信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

相秉志，成瑞鳳（烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院，內(nèi)蒙古烏海市016000）

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

相秉志，成瑞鳳（烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院，內(nèi)蒙古烏海市016000）

隨著社會各行業(yè)的綜合進步，作為我國的支柱行業(yè)，建筑行業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。為了加快建筑行業(yè)的發(fā)展步伐，加強信息技術(shù)在整個建筑行業(yè)中的應(yīng)用可謂意義重大。然而當(dāng)前建筑行業(yè)中存在很多新的發(fā)展問題，如何積極應(yīng)對這些問題顯得非常關(guān)鍵。本文筆者從多角度對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用展開了分析。

信息技術(shù)；建筑；工程管理

隨著近年來我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍逐漸增大，這種形勢下將信息化技術(shù)融入到建筑工程管理中已經(jīng)成為一種必然趨勢。當(dāng)前我國始終處于社會主義發(fā)展中國家的行列，和世界發(fā)達國家相比，我國信息化計算機應(yīng)用技術(shù)水平相差無幾，但是其工程管理技術(shù)應(yīng)用卻始終處于比較薄弱的地位上，怎樣提升信息化計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用水平，已經(jīng)成為當(dāng)前我國急需研究的重要課題之一。

1 信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的意義

建筑工程管理具體包括施工質(zhì)量管理、施工進度管理等諸多環(huán)節(jié)，管理過程和環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，很難對其展開有效的管理與控制。在建筑工程管理工作中引入信息技術(shù)，對提升工程管理有效性非常有利。然而將信息技術(shù)融入到建筑工程管理中是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作，信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用以后，可以有效提升建筑工程項目的管理水平，從目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀來看，要想擴大信息技術(shù)的應(yīng)用范圍，還需要大家在工作中進行不斷探索。

1.1 有利于規(guī)劃整體項目

信息化技術(shù)是一項應(yīng)用性非常強的技術(shù)，將其應(yīng)用于建筑工程管理中，不僅可以促進項目的整體實施，同時還能對項目整體展開分步驟規(guī)劃，以實現(xiàn)監(jiān)工監(jiān)控、資金預(yù)算等工作環(huán)節(jié)的信息化。信息化技術(shù)的任務(wù)主要以建筑工程管理項目為核心，具體業(yè)務(wù)包括建立數(shù)據(jù)模型、項目整體規(guī)劃等方面。

1.2 有利于構(gòu)建信息系統(tǒng)

在建筑企業(yè)中應(yīng)用信息技術(shù)，可以有效彌補傳統(tǒng)系統(tǒng)中的不足，以實現(xiàn)對企業(yè)信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在建筑公司中建立信息化管理系統(tǒng)，應(yīng)始終堅持精簡細(xì)算的原則，針對系統(tǒng)中原始數(shù)據(jù)展開重新整合，以實現(xiàn)對建筑工程管理項目的有效控制和管理。此外，應(yīng)用信息技術(shù)還可以為廣利人員減輕工作負(fù)擔(dān)，為其提供數(shù)據(jù)上的支撐，為管理層決策提供科學(xué)決策。

1.3 有利于降低工程管理成本

采集原料時應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以利用網(wǎng)上平臺共享設(shè)備，以實現(xiàn)供貨商與需求上之間的貿(mào)易聯(lián)系。利用信息化技術(shù)平臺不僅使得雙方貿(mào)易更加便捷，同時也為建筑企業(yè)節(jié)省了更多實踐，在展現(xiàn)了雙方信息的同時，促進了信息化平臺采購的良性發(fā)展（如圖1）。施工過程中應(yīng)用信息化管理策略，可以進行現(xiàn)場施工反饋、大型設(shè)備管理等工作，對這些環(huán)節(jié)展開標(biāo)準(zhǔn)化控制和管理，這對降低管理成本非常有利。

2 當(dāng)前建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)存在的問題

圖1

建筑工程管理中引入信息技術(shù)不僅可以使建筑工程技術(shù)更加完善，同時還能使工程管理變得更加合理、科學(xué)。對于我國來說，信息技術(shù)的應(yīng)用不僅是一種難得的機遇，同時也是建筑工程管理領(lǐng)域的重要挑戰(zhàn)。當(dāng)前信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用暴露出了一些問題，這些問題對管理效率的提升帶來了一定影響，但是相信通過廣大工作人員的不懈努力，必將突破這些樊籠，贏得建筑工程管理上的勝利。

2.1 軟件開發(fā)與管理不協(xié)調(diào)

建筑工程施工中信息技術(shù)主要應(yīng)用于管理工作展開的初期，當(dāng)管理工作進入下一階段后，所有工作都需要依靠管理者的經(jīng)驗來完成。然而在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，建筑企業(yè)技術(shù)管理人員對信息技術(shù)并不了解，而軟件開發(fā)人員必須具有企業(yè)管理的認(rèn)知水平，才能開發(fā)出符合企業(yè)管理水平的管理系統(tǒng)，這樣才能為企業(yè)施工服務(wù)，為此，當(dāng)前急需創(chuàng)造更有價值的信息技術(shù)來。

