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      我國小額貸款公司的創(chuàng)新發(fā)展研究

      2016-12-29 00:00:00曾艷伶楊茜云
      知識文庫 2016年4期

      在我國,小額貸款公司作為金融改革新試點的產(chǎn)物,同時又是對正規(guī)金融的補充的非銀行的金融機構(gòu),小額貸款公司為小微企業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)貸款及網(wǎng)絡(luò)金融貸款等提供了良好的資金支持,為促進金融改革,加快金融創(chuàng)新,擴大金融服務(wù)的覆蓋面,維持金融市場的良好運行,引導(dǎo)民間資本規(guī)范運營起到了很好的示范作用。而在小額貸款公司的發(fā)展過程中,了解小額貸款公司的發(fā)展動因,研究我國小額貸款公司在新形勢下的發(fā)展趨勢,探索在新形勢下我國小額貸款公司發(fā)展面臨的問題,促進小額貸款公司的可持續(xù)發(fā)展,顯得十分必要。

      1、新形勢下小額貸款公司的創(chuàng)新發(fā)展

      1.1 經(jīng)營模式的創(chuàng)新

      (1)抵押擔(dān)保方式的不斷創(chuàng)新

      小額貸款公司更多的是利用擔(dān)保人擔(dān)保的方式,將考察對象重點放在擔(dān)保人的身上,將考察焦點從貸款對象向擔(dān)保人轉(zhuǎn)移,著重考察擔(dān)保人的經(jīng)濟實力和償還能力,而不是像商業(yè)銀行那樣要求保證人必須是公職人員。小額貸款公司就是利用其他抵押擔(dān)保貸款方式的缺點來不斷進行自身抵押擔(dān)保貸款的創(chuàng)新。如小額貸款公司非常注重擔(dān)保物的變現(xiàn)價值和能力。

      (2)小額貸款公司與P2P網(wǎng)絡(luò)借貸融合發(fā)展

      在21世紀這個以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為主流的時代,網(wǎng)絡(luò)借貸自然而然成為一種倍受歡迎且不可忽視的借貸方式,而P2P網(wǎng)絡(luò)借貸就滿足這種需求。P2P(Peer to Peer)網(wǎng)絡(luò)借貸指不直接參與借貸,以網(wǎng)絡(luò)作為第三方平臺,讓個體和個體通過網(wǎng)絡(luò)這個第三方平臺來實現(xiàn)借貸。

      1.2 資金來源的創(chuàng)新

      發(fā)行股票或債券。根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于規(guī)范證券公司參與區(qū)域性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場的指導(dǎo)意見(試行)》,小額貸款公司可以以公開發(fā)行股票或債券的方式進行直接融資。目前,小額貸款公司的主要資金主要來源于股東繳納的資本金和捐贈資金,小額貸款公司的融資杠桿率和融資渠道已經(jīng)受到嚴格限制,隨著小微企業(yè)的日益增加,傳統(tǒng)的融資方式已經(jīng)遠遠滿足不了日益增長的小微企業(yè)的信貸需求。通過發(fā)行股票或債券的方式,不僅可以解決小額貸款公司融資難的問題,突破小額貸款公司的融資瓶頸,而且還可以突破資金規(guī)模的限制,滿足市場需求。通過證劵市場實行小額貸款公司直接融資,不管是對是包括信用評級在內(nèi)的各種增信擔(dān)保手段,還是對銀行間債券市場注冊制環(huán)境下的信息披露要求,都將會使小額貸款公司更加“陽光化”,使之更加健康向上發(fā)展,對小額貸款公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

      1.3 業(yè)務(wù)的創(chuàng)新

      (1)保證保險貸款業(yè)務(wù)

      保證保險貸款業(yè)務(wù)是指,小額貸款公司通過與保險公司進行合作而開展的一項貸款業(yè)務(wù),貸款企業(yè)只需購買貸款一定金額的保險就可貸款。保證保險貸款業(yè)務(wù)具有“無抵押、無擔(dān)保”的授信特點, 通過保險公司和小額貸款公司共同承擔(dān)風(fēng)險,為科創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)提供提供無抵押信用貸款。保險公司以自身的償付能力和保險的風(fēng)險經(jīng)營特點取代擔(dān)保公司參與小額貸款公司的貸款業(yè)務(wù),為小額貸款公司和貸款企業(yè)提供更多的選擇機會。

