邵萍
打造自媒體。就是要打造自己的“魅力人格體”,而這種“魅力人格體”的三大因素就是:不靠譜+牛逼+自戀。
不知道從什么時候開始,人們開始喜歡那種半調(diào)侃半啟迪的語氣,喜歡坐而論道但卻接地氣兒的內(nèi)容。于是乎,以此為主題的自媒體節(jié)目,開始成為大眾關(guān)注的焦點。如果問到如今最受歡迎的自媒體是哪個?《羅輯思維》一定榜上有名。
提到《羅輯思維》,那一定不能忽略其創(chuàng)始人“羅胖子”——羅振宇。在羅振宇的策劃下,這檔視頻脫口秀,在優(yōu)酷的點擊量已經(jīng)突破一千萬,而在微信公眾平臺上的訂閱量也即將達到16萬,但他卻自嘲自己是一個“走江湖的手藝人”。他認為,人類正在從工業(yè)化時代進入互聯(lián)網(wǎng)時代。新的時代將徹底改變?nèi)祟悈f(xié)作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放,未來將屬于基于用戶體驗的“手藝人”經(jīng)濟。
不靠廣告掙錢
在2016年1月底的新榜大會上,羅振宇發(fā)言:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不到萬不得已絕不融資。而且,千萬不要做廣告掙錢,一定要直接賣知識,這是羅輯思維最近對整個行業(yè)的思考。社會分工的逐漸細化是大勢所趨,整個現(xiàn)代人類社會一定是趨向于分工越來越細的總方向,這個趨勢不可逆。
對此,可能有人會質(zhì)疑“那你還去拍賣招標,收門票費?”。其實,羅振宇是落袋為安,這并不代表他要做廣告。
羅振宇講,網(wǎng)紅有流量,還有人格魅力,做廣告就太low了。正如他之前就說過的,怎么著也得做一個流量超級IP,做電商的流量上家,有態(tài)度地推薦產(chǎn)品。事實上,在現(xiàn)階段,網(wǎng)紅自己開店還是有難度,而且并不是所有網(wǎng)紅都適合開店。像自媒體人魯振旺做生鮮,在今年年初就收手了。因為他除了點流量之外,幾乎沒有別的優(yōu)勢。網(wǎng)紅要想自己干事業(yè),必須是有魅力人格體的網(wǎng)紅,賣的還要是有態(tài)度的貨,這是必須具備的基本條件。比如滑板達人可以賣滑板,音響達人可以賣音響,自行車高手就賣自行車,和京東淘寶區(qū)隔開,你才有空間。
對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說,賣貨當(dāng)然是最好的模式,不過也要分兩種,一種是交易導(dǎo)流,一種是自己賣貨,后者要謹慎。
自媒體是一種商業(yè)現(xiàn)象
羅振宇認為,自媒體首先應(yīng)是滿足獨立個體的特征,提供不以媒體機構(gòu)的意志為轉(zhuǎn)移的內(nèi)容。像科技類網(wǎng)站,盡管其主要是個人投稿,但其本質(zhì)與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站并沒有天壤之別,靠廣告營收維持組織運作,這和典型的獨立個人運營的自媒體有很大的不同。所謂新、舊媒體的說法其實很模糊。以文字、圖片、視頻為載體的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運而生時,是將傳統(tǒng)媒體的根基拆除,而現(xiàn)在出現(xiàn)的自媒體形式則是從互聯(lián)網(wǎng)根基上生長出來的,是不依附于傳媒機構(gòu)的新物種。
