朱春燕,丁 瓊
(江蘇普萊寧城市規(guī)劃設(shè)計有限公司,江蘇 南京 210003)
“多規(guī)合一”中的治理轉(zhuǎn)型思考
朱春燕,丁瓊
(江蘇普萊寧城市規(guī)劃設(shè)計有限公司,江蘇南京210003)
“多規(guī)合一”作為一種面向?qū)嵤┕芾淼你暯咏y(tǒng)籌工作,其落腳點(diǎn)是城市管理者的內(nèi)部協(xié)調(diào),以避免“多規(guī)”不協(xié)調(diào)導(dǎo)致的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)效率低下,而這又恰好是對城市治理轉(zhuǎn)型的積極回應(yīng)。本文基于“多規(guī)合一”的理論與實踐研究,探討了城市治理轉(zhuǎn)型在規(guī)劃編制實施中的主要體現(xiàn),主要包括前多規(guī)融合期的行政推動和制度保障、后多規(guī)融合期的現(xiàn)代化治理這兩個方面的內(nèi)容。
多規(guī)合一;三規(guī)合一;治理;轉(zhuǎn)型;政策
1、“多規(guī)合一”的內(nèi)涵演進(jìn)
早在1990年,就有學(xué)者開始研究土地利用規(guī)劃(一般簡稱“土規(guī)”)和城市規(guī)劃(一般簡稱“城規(guī)”)的銜接路徑,從兩種規(guī)劃的法律地位、規(guī)劃體系、審批辦法、規(guī)劃目標(biāo)等多方面探討“兩規(guī)合一”的必要性和可能性[1]。自“十一五”起,“五年計劃”開始改為“五年規(guī)劃”,發(fā)改系統(tǒng)組織編制的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃(一般簡稱為“經(jīng)規(guī)”)也開始更加注重城市發(fā)展引導(dǎo)的戰(zhàn)略性和空間性,“三規(guī)合一”成為新的研究課題[2]。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,城市發(fā)展面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜,越來越多的城市管理部門從各自領(lǐng)域組織編制指導(dǎo)城市發(fā)展的各類規(guī)劃,一方面為城市健康發(fā)展提供了科學(xué)引導(dǎo),另一方面,這些規(guī)劃針對不同的規(guī)劃目標(biāo),遵循不同的法律法規(guī)依據(jù),各成體系、各有側(cè)重,在同一空間上存在較大差異甚至相互矛盾,彼此之間的不協(xié)調(diào),影響并制約了規(guī)劃效力的發(fā)揮,甚至對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來制約,衍生出空間管理無序、土地資源浪費(fèi)、環(huán)境保護(hù)失控等眾多問題?;谶@樣的背景,“多規(guī)合一”成為新型城鎮(zhèn)化過程中促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。
學(xué)術(shù)界對“多規(guī)合一”的研究大多集中在兩個方面,一是統(tǒng)一的技術(shù)平臺,二是行政管理層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。目前對于“多規(guī)合一”的普遍共識是,“多規(guī)合一”并不是一個純粹的技術(shù)性規(guī)劃,而是一種面向?qū)嵤┕芾淼你暯咏y(tǒng)籌工作,致力于空間規(guī)劃領(lǐng)域的制度創(chuàng)新和城鄉(xiāng)建設(shè)導(dǎo)向的治理創(chuàng)新。
2、城市治理與治理轉(zhuǎn)型
“城市治理”最早是公共管理學(xué)的概念,強(qiáng)調(diào)以政府為主導(dǎo)的多元主體對城市公共事務(wù)的管理?!霸诂F(xiàn)代城市中,對公共事務(wù)的最佳管理和控制已不再是集中的,而是多元、分散、網(wǎng)絡(luò)型以及多樣性的,這就涉及中央、地方、非政府組織、個人等多層次的權(quán)利和利益協(xié)調(diào)——這種由各級政府、機(jī)構(gòu)、社會組織、個人管理城市共同事務(wù)的諸多方式的總和就是城市治理”[3]。城市治理,不僅包括城市政府各部門對于其相關(guān)領(lǐng)域的行政管理事項,也包括企業(yè)、社團(tuán)等其他多元主體對于城市發(fā)展良好愿景實現(xiàn)的建設(shè)性協(xié)作[4]。
自改革開放以來,市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜,尤其是當(dāng)前我們所面臨的“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)增速放緩等表征的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)“軟著陸”深層次地影響了社會、政治、文化等“上層建筑”,與城市治理密切相關(guān)的政府與企業(yè)關(guān)系、政府與社會關(guān)系、政府與政府之間的府際關(guān)系都在發(fā)生著重大變化,城市治理轉(zhuǎn)型的呼聲也越來越高[5]。中國共產(chǎn)黨第十八屆三中全會公報指出:“全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”[6]??梢姵鞘兄卫磙D(zhuǎn)型已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。