      (2)移動小微借貸

      隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍日趨廣泛,固定互聯(lián)和移動互聯(lián)等接入端數(shù)量逐漸增多,互聯(lián)技術(shù)越來越發(fā)達,信息傳遞速度也越來越越快,網(wǎng)絡(luò)借貸平臺促進借貸交易達成的作用也越來越強,也隨著借貸需求的日漸多樣化,移動小微借貸逐漸成為了金融機構(gòu)競爭的新陣地。日前,由于移動終端的方便快捷等功能,移動客戶端已成為主流,如智能手機、平板電腦等。因此,基于各種移動APP端的小額快速貸款產(chǎn)品層出不窮。如最近快速升起的借貸寶。通過一些互聯(lián)網(wǎng)信息做風(fēng)險控制,運用大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)挖掘,機器學(xué)習(xí),反欺詐,自動授信等,批量化操作,來實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)借貸,這是一個有意義的嘗試,也促進小額貸款公司更好更快的進行創(chuàng)新發(fā)展。

      2、我國小額貸款公司發(fā)展面臨的問題

      2.1 外部環(huán)境問題

      (1)相關(guān)政策規(guī)定制約其發(fā)展

      根據(jù)規(guī)定,小額貸款公司的資金來源只能為股東繳納的資本金、捐贈資金以及來自不超過兩個銀行業(yè)金構(gòu)的融入資金。這種規(guī)定在一定意義上對小額貸款公司來說有合理的一面,但是也在很大程度上制約了小額貸款公司的發(fā)展。融資渠道的單一已經(jīng)影響到小額貸款公司的生存時間長短,造成持續(xù)經(jīng)營難以繼續(xù)的困難。資金來源不暢通、財務(wù)杠杠較小,導(dǎo)致小額貸款公司經(jīng)營杠杠降低,由于小額貸款公司貸出去的款短期無法收回,而剩余資金又不足,讓小額貸款公司難以開展業(yè)務(wù),影響小額貸款公司的可持續(xù)經(jīng)營,使得小額貸款公司對民間借貸的資本吸引力受限。

      (2)行業(yè)市場空間受限制

      雖然小額貸款公司自試點以來發(fā)展迅速,但與此同時,小額貸款行業(yè)競爭也日趨激烈。不僅銀行紛紛推出小額貸款業(yè)務(wù),隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為平臺的網(wǎng)絡(luò)借貸也迅猛發(fā)展,使得小額貸款公司的發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),發(fā)展空間也受到了極大的限制。盡管小額貸款公司面臨來自于小微企業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)及網(wǎng)絡(luò)金融貸款的小額貸款需求龐大,但是小額貸款公司想要在行業(yè)中占有一席之位,必須面對以下問題:一是小額貸款公司的普遍認可度和信任度較低。二是小額貸款公司的宣傳力度不夠。三是貸款條件仍較繁復(fù)。

      2.2 內(nèi)部建設(shè)問題

      (1)管理水平低下

      由于小額貸款公司面對的是較復(fù)雜的客戶群體,以農(nóng)戶、個體工商戶和小微企業(yè)為主,客戶分散于眾多行業(yè),情況千差萬別,環(huán)境復(fù)雜多變,同時貸款規(guī)模普遍偏小,然而小額貸款公司缺乏管理信息系統(tǒng),尤其是貸款跟蹤系統(tǒng)與會計系統(tǒng),使得小額貸款公司很難實行信息化管理。在人力資源管理方面存在很大的不足,主要體現(xiàn)在缺乏合理的激勵和約束機制。

      (2)風(fēng)險評估方法有待改善

      鑒于競爭激烈的金融市場,小額貸款公司為了快速發(fā)展,與銀行等金融機構(gòu)展開差異化競爭,促使其難以找準定位,使其為了增加業(yè)務(wù),一味的追求放貸數(shù)量,在對客戶進行調(diào)查的同時,需要收集大量的數(shù)據(jù)和信息,由于其信息調(diào)查的不科學(xué),使其不良貸款率增加,加大了小額貸款公司的風(fēng)險。然而,對項目的風(fēng)險評估,取決于對客戶所進行的信息調(diào)查,信息調(diào)查的不科學(xué),讓小額貸款公司的風(fēng)險評估方式失去作用,因此,小額貸款公司不應(yīng)該之依賴于信息調(diào)查來做風(fēng)險評估。

