文/李娟
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金融企業(yè)財務管理信息化建設研究
文/李娟
摘要:改革開放以來,我國企業(yè)的發(fā)展速度加快,不斷邁向現(xiàn)代化。隨著經(jīng)濟全球化和全球信息化的推進以及中國加入WTO,市場競爭更加激烈。面對壓力與挑戰(zhàn),中國企業(yè)集團必須加快信息化應用進程,推動企業(yè)管理變革,提升其核心競爭力。企業(yè)在剛起步階段,只需要幾個財務人員就可以控制企業(yè)的財務信息,但企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大,傳統(tǒng)的財務管理方式已經(jīng)不太適用?,F(xiàn)代科學技術(shù)日漸發(fā)展,金融企業(yè)也朝著信息化方向發(fā)展。財務管理信息化有利于提高企業(yè)財務管理的效率和質(zhì)量,也有助于企業(yè)防范和規(guī)避風險。本文首先概述財務管理信息化的重要性,再分析我國金融企業(yè)目前在財務管理信息化方面存在的問題,最后對金融企業(yè)財務管理信息化的建設提出相應的對策。
關鍵詞:金融企業(yè)財務管理信息化;重要性;問題;對策
我國企業(yè)不斷發(fā)展,市場競爭也日益加大。企業(yè)不能一味地通過加大投資來謀求提高經(jīng)濟效益,而應立足于企業(yè)的發(fā)展實際,不斷完善企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理、財務管理等制度。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理制度,使企業(yè)內(nèi)部的資源高效運行,節(jié)約資源,有利于提高企業(yè)的市場競爭力。我國信息科學技術(shù)發(fā)展快,企業(yè)在滿足市場需求的基礎上,也應將企業(yè)的財務信息與信息技術(shù)結(jié)合起來,使企業(yè)的財務管理高效運行,提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營管理水平。
我國金融企業(yè)的財務信息管理基本實現(xiàn)了電算化,但是依然存在很多問題。本節(jié)對我國金融企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀進行分析,找出其存在的問題,以期能提高企業(yè)的經(jīng)營管理者對推進財務管理信息化建設的意識。
(一)技術(shù)問題
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,財務管理也必須與信息技術(shù)相結(jié)合。目前,我國的財務管理核算大部分使用電算模式,其中也有比較規(guī)范的制度。然而,對電算的應用僅局限于財務管理,其他領域?qū)Υ诉\用過少?,F(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,也不缺乏財務軟件,但是其安全性、穩(wěn)定性仍然有待提高。財務軟件必須符合金融企業(yè)財務管理的實際,要高效、安全、全面的運行。財務軟件需要整合資源,使資源共享,應用到各領域,建立健全財務管理信息系統(tǒng),使其形成一個統(tǒng)一整體。
(二)安全問題
企業(yè)的財務管理信息化有相應的制度,但是在落實過程中存在明顯的缺陷。網(wǎng)絡環(huán)境是開放的,信息服務體系不完善,外界可以隨意訪問,所以企業(yè)的內(nèi)部信息容易泄露。企業(yè)的計算機系統(tǒng)也可能遭到病毒的入侵,計算機一旦崩潰,數(shù)據(jù)就會丟失,如果沒有備份,那么將會給企業(yè)帶來不可估量的損失。企業(yè)的財務人員可能在計算機應用方面有所欠缺,實際工作中,有時會不規(guī)范操作財務軟件,不能及時保存相關數(shù)據(jù),財會人員的安全意識不足,保密工作做得不到位,使數(shù)據(jù)丟失。安全問題是金融企業(yè)信息化建設必須重視的問題。
(三)人才問題
擁有信息化管理知識的人才對金融企業(yè)財務管理信息化很重要,金融企業(yè)在推進信息化的過程中需要得到大量復合型人才的支持,才能從根本上推進信息化的建設。金融企業(yè)的財務管理人員需要能比較熟悉地應用計算機,以及對財務管理信息有一定的分析能力。財務管理人員還要具備決策、管理、以及很好的人際關系協(xié)調(diào)能力。但是我國金融企業(yè)的很多財務管理人員在傳統(tǒng)財務會計體系結(jié)構(gòu)的束縛下,并沒有充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢重新設計財務會計流程, 只是簡單模仿和照搬手工的流程。我國的金融企業(yè)目前缺乏大量的既有財務管理知識又懂得信息化管理的復合型人才。
經(jīng)過以上對金融企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀的分析,得出了一些應對問題的對策,以期對金融企業(yè)推進財務管理信息化建設有所幫助。
(一)加強對財務信息的安全監(jiān)管
企業(yè)應加強對計算機系統(tǒng)的控制,促進網(wǎng)絡系統(tǒng)的良好發(fā)展。企業(yè)要定期對計算機系統(tǒng)進行檢查和維護,避免正常工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況,給企業(yè)帶來不可估量的損失。建立健全信息訪問體系,對訪問者進行身份認定,比如指紋認證等,阻止外界的隨意訪問,避免泄露企業(yè)的財務信息。企業(yè)還應積極建立信息防火墻,避免病毒的惡意攻擊。
(二)建立財務預警系統(tǒng),防范風險
企業(yè)管理人員要注意防范財務管理方面的風險,明確財務管理工作的風險所在。在財務信息系統(tǒng)中建立與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的各關鍵控制點,確定風險警示點,要加強對這些點的實施控制,只要出現(xiàn)超標就立刻報警或使系統(tǒng)停止工作,及時控制以及化解風險, 提高金融企業(yè)財務運營的安全性。
(三)加強對財務管理人員的技術(shù)培訓
財務管理信息化對財務管理人員的技術(shù)要求是比較高的,金融企業(yè)應加強對財務管理人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高其專業(yè)知識水平。要對企業(yè)的中高層管理人員和財務管理人員進行技術(shù)培訓,提高其對計算機的應用能力,以提高財務管理工作的效率和質(zhì)量。金融企業(yè)可以聯(lián)合社會培訓機構(gòu),為其培養(yǎng)出更多的復合型人才,以適應企業(yè)財務管理信息化建設的需要。
由于國際經(jīng)濟形勢的變化,信息化是全球經(jīng)濟一體化條件下我國實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一條必由之路。金融企業(yè)要提高其核心競爭力,就必須加強信息化建設。金融企業(yè)財務信息化建設需要財務信息的高度集中,需要將信息技術(shù)應用到各個領域,使金融企業(yè)的信息技術(shù)信息系統(tǒng)形成一個統(tǒng)一的整體,并進行信息資源整合,使財務信息管理高效運行。目前我國財務信息化的發(fā)展還處于“集造”階段,即財務集中和流程再造,體現(xiàn)了部分企業(yè)管理者的急功近利的心態(tài),而忽視了財務管理信息系統(tǒng)的建立健全。企業(yè)應積極完善各個方面,決策管理者要做好長遠規(guī)劃,從提高信息系統(tǒng)的安全性等方面入手,從而推進企業(yè)財務管理信息化建設,以提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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[2]盧闖,李彤.財務管理信息化.百度百科,2009.
(作者單位:中國人民銀行清算總中心)