3、“多規(guī)合一”與城市治理轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵聯(lián)系
各類規(guī)劃,反映的是對于城市未來發(fā)展導(dǎo)向的引導(dǎo)、與管控相結(jié)合的綜合治理藍(lán)圖和前瞻性方案策略,其中包含著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、空間構(gòu)建設(shè)想和土地生態(tài)等各類資源要素的保護(hù)和開發(fā)策略。從城市治理的角度來看,各類規(guī)劃是基于技術(shù)理性形成的治理決策參考,通過政府各部門對規(guī)劃的有效實施來落實治理過程。規(guī)劃的技術(shù)理性還包括在規(guī)劃編制過程中對多元主體利益的協(xié)調(diào),一定程度上反映了城市治理自下而上的民主性。
從城市治理的角度來看,“多規(guī)合一”首先反映了城市政府各部門作為城市管理者的內(nèi)部協(xié)調(diào),其協(xié)調(diào)的基本目標(biāo)是避免“多規(guī)”不協(xié)調(diào)導(dǎo)致的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)效率低下,而這又恰好是對城市治理轉(zhuǎn)型的積極回應(yīng)。本文的研究目的即在于此,基于“多規(guī)合一”的理論與實踐研究,探討城市治理轉(zhuǎn)型在規(guī)劃編制實施中如何積極有效地響應(yīng)。
1、新常態(tài)下,五位一體、統(tǒng)籌兼顧的可持續(xù)發(fā)展需求
從職能邊界來看,發(fā)改系統(tǒng)主導(dǎo)編制的“經(jīng)規(guī)”一直以來都被視為國家意志和國家政治使命的映射,是黨和政府對國民經(jīng)濟(jì)和社會中長期發(fā)展的戰(zhàn)略部署,是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職責(zé)的重要依據(jù)。“土規(guī)”是一種功能性政策分區(qū),其內(nèi)容主要是空間管理策略,對具體用地進(jìn)行管制區(qū)劃,作用突出體現(xiàn)在對建設(shè)用地規(guī)模、耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)等指標(biāo)的剛性約束上?!碍h(huán)規(guī)”為城市區(qū)域發(fā)展方略的制定提供生態(tài)環(huán)境本底的專業(yè)技術(shù)型支持,劃定城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)不可逾越的生態(tài)紅線。“城規(guī)”的主要功能是統(tǒng)籌安排、具體確定城市空間結(jié)構(gòu)、城市建設(shè)用地內(nèi)部各項用地比例和空間布局。現(xiàn)行的多個規(guī)劃代表不同的發(fā)展與管控導(dǎo)向,存在著一定的職能邊界互補(bǔ)性。
新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、結(jié)構(gòu)調(diào)整需求加強(qiáng),宏觀環(huán)境的變化要求城市治理在總體思路上能夠更加堅定地調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,按照“五位一體”的總體布局原則統(tǒng)籌兼顧?!岸嘁?guī)合一”是充分順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢和發(fā)展需求的新方向,通過各類規(guī)劃職能邊界的有機(jī)互補(bǔ),有效提高土地使用效率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率和城市空間的利用效率,更加全面地統(tǒng)籌考慮資源環(huán)境與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素,實現(xiàn)城市治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[7]。
2、推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化的行政管理體制改革要求
深化行政體制改革是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分[8]。加快政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化政府組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)新行政管理方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,是治理能力現(xiàn)代化導(dǎo)向的行政管理體制改革的明確要求。