      3、對我國小額貸款公司面臨的問題給出合理化的發(fā)展建議

      3.1 營造可持續(xù)發(fā)展的政策環(huán)境

      (1)確定小額貸款公司的法律地位

      法律地位缺失,一直是困擾小額貸款公司發(fā)展的重要因素,加快立法,用法律的形式來明確小額貸款公司的身份,保護小額貸款公司的權(quán)益,出臺專門針對小額貸款公司的法律文件來引導(dǎo)小額貸款公司明確其經(jīng)營方向、宗旨顯得尤為迫切。加快立法,建立有效的監(jiān)督機制,不僅可以針對小額貸款公司實行統(tǒng)一的監(jiān)管標準,還可以促進小額貸款公司的發(fā)展,為中小企業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)等普通大眾更好更快的實現(xiàn)普惠金融,也可以為他們提供更有效更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。由于小額貸款公司處于初步形成階段,發(fā)展能力受到很大的限制,盈利空間較小,發(fā)展面臨瓶頸,迫切需要有關(guān)政府部門給予相關(guān)政策的扶持。

      (2)適當(dāng)調(diào)整小額貸款公司的融資比例。

      按照規(guī)定,小額貸款公司向兩家以下的金融機構(gòu)融入資金不得超過注冊資金的50%,這項政策難以滿足小額貸款公司的融資需求。建議針對合規(guī)經(jīng)營,效益良好的小額貸款公司,可適當(dāng)調(diào)整其融資比例,來解決資金來源受限的問題。

      (3)為小額貸款公司提供適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠。

      小額貸款公司的稅負沉重,也是困擾小額貸款公司發(fā)展的因素之一,建議應(yīng)給予小額貸款公司減免稅收等優(yōu)惠政策,積極推動其健康發(fā)展,為其營造良好的外部政策環(huán)境,尤其是對于金融創(chuàng)新的小額貸款公司,更要享有相應(yīng)的稅收扶持,鼓勵其金融創(chuàng)新,加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐,為金融創(chuàng)新企業(yè)提供良好的政策環(huán)境。

      (4)適當(dāng)放寬小額貸款公司的經(jīng)營范圍。

      小額貸款公司的經(jīng)營范圍受限,只是單一的放貸業(yè)務(wù),這也是導(dǎo)致小額貸款公司發(fā)展逐步進入困境的重要原因。建議適當(dāng)放寬小額貸款公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,讓小額貸款公司自身能實現(xiàn)資金循環(huán),保證其自身的資金鏈不斷裂。比如改變小額貸款公司“只貸不存”的格局,讓小額貸款公司能實現(xiàn)資金合理循環(huán)利用,不僅可以促進業(yè)務(wù)的發(fā)展,還能在一定程度上緩解融資困難的問題。

      3.2 建立健全風(fēng)險預(yù)警機制

      (1)完善信用評估體系。

      首先,落實貸款前的調(diào)查。對借貸前的調(diào)查,從業(yè)人員要落實到位,深入了解借款人的還貸能力以及貸款人貸款資金的真實用途。其次,嚴格執(zhí)行貸款中的審批。最后,緊跟貸款后的管理。跟進貸款后的管理,對貸款后進行復(fù)查,及時更新客戶的信息,關(guān)注客戶財務(wù)信息及非財務(wù)信息,及時了解客戶動態(tài),減少小額貸款公司的不可控風(fēng)險,提高資金的回收率。加大貸前的調(diào)查、貸中審查、貸后復(fù)查管理的“三查”管理力度,能有效的規(guī)避風(fēng)險及強化風(fēng)險控制。

      (2)做好風(fēng)險預(yù)防。

      要做好風(fēng)險防范,一方面,從業(yè)人員要有強烈的風(fēng)險意識,減少出錯比率。另一方面,小額貸款公司應(yīng)加強與保險公司的合作,讓保險公司作為公司的股東之一,由保險公司與小額貸款公司來共同承擔(dān)風(fēng)險,合理地轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

