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      我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及策略

      2016-12-31 07:37:22李嬌
      商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2016年12期
      關(guān)鍵詞:規(guī)章制度會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算

      李嬌

      (渤海大學(xué) 管理學(xué)院,遼寧 錦州 121000)

      我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及策略

      李嬌

      (渤海大學(xué) 管理學(xué)院,遼寧 錦州 121000)

      商業(yè)銀行在我國(guó)金融市場(chǎng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的影響,但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,我國(guó)的商業(yè)銀行也面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行應(yīng)完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度,充分發(fā)揮檢查內(nèi)部審計(jì)的作用,提高商業(yè)銀行會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì),以此來(lái)防范和化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)商業(yè)銀行自身的良性持續(xù)發(fā)展。

      商業(yè)銀行;會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)成因;策略

      一、前言

      銀行業(yè)所有的業(yè)務(wù)運(yùn)行基本都和會(huì)計(jì)有關(guān),在日常的工作中也離不開(kāi)會(huì)計(jì)的操作。近年來(lái),我國(guó)的商業(yè)銀行因?yàn)閮?nèi)部違章操作、監(jiān)督不力等原因引發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)案件使得銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理受到了人們的高度關(guān)注。基于此,我們要做好銀行內(nèi)部完善人員、系統(tǒng)以及內(nèi)部程序的體系和流程的相關(guān)工作,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。

      二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

      (一)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義

      對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義,許多的學(xué)者對(duì)其都有不一樣的理解,如梅遜林先生就認(rèn)為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)即為外匯折算風(fēng)險(xiǎn);而夏普博士對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義則是公司受匯率變動(dòng)影響的程度;李孟則定義會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為外幣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和外幣折算風(fēng)險(xiǎn),總之,對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義是多種多樣的,但是它們的本質(zhì)則是認(rèn)為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)或者會(huì)計(jì)工作時(shí)因?yàn)橐恍┡及l(fā)性和不確定性因素導(dǎo)致?lián)p失的可能性。而商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)則是指在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)因?yàn)檫M(jìn)行了錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)核算或者是提供了錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息,致使在進(jìn)行會(huì)計(jì)決策時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤;或者是由于主客觀條件發(fā)生變化或者出現(xiàn)了一些其他不可預(yù)估的情況,造成銀行機(jī)構(gòu)在資產(chǎn)、財(cái)務(wù)以及信譽(yù)等方面有可能遭受損失的情況。

      (二)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征

      商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)管理過(guò)程中進(jìn)行了一些錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)行為使得商業(yè)銀行有可能遭受到資金、財(cái)產(chǎn)以及信譽(yù)方面的損失,而商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)則有客觀性、隱蔽性、復(fù)雜性、突發(fā)性以及后果嚴(yán)重性的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性是指不論是在人們生存還是活動(dòng)的整個(gè)社會(huì)背景中,風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的,它是一種客觀存在,而商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)則是隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸增大,銀行的資產(chǎn)、負(fù)債以及損益狀況的不確定性也會(huì)增加,而這些不確定性卻是不容易通過(guò)會(huì)計(jì)渠道來(lái)進(jìn)行反映和控制的;風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性是指在進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)核算時(shí),由于業(yè)務(wù)繁多且復(fù)雜,所以一些單項(xiàng)或者是單筆的風(fēng)險(xiǎn)通常是不容易被人察覺(jué)的,所以只要是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有暴露出本質(zhì)的問(wèn)題,再加上銀行的員工對(duì)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較弱,對(duì)于一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)就不容易被發(fā)現(xiàn);風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性是指當(dāng)銀行出現(xiàn)了一筆不當(dāng)?shù)慕灰撞僮骶蜁?huì)引發(fā)后續(xù)一系列的錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)分錄,給后面的銀行工作者帶來(lái)工作上的困難;風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性則是指在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的前提條件下,風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)是突發(fā)的,是不確定的,它沒(méi)有固定的規(guī)律可循,人們也不能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間;后果的嚴(yán)重性則是指商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā),不但會(huì)給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失、使其承擔(dān)法律責(zé)任,還會(huì)對(duì)銀行和社會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)驗(yàn)榻鹑谙到y(tǒng)之間的連鎖反應(yīng)誘發(fā)金融危機(jī),給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)不可估量的損失。