法律法規(guī)及國務(wù)院規(guī)范性文件中明確的幾類規(guī)劃(經(jīng)規(guī)、城規(guī)、土規(guī)、環(huán)規(guī)等),橫向由發(fā)改委、住建部、國土部、環(huán)保部等部門歸口管理,縱向涉及從國家到地方、區(qū)域到城市等多個層級,尚未形成統(tǒng)一有序的格局。橫向部門規(guī)劃事權(quán)的不一致,深層次的原因是部門之間的利益協(xié)調(diào)和技術(shù)儲備都還不到位,反映到城市空間就表現(xiàn)為規(guī)劃之間的矛盾,這種矛盾反映出政府管理體制上條塊分割的弊端,尤其需要通過“多規(guī)合一”的路徑來實現(xiàn)行政管理體制改革。
3、市場主體對科學(xué)高效行政審批管理的基層訴求
在現(xiàn)行體制下,積極參與到城市建設(shè)與發(fā)展過程中的市場主體,從項目立項到實際完成,大多都會涉及土地、城建、環(huán)保等多方面的行政審批?!岸嘁?guī)”的不協(xié)調(diào),導(dǎo)致項目落地需要涉及多部門間協(xié)調(diào)繁復(fù)的流程,時間成本巨大。改變行政審批程序繁瑣、效率低下的現(xiàn)象,已經(jīng)成為市場主體對科學(xué)高效行政審批管理的基層訴求。從這個意義上來講,通過“多規(guī)合一”來搭建業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,優(yōu)化建設(shè)項目的前期生成流程及后續(xù)審批流程,進(jìn)一步清理審批項目、簡化審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時限、規(guī)范審批行為,推進(jìn)審批體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,也正是城市治理轉(zhuǎn)型需求的積極反映和有效落實[9]。
“多規(guī)合一”所體現(xiàn)的城市治理轉(zhuǎn)型工作實踐,更多地表現(xiàn)為城市管理部門利益的整合,一方面需要地方政府的創(chuàng)新與開拓精神,另一方面需要國家在政策和制度層面的積極引導(dǎo)。
1、國家層面的政策和制度引導(dǎo)
2003年10月,國家發(fā)改委在江蘇蘇州、福建安溪、廣西欽州、四川宜賓、浙江寧波、遼寧莊河六個地市縣試點(diǎn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城市總體規(guī)劃的“三規(guī)合一”,試圖將土地利用規(guī)劃和城市總體規(guī)劃作為專項規(guī)劃納入發(fā)展規(guī)劃體系中。但由于缺乏相對應(yīng)的體制機(jī)制改革創(chuàng)新措施,地方政府實施難度較大,沒有實現(xiàn)預(yù)期的改革成效,只是在技術(shù)層面引起了廣泛的實踐性討論。部分發(fā)達(dá)地區(qū)在城市空間規(guī)劃的編制中反映了“三規(guī)合一”的技術(shù)性思考[10]。
在隨后的十年時間里,廣東、浙江、重慶、上海、湖北等省市在規(guī)劃編制層面陸續(xù)推出“土規(guī)”與“城規(guī)”的“兩規(guī)協(xié)調(diào)”試點(diǎn),地方政府同時也在自下而上地向國家部委爭取空間管理政策和權(quán)限。2008年,國土部和住建部在浙江召開“兩規(guī)協(xié)調(diào)”推廣會,討論的焦點(diǎn)仍然集中于規(guī)劃編制經(jīng)驗的總結(jié),在“兩規(guī)協(xié)調(diào)”的規(guī)劃實施層面,并未形成十分明確的體制機(jī)制保障。
2013年之后,“多規(guī)合一”再次進(jìn)入國家推動期。2013年底,中央城鎮(zhèn)化工作會議提出了“建立空間規(guī)劃體系,推進(jìn)規(guī)劃體制改革”的任務(wù)。2014年3月,《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014—2020年)》公布,明確提出加強(qiáng)城市規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、主體功能區(qū)建設(shè)、國土資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等規(guī)劃的相互銜接,對于有條件的地區(qū)推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等“多規(guī)合一”。2014年4月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)改委《關(guān)于2014的年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)意見》(國發(fā)[2014]18號),強(qiáng)調(diào)推動“多規(guī)合一”、開展市縣空間規(guī)劃改革試點(diǎn)是2014年重點(diǎn)任務(wù)之一。2014年8月,國家發(fā)改委、國土部、環(huán)保部和住建部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展市縣“多規(guī)合一”試點(diǎn)工作的通知》,確定了28個“多規(guī)合一”市縣單位,要求在規(guī)劃編制、實施管理、體制機(jī)制改革等多方面積累試點(diǎn)經(jīng)驗,為全國性推廣提供實踐性技術(shù)支持。
2、地方實踐案例簡介