      3.3完善公司治理

      (1)逐步健全公司各項管理制度。

      對貸款業(yè)務(wù)實施分類管理,分類審查,提高效率,控制風(fēng)險。小額貸款的借款筆數(shù)較多,借貸金額小,管理起來有一定的難度,并且難以把握影響風(fēng)險的主要因素,不僅使管理的人工成本增加,還不能對借款人進行有效的評估。若對其進行分類管理,不但可以減少工作量,提高效率,對借貸者還可以進行客觀評判,而且還能準確把握風(fēng)險,進而有效地控制風(fēng)險,對小額貸款公司規(guī)模的擴大及業(yè)務(wù)的拓展起著不可忽略的影響。

      (2)建立公司自身的數(shù)據(jù)平臺

      建立公司自身的數(shù)據(jù)平臺,完善數(shù)據(jù)庫,及時更新數(shù)據(jù)資料,保證數(shù)據(jù)的及時有效,提高信息質(zhì)量。不僅方便內(nèi)部人員對借款人的評估,更能節(jié)省評估的成本。

      (3)規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,簡化手續(xù),提高從業(yè)人員的專業(yè)化水平。

      由于小額貸款公司的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜,加上公司對專業(yè)知識培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)的缺失,使得從業(yè)人員的的缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,對業(yè)務(wù)的操作水平不夠規(guī)范。小額貸款的流程復(fù)雜,手續(xù)繁多,在一定程度上使得客戶流失,例如對于急需資金的貸款人來講,介于其審批的流程復(fù)雜,更愿意找像地下錢莊這樣民間金融機構(gòu)借貸,它們的靈活性更高,操作更方便,借貸也就更容易。因此,小額貸款公司應(yīng)將手續(xù)簡化,讓操作靈活以適應(yīng)客戶特點,同時公司需要引進專業(yè)化人才,加強員工的專業(yè)化培訓(xùn),提高專業(yè)度,使操作更規(guī)范,提高小額貸款公司在社會的認知度。

      3.4 建立合理有效的業(yè)務(wù)模式

      (1)服務(wù)對象多元化。

      金融市場的多樣性決定了需求的多樣性,不同層次的客戶有不同層次的貸款需求。小額貸款公司對服務(wù)對象進行多元化發(fā)展,來滿足不同類別融資主體的不同資金需求。小額貸款公司不僅是對現(xiàn)有金融市場的有益補充,還是對普惠金融的主要補充,其服務(wù)對象主要是被商業(yè)銀行貸款要求排除在外的企業(yè)或個人,包括農(nóng)業(yè)貸款、小微企業(yè)貸款、 個人創(chuàng)業(yè)貸款尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款及網(wǎng)絡(luò)金融貸款等。

      (2)將目標客戶細分化。

      將目標客戶進行細分,一是要根據(jù)實際情況來設(shè)定貸款利率:行業(yè)不同貸款的利率也不同,針對不同行業(yè)來設(shè)定不同的貸款利率;客戶不同貸款利率也不同,對于處于同一行業(yè),會存在處于不同行業(yè)地位的客戶群及不同貸款用途的客戶群實施不同的貸款利率,同時還將相應(yīng)的貸款期限進行調(diào)節(jié);業(yè)務(wù)不同利率也不同,同一客戶群體其貸款用途可能也不同,針對去貸款用途可以使用不同的貸款利率。靈活實施利率策略,針對不同的客戶。如對于信用度較高、貸款風(fēng)險較低的客戶,其貸款利率自然要低一些,貸款期限長,貸款額度大的客戶,貸款利率也要低一些。給優(yōu)質(zhì)的客戶提供明顯的優(yōu)惠利率,借此吸引更多的客戶,也能抓住一些潛在客戶;二是根據(jù)不同擔(dān)保方式來發(fā)放貸款,大多數(shù)的貸款人會因為無法提供抵押物而無能為力,通過為客戶制定以擔(dān)保為主的保證方式,并在實際業(yè)務(wù)中,為不同的客戶量身定做不同的擔(dān)保條件。根據(jù)不同客戶群體的比例來開展不同的業(yè)務(wù),不僅有利于發(fā)展公司的貸款業(yè)務(wù),還有利于小額貸款公司在整個行業(yè)甚至是金融業(yè)的長遠發(fā)展。

      (作者單位:湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院)

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