      (三)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,商業(yè)銀行會(huì)計(jì)是不可或缺的角色,但是只要有業(yè)務(wù)的發(fā)生就會(huì)伴隨著商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,我們是無(wú)法避免的,但是我們可以根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)分類(lèi)。一般說(shuō)來(lái),商業(yè)銀行會(huì)計(jì)分類(lèi)主要包括會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)是指進(jìn)行商業(yè)銀行活動(dòng)時(shí),在做決策時(shí)由于使用了失真的會(huì)計(jì)信息,使得決策者進(jìn)行了錯(cuò)誤的決策。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁多復(fù)雜,而會(huì)計(jì)環(huán)境則在不斷地變化,在進(jìn)行實(shí)際的業(yè)務(wù)操作時(shí),因?yàn)闀?huì)計(jì)從業(yè)人員的立場(chǎng)及職業(yè)道德差異不同,進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量產(chǎn)生了影響,所以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策時(shí)使用的會(huì)計(jì)信息有所失真,基于這些錯(cuò)誤會(huì)計(jì)信息做出的決策也就存在問(wèn)題了;會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)是指在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),因?yàn)槭褂昧瞬徽_的會(huì)計(jì)技術(shù)和方法或者是會(huì)計(jì)核算的依據(jù)不當(dāng)導(dǎo)致了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)是指在日常的會(huì)計(jì)核算中,因?yàn)樵谶M(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)

      時(shí),監(jiān)督機(jī)制的不健全、監(jiān)督手段的不完備等原因使得會(huì)計(jì)部門(mén)在進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容的審核力度不夠,會(huì)計(jì)監(jiān)督部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用;會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)是指在進(jìn)行銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),所有的會(huì)計(jì)活動(dòng)都是會(huì)計(jì)人員完成的,在這個(gè)過(guò)程中銀行會(huì)計(jì)人員就會(huì)有一些不規(guī)范的會(huì)計(jì)操作或者是沒(méi)有根據(jù)規(guī)則辦事,就會(huì)造成會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)。

      三、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因

      (一)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度不完善

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,銀行更注重的是如何擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,而對(duì)于建立和健全銀行內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度則沒(méi)有給予一定程度的重視,所以銀行的內(nèi)控制度建設(shè)一般都較為滯后,內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制也是相對(duì)薄弱的。這樣的一種銀行內(nèi)部弊端會(huì)導(dǎo)致發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案件的機(jī)率增大,在整個(gè)銀行體系中,因?yàn)闃I(yè)務(wù)種類(lèi)的增多,每一種業(yè)務(wù)的部門(mén)都會(huì)針對(duì)自身部門(mén)的業(yè)務(wù)情況制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算程序,但是這些會(huì)計(jì)核算程序沒(méi)有與規(guī)章制度進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,所以各部門(mén)之間的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)就會(huì)使得內(nèi)部控制的效果大打折扣。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理在很大程度上也依賴于計(jì)算機(jī)技術(shù),而原有的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,所以如果我們不根據(jù)現(xiàn)有的銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、完善,就會(huì)造成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      (二)規(guī)章制度沒(méi)有得到有效落實(shí)

      建立銀行內(nèi)部控制制度是保障內(nèi)部控制有效運(yùn)行的前提。目前,各大商業(yè)銀行都已經(jīng)建立了一套符合自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度,就理論來(lái)說(shuō),設(shè)立了符合實(shí)際的內(nèi)部控制制度和相應(yīng)的操作規(guī)程就能在一定程度上避免操作風(fēng)險(xiǎn),但是實(shí)際情況卻不盡人意。這其中的原因,我們能夠很明確的發(fā)現(xiàn)就是許多的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)構(gòu)沒(méi)有在真正意義上執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度,在進(jìn)行平常的業(yè)務(wù)處理時(shí),對(duì)于業(yè)務(wù)操作的流程也沒(méi)有按照相應(yīng)的正確的規(guī)章來(lái)進(jìn)行;抑或者是在業(yè)務(wù)處理中以人為主,進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí)全憑自己的主觀臆斷,或者是視習(xí)慣、人情等情況而定,進(jìn)行違規(guī)操作,這樣一來(lái),銀行內(nèi)部制定的相應(yīng)的規(guī)章制度就形同虛設(shè),在真正的業(yè)務(wù)處理時(shí),更多的是靠會(huì)計(jì)人員的心情辦事,那些制定的規(guī)章條例只是作為一個(gè)形式存在,這樣的一種情況很容易就會(huì)在平時(shí)的業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)違規(guī)操作。

