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      行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)缺失問(wèn)題與優(yōu)化方式解析

      2016-12-31 07:32:05文/譚
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位優(yōu)化

      文/譚 玲

      行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)缺失問(wèn)題與優(yōu)化方式解析

      文/譚玲

      內(nèi)部控制建設(shè)的質(zhì)量影響著行政事業(yè)單位自身發(fā)展,它在優(yōu)化行政資源使用狀況、增強(qiáng)行政效能中發(fā)揮著作用。筆者將依照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的具體實(shí)施情況,研究?jī)?nèi)控制度建設(shè)缺失問(wèn)題,并提出了適宜的優(yōu)化方式,希望可提升行政事業(yè)單位的內(nèi)控控制建設(shè)水平。

      行政事業(yè)單位;內(nèi)控制度建設(shè);缺失問(wèn)題;優(yōu)化方式

      近幾年,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部情況都發(fā)生了較大的變化,面臨不斷的挑戰(zhàn)。財(cái)政部于2012年出臺(tái)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,國(guó)家也更加關(guān)注行政事業(yè)單位自身內(nèi)部制度建設(shè)問(wèn)題。優(yōu)化與改進(jìn)內(nèi)控制度,可防范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),有效預(yù)防經(jīng)濟(jì)違法犯罪行為,在反腐倡廉中發(fā)揮著巨大作用。因此,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)控制度建設(shè)已成為行政事業(yè)單位當(dāng)下的重要工作內(nèi)容。

      一、行政事業(yè)單位建設(shè)內(nèi)控制度的基本作用

      在行政事業(yè)單位中,內(nèi)部控制制度是指單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括:合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高公共服務(wù)的效率和效果。

      加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè),對(duì)促進(jìn)行政事業(yè)單位提高內(nèi)部管理水平還有以下積極作用:

      其一,明確行政事業(yè)單位內(nèi)部主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效防控,保障行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)明確各環(huán)節(jié)人員的崗位職責(zé),利于監(jiān)督考核;

      其二,保障單位財(cái)務(wù)信息可靠、完整,促進(jìn)內(nèi)部信息傳遞的及時(shí)通常,為科學(xué)決策提供保障;

      其三,充分利用各項(xiàng)資產(chǎn),保障國(guó)有資產(chǎn)安全,避免國(guó)有資產(chǎn)流失;

      其四,改善公共服務(wù)效率和效果,提高行政事業(yè)單位公信力,有利于行政和公益職能發(fā)揮;

      二、內(nèi)控制度建設(shè)缺失問(wèn)題

      《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》出臺(tái)已經(jīng)兩年多時(shí)間,然而行政事業(yè)單位普遍執(zhí)行情況較差,主要存在以下問(wèn)題:

      (一)思想認(rèn)識(shí)不完全,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

      在行政事業(yè)單位中,大多數(shù)人員特別是負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為行政事業(yè)單位自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)構(gòu)成較為簡(jiǎn)單、資金來(lái)源途徑相對(duì)固定,不需要花費(fèi)較多精力開(kāi)展設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。一些單位雖然提出了內(nèi)控實(shí)施的具體細(xì)則,然而具體的執(zhí)行情況并不理想。一些單位負(fù)責(zé)人將內(nèi)部控制混同于財(cái)務(wù)預(yù)算與控制。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,思想認(rèn)識(shí)不到位制約了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的制定與具體開(kāi)展。

      (二)內(nèi)控制度建設(shè)科學(xué)性不強(qiáng)

      內(nèi)部控制建設(shè)是系統(tǒng)工程。在外部環(huán)境上,內(nèi)控建設(shè)較為緩慢。部分行政事業(yè)單位自身的內(nèi)控建設(shè)與具體的會(huì)計(jì)控制存在出入,在適應(yīng)性與針對(duì)性中表現(xiàn)出不足,要求不具體。在內(nèi)部環(huán)境上,內(nèi)控建設(shè)不健全。例如,大部分行政事業(yè)單位針對(duì)財(cái)務(wù)或其它經(jīng)費(fèi)管理提出具體的制度,以此充當(dāng)內(nèi)控制度的基本組成,但所包含的內(nèi)控制度表現(xiàn)出單一性,無(wú)法從整體層面取代內(nèi)控制度。當(dāng)下大部分行政事業(yè)單位均不具備系統(tǒng)、綜合、健全的內(nèi)控系統(tǒng)。近年來(lái)隨著行政事業(yè)單位不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè),逐漸建立起了一些制度,但是表現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、職責(zé)權(quán)限不清晰等一系列問(wèn)題,上述制約了內(nèi)控制度在行政事業(yè)單位的具體落實(shí)開(kāi)展。

      (三)預(yù)算管理較為薄弱

      當(dāng)前行政事業(yè)單位預(yù)算管理雖然采取零基預(yù)算方式,但是實(shí)質(zhì)性仍是固定預(yù)算與增量預(yù)算相結(jié)合,并未對(duì)預(yù)算內(nèi)的每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施具體的核定。預(yù)算編制水平不高,造成在具體的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程執(zhí)行力不夠,擅自增減預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容的情況時(shí)有發(fā)生。預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性不足,制約了預(yù)算管理的約束力。預(yù)算編制準(zhǔn)確性不足的其中主要原因一是項(xiàng)目目標(biāo)不明確,二是對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境面臨較大挑戰(zhàn),造成預(yù)算編制水平不高和預(yù)算管理執(zhí)行困難。