2.2 信息技術(shù)應(yīng)用人才匱乏

縱觀當(dāng)前我國建筑工程建設(shè)情況，在整個行業(yè)發(fā)展過程中，多數(shù)人員缺少對信息技術(shù)專業(yè)知識的了解和掌握，高層次、高水平的專業(yè)管理者又非常少，特別是在相同條件下具有計算機信息技術(shù)能力的人才更是少之又少。當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)中，管理層級工程一線人員等均不具備信息技術(shù)能力。此外，從人員的思想觀念來看，多數(shù)人員沒有意識到信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的重要性，根本沒有意識到信息技術(shù)的應(yīng)用對于建筑工程管理及生產(chǎn)起到的積極作用。

2.3 企業(yè)管理層人員變動頻繁

當(dāng)前工程項目建設(shè)中表現(xiàn)出了非常大的不穩(wěn)定型，工程建筑建設(shè)過程中變化情況非常多，建筑企業(yè)很難達到一種有條不紊的工作狀態(tài)，這種情況下很容易會使管理層人員中出現(xiàn)頻繁變動的問題。管理層的頻繁調(diào)動將會引起企業(yè)員工凝聚力不強的問題，也不能形成具有凝聚力、向心力的企業(yè)文化。在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)，將會大大降低人員變動對企業(yè)競爭力帶來的風(fēng)險。

2.4 環(huán)境變化造成的影響

建筑工程項目各項生產(chǎn)活動都需要具有穩(wěn)定的場所，而建筑生產(chǎn)活動則體現(xiàn)出流動性的特點，同時造成了企業(yè)管理環(huán)境復(fù)雜問題的出現(xiàn)，整個企業(yè)管理系統(tǒng)非常龐大，管理工作中存在很多可變化因素，隨著這些不可預(yù)見性因素的增多，直接暴露了傳統(tǒng)建筑行業(yè)管理模式的諸多弊端，這種情況下很難對工程建設(shè)展開有效的管理與控制。

3 加強信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

建筑工程行業(yè)作為傳統(tǒng)支柱行業(yè)，其發(fā)展必須與社會發(fā)展形勢相符合，同時與現(xiàn)代化發(fā)展腳步保持同步。信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用是實現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化目標(biāo)的關(guān)鍵所在。面對上文中提到的諸多問題，本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗展開了深入分析，并提出了一些可行性建議。

3.1 構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

建筑工程是一項非常復(fù)雜的工程，前期工作涉及到招投標(biāo)、建筑計劃圖等相關(guān)工作適宜，這些管理工作的內(nèi)容非常繁雜，數(shù)據(jù)計算量也比較大，所以一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建非常必要。在項目實施過程中，建筑企業(yè)的工作主要包括計劃進度、質(zhì)量管理及人員管理等相關(guān)內(nèi)容，這些工作在工程管理中屬于必不可少的因素。在開始研究信息化系統(tǒng)之前，必須對以上各因素進行充分考慮，在信息化技術(shù)應(yīng)用過程中將各局限性突破，將各項內(nèi)容有效連接起來，這樣就形成了信息化管理系統(tǒng)，這對資源合理利用非常有利。

3.2 信息技術(shù)以工程管理為核心

在建筑工程信息化管理工作中，工程信息化管理起到了核心作用，如果企業(yè)沒有實施信息化管理，那么其企業(yè)信息化目標(biāo)就很難實現(xiàn)。項目管理信息化技術(shù)的應(yīng)用為工程管理提供了有效的工作平臺，使得工程合理利用目標(biāo)得以實現(xiàn)。加強對工程合同管理、信息管理及生產(chǎn)要素管理，這種形式上的轉(zhuǎn)變極大的促進了工程項目從傳統(tǒng)向集約型的轉(zhuǎn)變，信息的綜合利用也得到了實現(xiàn)。在信息化得以推進的過程中，不同企業(yè)都形成了符合自身情況的信息化管理模式，但是在信息化管理目標(biāo)制定的過程中，必須結(jié)合自身的實際情況進行確定，以避免走入盲目照搬的誤區(qū)之中。

3.3 進一步提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)在發(fā)展過程中，管理人員對工程建設(shè)的影響非常大，對其發(fā)展前景起到了非常關(guān)鍵的作用。所以提升管理人員的綜合素質(zhì)能力非常關(guān)鍵。在建筑工程管理工作中引入信息技術(shù)可以有效解決這一難題，企業(yè)管理者可以利用多種途徑來培養(yǎng)人員的專業(yè)能力，以達到提升員工的綜合素質(zhì)這一目的。建筑行業(yè)中各企業(yè)應(yīng)積極展開繼續(xù)教育、職業(yè)資格考核等，以實現(xiàn)人員專業(yè)素質(zhì)與綜合能力的提升。

4 結(jié)語

隨著信息技術(shù)發(fā)展水平的提高，信息技術(shù)創(chuàng)造的價值也逐年增加，其在社會生產(chǎn)生活中的作用越來越大，對其進行大力推廣非常關(guān)鍵。將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理工作中，積極推進建筑行業(yè)的信息化技術(shù)建設(shè)有助于建筑行業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時還有利于我國建筑工程管理水平的有效提升。

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TU17

A

2095-2066（2016）05-0138-02

2016-1-20

相秉志（1978-），男，講師，碩士研究生，主要從事教學(xué)工作。