各地“多規(guī)合一”的實踐工作,結(jié)合了當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕厣偷胤焦芾韺嶋H,在實踐創(chuàng)新主導(dǎo)內(nèi)容上也各有側(cè)重。本文的研究聚焦于城市治理轉(zhuǎn)型方向,強(qiáng)調(diào)在“多規(guī)合一”的實踐過程中,無論是規(guī)劃體系的構(gòu)建、規(guī)劃技術(shù)的創(chuàng)新還是規(guī)劃的實施管理,都要能為實現(xiàn)城市治理轉(zhuǎn)型的行動落實目標(biāo)。從這個角度來看,廣州和廈門的“多規(guī)合一”實踐案例,最具有借鑒意義和推廣價值。
(1)廣州“三規(guī)合一”實踐介紹。廣州市“三規(guī)合一”工作的基本思路是,通過對比發(fā)現(xiàn)原“三規(guī)”中相互矛盾的用地,分析明確其形成原因,進(jìn)而分別對“三規(guī)”進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,并利用土地規(guī)劃的彈性政策,經(jīng)規(guī)范程序?qū)ⅰ叭?guī)”調(diào)整優(yōu)化成果法定化,最終達(dá)至“三規(guī)”協(xié)調(diào)乃至合一。
在技術(shù)體系上,通過“三上三下”三個階段推進(jìn),完成“五個一”的成果:一張藍(lán)圖,一個信息平臺,一個協(xié)調(diào)機(jī)制,一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一個管理規(guī)定。通過建設(shè)用地規(guī)模控制線、建設(shè)用地增長邊界、生態(tài)控制線、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊控制線、基本農(nóng)田控制線的確定劃定藍(lán)圖框架,以實現(xiàn)節(jié)約集約用地、生態(tài)優(yōu)先、精明增長的目標(biāo)。信息聯(lián)動平臺采用“1+3”分布式架構(gòu),即一個公共平臺,以及規(guī)劃、國土、發(fā)改三個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。信息聯(lián)動平臺以“三庫一中心”數(shù)據(jù)支撐模式實現(xiàn)跨部門信息共享?!叭?guī)合一”成果數(shù)據(jù)以及各部門的規(guī)劃、計劃和審批數(shù)據(jù)均實施動態(tài)更新,確保各部門能及時獲取當(dāng)前有效的信息,實現(xiàn)跨部門規(guī)劃、計劃和審批數(shù)據(jù)共享。協(xié)調(diào)機(jī)制包括多規(guī)融合過程中的部門聯(lián)動和項目落地整合流程陽光審批的保障,以提高多規(guī)融合推進(jìn)效率和行政審批工作效率為目標(biāo)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定是成果的法定化形式,確保“三規(guī)合一”的成果納入到法定成果范疇,強(qiáng)化建設(shè)項目管理推進(jìn)和建設(shè)項目落實。
在工作組織上,廣州市委市政府高度重視“三規(guī)合一”工作,其推進(jìn)實施完全依靠強(qiáng)有力的行政力量推動。在市級層面成立廣州市“三規(guī)合一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度,推進(jìn)“三規(guī)合一”工作。在區(qū)(市)級層面配套成立相應(yīng)的推進(jìn)組織機(jī)構(gòu),各區(qū)(市)參照市“三規(guī)合一”工作架構(gòu),分別設(shè)立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,向市領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)規(guī)劃、國土、發(fā)改三個部門主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)力量組成,建立“每周一報”、定期工作例會等制度,負(fù)責(zé)與市“三規(guī)合一”辦公室對接技術(shù)問題,制定試點(diǎn)區(qū)工作計劃與“三規(guī)合一”具體工作內(nèi)容。
(2)廈門“多規(guī)合一”實踐介紹。廈門“多規(guī)合一”工作于2014年初開始啟動,其工作目標(biāo)是,通過“多規(guī)合一”建立統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系,實行統(tǒng)籌發(fā)展,推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。目前已完成“一張藍(lán)圖”的編制,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑了“一個平臺”,推行審批“一張表格”,正在完善與之配套的運(yùn)行機(jī)制。通過“一張圖”落實“美麗廈門”提出的空間發(fā)展戰(zhàn)略:以國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境總體規(guī)劃為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等部門規(guī)劃,梳理各類規(guī)劃差異矛盾,在一張圖上共同劃定各類控制線。