      (四)資產(chǎn)管理較為薄弱

      對(duì)行政事業(yè)單位而言,面向國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施管理時(shí),其在管理層面表現(xiàn)出認(rèn)識(shí)不足,管理方法不科學(xué)性等問(wèn)題。如同無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)計(jì)量不準(zhǔn),不規(guī)范,容易形成賬外資產(chǎn);資產(chǎn)信息不健全,致使資產(chǎn)信息出現(xiàn)流失,制約了資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。即便在資產(chǎn)購(gòu)置中強(qiáng)制執(zhí)行政府采購(gòu)政策,且控制程度較高,然而,在資產(chǎn)利用與管理上仍存在內(nèi)控制度不完全的問(wèn)題,例如,管理方法不適宜、產(chǎn)權(quán)不清晰等問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)。為讓行政事業(yè)單位規(guī)范、有序開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理工作,要求應(yīng)不斷優(yōu)化內(nèi)控制度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有資產(chǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)融合,參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式和程度逐漸加深,愈加復(fù)雜,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理提出了新的要求。在參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),如果保障國(guó)有資產(chǎn)的安全和增值保值,行政事業(yè)單位面臨較大挑戰(zhàn)。

      (五)外部監(jiān)督力度不足

      現(xiàn)階段,行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作并不具備強(qiáng)制性,缺乏強(qiáng)力有力的外部監(jiān)督,也是單位認(rèn)識(shí)與重視不足的重要原因。審計(jì)與財(cái)政部門(mén)的外部監(jiān)督主要是圍繞資金使用展開(kāi)的審計(jì),在內(nèi)控制度和落實(shí)情況方面缺少有效的監(jiān)督與嚴(yán)格的審查。

      三、優(yōu)化措施

      (一)提升人員內(nèi)控意識(shí)和綜合素質(zhì)

      為順利開(kāi)展內(nèi)控制度建設(shè)工作,應(yīng)從人員自身的思想意識(shí)和綜合素質(zhì)著手,包括領(lǐng)導(dǎo)層和內(nèi)控執(zhí)行層。行政事業(yè)單位人員自身的素質(zhì)關(guān)乎著內(nèi)控制度的建設(shè)科學(xué)性和具體實(shí)施的有效性。增強(qiáng)行政事業(yè)單位人員在內(nèi)控制度方面的理解和認(rèn)識(shí),提升內(nèi)控建設(shè)工作人員的能力與水平。落實(shí)內(nèi)控建設(shè)的具體人員需要具備對(duì)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)政策全面掌握的能力,還需要具體財(cái)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)管理能力才能保障內(nèi)控建設(shè)的順利開(kāi)展。高素質(zhì)的內(nèi)控建設(shè)人員是行政事業(yè)單位內(nèi)控制度的踐行和開(kāi)展最有力的保障。

      (二)分步完善內(nèi)控建設(shè)

      合理、健全的內(nèi)控制度在優(yōu)化工作行為、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)方面有著重要意義。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的要求,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面內(nèi)容。行政事業(yè)單位可根據(jù)單位已有制度建設(shè)情況,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和輕重緩急的原則明確內(nèi)部控制的階段目標(biāo),再根據(jù)階段目標(biāo)制定內(nèi)部控制建設(shè)的具體步驟,逐步建立健全事業(yè)單位內(nèi)部控制體系。

      (三)科學(xué)開(kāi)展預(yù)算管理

      單位需依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算有效進(jìn)行收支安排,全面調(diào)控預(yù)算落實(shí)過(guò)程。有計(jì)劃地圍繞預(yù)算執(zhí)行開(kāi)展活動(dòng),建立完善的項(xiàng)目信息溝通機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程涌現(xiàn)的問(wèn)題,第一時(shí)間提出可行的改進(jìn)措施。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的追加程序應(yīng)嚴(yán)格審核,提升預(yù)算的剛性。

      (四)構(gòu)建合理的決算考核體系

      決算與年度預(yù)算執(zhí)行密切相關(guān),決算的可靠性和精準(zhǔn)性關(guān)乎著績(jī)效考評(píng)情況。落實(shí)年度決算工作后,需有序著手編制工作,確保統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)、可靠,借此進(jìn)行監(jiān)督與共享,促進(jìn)信息交流,提升數(shù)據(jù)的可靠性與合理性。

      (五)擴(kuò)大外部監(jiān)督力量

      財(cái)務(wù)部門(mén)作為財(cái)務(wù)工作的基本管理部門(mén),主要由審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督,由此可知,審計(jì)部門(mén)在改善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度方面發(fā)揮著巨大作用,但是財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)于相對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏全面性。建議審計(jì)部門(mén)或借助第三方機(jī)構(gòu)的力量開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)專項(xiàng)審計(jì)或檢查,強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)。從外部著手,擴(kuò)大外部監(jiān)督力量,通過(guò)合理指導(dǎo),優(yōu)化內(nèi)控制度,使其逐步促進(jìn)行政事業(yè)單位構(gòu)建客觀、公正的信息披露體系,接受社會(huì)大眾的監(jiān)督。

      四、結(jié)語(yǔ)

      對(duì)行政事業(yè)單位而言,旨在通過(guò)內(nèi)控制度來(lái)規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的風(fēng)險(xiǎn),還是全面、有效防控經(jīng)濟(jì)違法和預(yù)防腐敗的重要手段。因此,內(nèi)控制度建設(shè)需與時(shí)俱進(jìn),明確內(nèi)部控制端點(diǎn),清楚控制重點(diǎn),提升管理者的整體自控能力,逐步改善管理理念,以此來(lái)推動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)。

      [1]李擁軍.我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策研究[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2014(7):132-133.

      [2]鄒俊杰.基層行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)存在缺失[J].經(jīng)營(yíng)者,2015(9):69-69.

      [3]于濤.行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(16):23-24.

      [4]張巖峰.探討新形勢(shì)下行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)[J].財(cái)經(jīng)界,2016(27):70-71.

      [5]于曉冬.行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)應(yīng)措施分析[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2015(14):63-64.

      (作者單位:四川省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì))

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