      (三)檢查和內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展不到位

      近年來(lái),許多的商業(yè)銀行對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控檢查方面都進(jìn)行了較大強(qiáng)度的監(jiān)控,但是效果卻總是與預(yù)期有所差距。追根究底,還是因?yàn)闄z查監(jiān)督機(jī)制不完善,對(duì)于那些違規(guī)的行為也沒(méi)有按照規(guī)章制度辦事,往往是雷聲大雨點(diǎn)小。就目前而言,商業(yè)銀行在理論的內(nèi)部控制制度上已經(jīng)有了比較完善的認(rèn)知,但是在實(shí)際的操作中,各級(jí)和各部門(mén)之間的檢查監(jiān)督和相關(guān)的處罰制度也不能互相制衡,所以在整體上,整改落實(shí)得不徹底,查處不嚴(yán)厲,且很多部分的檢查也只是走形式,對(duì)于實(shí)際的內(nèi)部檢查控制根本就沒(méi)有深入執(zhí)行。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,銀行的許多業(yè)務(wù)的手工處理已經(jīng)逐漸被計(jì)算機(jī)取代,原有的內(nèi)部控制檢查制度和監(jiān)督機(jī)制已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)在銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,而銀行又沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)有的情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度,所以銀行的內(nèi)部檢查和審計(jì)工作就難以開(kāi)展。

      (四)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大,許多的分支機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)也隨之設(shè)立,進(jìn)而也吸納了大量的會(huì)計(jì)工作人員,由于會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)良莠不齊、也缺乏職業(yè)責(zé)任感,所以在進(jìn)行業(yè)務(wù)的操作時(shí)就比較容易引發(fā)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在一些較為基層的銀行中,在招收會(huì)計(jì)人員時(shí),在進(jìn)行崗前入職培訓(xùn)時(shí)只是敷衍了事,使得會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)沒(méi)有較為全面的認(rèn)知。從另一方面來(lái)說(shuō),人與人之間是不一樣的,有些會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,沒(méi)有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),所以職業(yè)責(zé)任感不強(qiáng),對(duì)于內(nèi)部控制制度也沒(méi)有進(jìn)行全面完整的認(rèn)知,這些原因都會(huì)造成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施不能得到很好的落實(shí)。

      四、控制商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略

      (一)完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度

      在當(dāng)前的商業(yè)銀行管理過(guò)程中,銀行往往會(huì)追求經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,但是在這個(gè)過(guò)程中,我們需要明白的是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張伴隨的也是高風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái),當(dāng)規(guī)模擴(kuò)展的過(guò)為快速,而控制風(fēng)險(xiǎn)的水平卻沒(méi)有跟上時(shí),就會(huì)使得商業(yè)銀行從內(nèi)部開(kāi)始瓦解。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)候去追求發(fā)展速度和業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí),忽略內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估無(wú)疑是不明智的。為了業(yè)務(wù)的發(fā)展,過(guò)度房貸和高息攬存而忽視內(nèi)控,疏于內(nèi)部管理的行為,終將會(huì)給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患?;诖?,對(duì)于銀行的發(fā)展我們不是說(shuō)只是在原來(lái)的基礎(chǔ)上停滯不前,而是我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中要堅(jiān)持一步一個(gè)腳印的理念,當(dāng)銀行有了一定的規(guī)模擴(kuò)張時(shí),我們要針對(duì)已經(jīng)存有的銀行進(jìn)行內(nèi)部控制制度的健全和完善,只有把內(nèi)控制度做好了,才能降低商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),才能保障銀行的發(fā)展能夠更為持久。

      (二)嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度

      會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度是銀行根據(jù)自身的實(shí)際情況而制定的,內(nèi)部控制制度的存在必然有它自身的存在價(jià)值,所以在平時(shí)的銀行管理過(guò)程中,我們必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行,這樣才能使得銀行的管理有章可循。在目前的銀行管理中,我們不難發(fā)現(xiàn),在很多時(shí)候,一些因?yàn)樾湃?、關(guān)系等情況而忽略銀行的規(guī)章制度的情況有許多。在平時(shí)的管理過(guò)程中,高層管理更多的是根據(jù)自己的看法進(jìn)行對(duì)銀行的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,這樣的一種不重視就會(huì)導(dǎo)致銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度慢慢地失去它的價(jià)值,銀行的管理也會(huì)因?yàn)槿藶榈母深A(yù)而失去控制,而領(lǐng)導(dǎo)的不重視就會(huì)造成員工對(duì)于規(guī)章制度的忽視,在平時(shí)的業(yè)務(wù)工作中就會(huì)出現(xiàn)明知故犯,或者是全憑自己的主觀臆斷做事的情況,長(zhǎng)此以往下去,是不利于銀行的長(zhǎng)久發(fā)展的。