全市形成統(tǒng)一的信息共享和管理平臺,通過政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入各區(qū)和各委辦局,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,保障空間信息共享,在此基礎(chǔ)上開展項目生成和審批的業(yè)務(wù)協(xié)同作業(yè),支持流程再造,提高行政審批效率?!耙粡埍怼笔墙ㄔO(shè)項目統(tǒng)一受理和審批表,將項目審批全流程分為五個階段:用地規(guī)劃許可、工可批復(fù)及工程規(guī)劃許可、施工圖審查、施工許可和竣工驗收,在用地規(guī)劃許可階段已經(jīng)形成了“一表式”的審批模式,之后四個流程也將依托業(yè)務(wù)協(xié)同平臺開展。目前正在配套完善的“一套機(jī)制”包括一系列提供政策支撐和規(guī)范指引的運(yùn)行機(jī)制、為“一張表”審批提速創(chuàng)造條件的項目生成機(jī)制等。
在工作組織上,廈門也是通過自上而下的行政力量推動工作開展。市委書記領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)小組,主要參與部門領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,各部門精干力量構(gòu)成專責(zé)小組,再通過技術(shù)單位實現(xiàn)技術(shù)力量的保障,有效地保障了“多規(guī)合一”工作的推進(jìn)效率。
3、實踐經(jīng)驗總結(jié)
上述兩個案例的共同點(diǎn)在于,無論是技術(shù)體系還是工作組織,“多規(guī)合一”都離不開行政力量的推動,最終都回歸到行政管理體制的改革上。技術(shù)層面對于各種矛盾的協(xié)調(diào),讓這種自上而下的城市治理轉(zhuǎn)型具備了充分的科學(xué)合理性,能夠有效地實現(xiàn)“五位一體”統(tǒng)籌發(fā)展和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)?!岸嘁?guī)合一”工作中的城市治理轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
(1)前多規(guī)融合期的行政推動和制度保障。通過行政指令、溝通磋商、討論交流、咨詢參與等形式,在“多規(guī)融合”工作的各個階段進(jìn)行充分協(xié)調(diào)直至達(dá)成共識,使“多規(guī)合一”工作成果成為各相關(guān)方共同認(rèn)可、遵守的社會契約和公共政策。這個過程一般需要自上而下的行政力量推動,一般的做法是成立由市主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的“多規(guī)合一”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和專責(zé)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“多規(guī)合一”重大問題與決策,辦公室及其專責(zé)小組具體負(fù)責(zé)推進(jìn)“多規(guī)合一”工作。再輔以技術(shù)力量的支撐,形成集行政推動與技術(shù)保障為一體的推進(jìn)團(tuán)隊,一方面能夠自上而下地推動行政體制改革,另一方面能自下而上地通過技術(shù)因素保障治理轉(zhuǎn)型的科學(xué)合理性。此外,在前多規(guī)融合期,須建立法律保障機(jī)制。推進(jìn)規(guī)劃控制線立法,將“多規(guī)合一”劃定的生態(tài)紅線、建設(shè)用地增長邊界等控制線納入地方立法,形成條例;以政府規(guī)章形式明確“多規(guī)合一”控制線管理主體、管控規(guī)則、修改條件和程序,規(guī)范和強(qiáng)化規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(2)后多規(guī)融合期的現(xiàn)代化治理。“多規(guī)融合”落實到城市治理轉(zhuǎn)型的實際功能,主要表現(xiàn)在行政審批效率的提高方面。首先,以“多規(guī)合一”工作為契機(jī),深化行政審批制度改革進(jìn)程,實現(xiàn)全方位、全過程的體制機(jī)制改革,真正做到“一張藍(lán)圖干到底”。以應(yīng)用為導(dǎo)向,建立部門業(yè)務(wù)協(xié)同平臺:在“一張圖”的基礎(chǔ)上,依托業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,一方面實現(xiàn)空間信息共享,另一方面開展項目生成和審批的業(yè)務(wù)協(xié)同作業(yè),支持流程再造,提高行政審批效率。簡化報審模式,轉(zhuǎn)變審批理念,通過“一站式”受理部門的主動操作,將“被動審批”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃油扑汀?。然后,通過編制、審批、監(jiān)督“三權(quán)”分立的形式,保障治理過程的公平公正。抽調(diào)專業(yè)人員設(shè)立獨(dú)立的規(guī)劃監(jiān)督部門或在人大常委會下設(shè)規(guī)劃監(jiān)督委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督反饋規(guī)劃執(zhí)行情況,以更加全面地保障城市治理現(xiàn)代化目標(biāo)的實現(xiàn)。
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