“‘討論自媒體能不能賺錢這個問題,其實本身并沒有意義,這個問題完全不是問題,我從來都沒有擔(dān)心過《羅輯思維》未來的盈利問題”。在羅振宇看來,自媒體不是媒體現(xiàn)象,而是商業(yè)現(xiàn)象。他認為,和商業(yè)化掛鉤可以有很多種形式,不一定都要加載廣告。雙贏,往往比硬廣告更加有誘惑力。
而自媒體現(xiàn)在之所以能夠迎來井噴時代,是因為技術(shù)的推動。現(xiàn)在新技術(shù)可以讓更多有價值的想法成為現(xiàn)實,新窗口和新渠道也為更多聲音提供了被廣泛傳播的可能。除此之外,智能手機的普及是最關(guān)鍵的原因。羅振宇說,“你家做出來的東西即便再厲害,如果只能坐在電腦前才能點擊查看,那影響力和滲透力一定會大打折扣,甚至是失敗至極。”
曾有網(wǎng)友在給《羅輯思維》的留言中這樣寫道:“羅像個神探,更善于挖掘整合歷史的細節(jié)碎片,從一般人不注意的蛛絲馬跡中找出想要的東西,更可貴的是在此基礎(chǔ)上的獨特角度的深度思考,一路趣味盎然甚至不乏懸念地講下來,最后落腳的卻是大家天天討論的身邊問題。真的很牛,這一切的前提是他顯而易見的社會憂患和責(zé)任擔(dān)當(dāng),這種呈現(xiàn)方式睿智且挺爺們。”
羅振宇心中的自媒體運營
曾在央視就職的羅振宇,嗜書如命、知識淵博、觀點犀利,總能從別樣的角度看問題,引來眾多忠實的簇擁者。如今,他通過《羅輯思維》這檔視頻脫口秀節(jié)目,以“‘愛智求真,有種、有趣、有料”,做大家‘身邊的讀書人”為主題,在贏得了大眾關(guān)注的同時,也有一些質(zhì)疑聲。
這不,在前段時間,《羅輯思維》推出羅振宇個人脫口秀跨年演講項目,2天預(yù)計入賬4500萬。近日又完成B輪融資,估值13.2億,成為不折不扣的自媒體“首富”。與此同時,一些《羅輯思維》會員發(fā)出聲討稱:《羅輯思維》是騙局,比傳銷的毒害還可怕,“害”了不少人。
面對質(zhì)疑,羅振宇稱:“我們不是什么媒體,我就是一個買賣人?!钡拇_,這個買賣人近年來取得了不錯戰(zhàn)績。粗略估算下,其2015年的年營業(yè)額(不包含非圖書/自媒體類產(chǎn)品)在13億左右??梢?,作為自媒體第一人,羅振宇無疑是成功的?!读_輯思維》之所以能夠有今天的成就,難道真的是靠羅振宇耍嘴皮子得來的嗎?其實不然。對此,羅振宇有著自己的一套理論。
他覺得作為一名做自媒體的人,一定要不靠譜。在自媒體上,千萬不能太端莊,要有一點邪惡。自媒體不怕被罵,就怕被嫌棄。又土又笨、無趣的人最終會被淘汰。而且,一定要有極客的精神。就像在錄《羅輯思維》的語音時,他每次都會錄到60秒,完全是靠他一次一次的嘗試。有時,早上的一個錄音最多要錄幾十次。而之所以讓錄音準確到60秒,完全源于他自身的“強迫癥”。同時,做自媒體的人,還一定要發(fā)自內(nèi)心的自戀,這樣才能有“自我”?!叭绻悴幌肼犖艺f話,那就不要聽,不強迫,純自愿”。要知道,魅力是互聯(lián)網(wǎng)世界中的稀缺物資。打造自媒體,就是要打造自己的“魅力人格體”,而這種“魅力人格體”的三大因素就是:不靠譜+牛逼+自戀。未來世界的趨勢就是要走出匱乏,那些能夠打造出體驗場景、被“人格魅力體”開過光的產(chǎn)品,才是稀缺的。此外,自媒體的魅力還在于不確定性?!读_輯思維》的用戶根本不知道明天將是什么內(nèi)容。所以,隨性一些,未必不是好事!