān)專業(yè)課程設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容擴(kuò)展,人才培養(yǎng)計劃制定等環(huán)節(jié),一方面使教師及學(xué)生明確煤炭企業(yè)對技術(shù)人才及管理人才的最新需求信息,另一方面借助其示范引導(dǎo)作用,增強(qiáng)教師的崗位素養(yǎng)及綜合素質(zhì),為后續(xù)教學(xué)做好保障。
東煤電基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及釋放傳統(tǒng)工業(yè)資源優(yōu)勢方面意義重大。針對東煤電基地人才需求與人才供給之間暴露的問題及不足,民辦院校及基地煤炭企業(yè)應(yīng)通過深入實施校企合作,在教學(xué)、實訓(xùn)、教師等多個層面上加以完善,以此確保人才需求模式與人才培養(yǎng)模式并行有序發(fā)展。
本論文是黑龍江省高等教育學(xué)會青年專項課題(課題編號:14Q114; 課題名稱:民辦高校面向黑龍江煤電化城市訂單人才培養(yǎng)模式研究與實踐)的研究成果之一。
參考文獻(xiàn)
[1] 金英姬,陳美璇,熊偉,等.黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略下東部煤電化基地建設(shè)人才培養(yǎng)模式的對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014,(8):143-144.
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[3] 韓鵬,高宇.基于校企合作的東部煤電化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014,(11):240-241.