      (三)充分發(fā)揮檢查內(nèi)部審計(jì)的作用

      內(nèi)部審計(jì)職能要充分發(fā)揮到操作的風(fēng)險(xiǎn)控制中,我們必須要把規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行到平時(shí)的工作任務(wù)中去,而不能因?yàn)樯蠈宇I(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)就改變?cè)械囊?guī)則,以此保證在進(jìn)行任務(wù)委派時(shí)能夠獨(dú)立進(jìn)行,從而確保報(bào)告的公正審計(jì)與評(píng)價(jià);在采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的非現(xiàn)場(chǎng)核稽的手段對(duì)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督時(shí),應(yīng)該利用電子信息進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),這樣不但能夠提高審計(jì)效率還能夠有效節(jié)約審計(jì)時(shí)間,與此同時(shí),我們還應(yīng)該開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)審計(jì)軟件,使得會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范更加科學(xué)合理。其次,在對(duì)銀行內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)時(shí),我們不僅要重視內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候借助外部審計(jì)手段,例如在遇到一些有特殊要求或者是內(nèi)部的審計(jì)人員無(wú)法完成之時(shí),我們就應(yīng)該借助外部專(zhuān)業(yè)人士的幫助來(lái)完成整個(gè)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作;另外,審計(jì)部門(mén)還應(yīng)該對(duì)各部門(mén)各分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控情況做一個(gè)較為細(xì)致的分析,在對(duì)基本情況了解的基礎(chǔ)上對(duì)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)因素做一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,然后根據(jù)具體的情況做出相應(yīng)的控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

      (四)提高商業(yè)銀行會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)

      我們知道,在商業(yè)銀行中,商業(yè)銀行人員的工資往往是與其業(yè)績(jī)有所關(guān)聯(lián),所以一些銀行工作人員為了追求高額的利益,往往不惜鋌而走險(xiǎn)去進(jìn)行違規(guī)操作,這樣的做法雖然謀求了自身的利益,但是如果長(zhǎng)此以往就必然會(huì)給自身和銀行帶來(lái)極大的安全威脅,這其中不但是自己要承擔(dān)違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),更會(huì)給銀行帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,又或者是承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。所以從這方面來(lái)說(shuō),不但是銀行的考核評(píng)價(jià)機(jī)制需要調(diào)整,更多的是對(duì)銀行會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行入職培訓(xùn)以及職業(yè)道德理論的教育。就銀行方面來(lái)說(shuō),銀行自身制定這樣的業(yè)績(jī)考核制度肯定是為了謀求自身的進(jìn)一步發(fā)展,也是為了保障從業(yè)人員的高標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)量,但是在這樣的自身利益與銀行業(yè)績(jī)掛鉤的情況下,許多人為了利益的驅(qū)使往往會(huì)置道德于不顧,這樣就會(huì)使得銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大,所以銀行要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整績(jī)效考核指標(biāo);對(duì)于從業(yè)人員而言,在入職之前,銀行就要對(duì)他們進(jìn)行崗前職業(yè)培訓(xùn)教育,把銀行制定的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和規(guī)章條例保障他們都能夠認(rèn)真執(zhí)行,這樣在以后的工作中就能夠避免許多不必要的麻煩;就從業(yè)者自身而言,良好的道德是做人的基本,在工作中我們也要踐行此種標(biāo)準(zhǔn),使得我們?yōu)槿颂幨蓝寄軌蜷L(zhǎng)久地立于不敗之地。

      五、結(jié)語(yǔ)

      商業(yè)銀行想要長(zhǎng)久地立于不敗之地,就必須就如何有效防范和化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行深入探討,在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅要完善相關(guān)的金融監(jiān)管機(jī)制,還要加強(qiáng)防范商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),并且把內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到位,只有長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,才能夠促進(jìn)商業(yè)銀行自身的良性持續(xù)發(fā)展。

      [1]唐政民.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的方法策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(21):201-201

      [2]袁紹敏.新時(shí)期強(qiáng)化商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略分析[J].財(cái)經(jīng)界,2014(11):229

      [3]荊楠.論商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范措施[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2014(11):194-195

      [責(zé)任編輯:潘洪志]

      F640

      B

      1009-6043(2016)12-0144-02

      2016-10-10

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