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      健全基金財務(wù)內(nèi)部控制制度確保醫(yī)?;鸱€(wěn)定運行

      2016-12-31 18:28:28楊潔
      財會學(xué)習(xí) 2016年12期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)保基金內(nèi)部控制制度

      文/楊潔

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      健全基金財務(wù)內(nèi)部控制制度確保醫(yī)?;鸱€(wěn)定運行

      文/楊潔

      摘要:由于我國醫(yī)療保險制度的進(jìn)一步發(fā)展,使得其管理方面的難度繼續(xù)增加,而基金財務(wù)方面的管理在要求方面就更加的嚴(yán)格。現(xiàn)對基金財務(wù)的內(nèi)部管理制度的完善進(jìn)行必要分析以及完善,同時還包括控制制度的完善,這些方法均是為了規(guī)范醫(yī)療保險的基金管理、提升醫(yī)療保險在基金運行方面、最大限度預(yù)防醫(yī)療保險運信風(fēng)險。

      關(guān)鍵詞:基金財務(wù);內(nèi)部控制制度;醫(yī)?;?/p>

      為了保證廣大職工的醫(yī)療需要,政府通過強制征收的方法得到的專項基金就是醫(yī)療保險基金,該基金是保證醫(yī)療保險制度得以正常運行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。首先針對醫(yī)療保險基金建立較為完善的財務(wù)內(nèi)部的控制制度,能夠有效的規(guī)范醫(yī)療保險基金的相關(guān)運轉(zhuǎn)過程;然后通過對醫(yī)療保險基金的有效管理,從而保證醫(yī)療保險基金的安全性。因此加強在醫(yī)?;鸬墓芾硭椒矫嬉约帮L(fēng)險預(yù)防能力方面的提升,對穩(wěn)定發(fā)展大局具有積極的意義。

      一、進(jìn)行醫(yī)保基金財務(wù)內(nèi)部控制制度的完善具有的實際意義

      具體有以下幾點:其一,進(jìn)行醫(yī)?;鸬呢攧?wù)內(nèi)部控制度的完善是保證醫(yī)療保險事業(yè)繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。其二,能夠借用對相關(guān)的醫(yī)保財務(wù)的內(nèi)部控制制度的建設(shè),有利于提升最高管理層進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化以及制度化水平的提升。其三,對于基金風(fēng)險的防范具有積極的意義。

      二、分析醫(yī)?;鹭攧?wù)內(nèi)部管理制度的基本現(xiàn)狀

      (一)醫(yī)?;鸹I集方式相對較多,難以統(tǒng)一管理

      醫(yī)保基金收繳方式多種多樣,醫(yī)?;鹕婕暗墓芾聿块T相對較多,并且需要走的流程也十分復(fù)雜,再加上各個部門信息傳達(dá)不及時,因此可能會出現(xiàn)延遲等問題,導(dǎo)致醫(yī)保基金管理相對困難。

      (二)醫(yī)?;鹪鲋的芰ο鄬^低,難以保障基金收支平衡

      醫(yī)?;鸬脑鲋的芰κ钟邢蓿Y金籌集形式主要是采用現(xiàn)收現(xiàn)付制。醫(yī)保基金收支主要是由醫(yī)保管理機構(gòu)獨自運作,而地方相關(guān)財政也沒有列入補助行列,再加上參保單位經(jīng)濟(jì)效益與繳費意識都相對較低,難以保障基金足額到賬。

      (三)醫(yī)保基金籌集成本相對較高

      醫(yī)?;鸹I資成本相對較高,有些地方區(qū)域可能會存在資金挪用等違法行為,再加上當(dāng)前醫(yī)療機構(gòu)行為不夠規(guī)范,使得基金管理產(chǎn)生較大問題。

      (四)管理方式仍然不夠完善

      由于醫(yī)保基金收繳程序與流程相對復(fù)雜,因此可能會產(chǎn)生數(shù)據(jù)傳遞延遲等狀況,再加上財務(wù)對賬制度仍然不夠完善,會計核算業(yè)務(wù)量十分龐大,會計電算化資金管理模式與方法有待改善,應(yīng)當(dāng)及時對醫(yī)?;疬M(jìn)行調(diào)整與管理,加快會計電算化與網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),從而保障醫(yī)保基金的穩(wěn)定運行。

      三、完善醫(yī)?;鹭攧?wù)內(nèi)部管理制度的應(yīng)對策略

      (一)增強對基金籌集的監(jiān)督和管理,確?;鸱€(wěn)定運行

      應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)與基金財務(wù)政策對醫(yī)?;鹭攧?wù)進(jìn)行嚴(yán)格管理,并使用地稅協(xié)議委托的形式進(jìn)行醫(yī)療基金收繳,地稅協(xié)議委托的主要特點是收繳成本相對較低和資金繳納率相對較高。構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機制和體系,確保醫(yī)?;鸬姆€(wěn)定運行,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,通過網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)測醫(yī)療基金的動態(tài)變化。借助于醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺能夠定期監(jiān)測醫(yī)保病人的實際狀況以及用藥效果等,確保病人的基礎(chǔ)權(quán)利不受到侵害。借助于網(wǎng)絡(luò)平臺能夠清楚的了解到基金籌集、使用、存儲以及支出等狀況,使得資金支出和收入明細(xì)更加透明化,保障了醫(yī)保資金的安全,當(dāng)出現(xiàn)基金截留與挪用等違反國家法律法規(guī)行為時,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行追查,并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

      (二)加強對基金使用和分配的管理,維持著基金收支平衡

      根據(jù)我國當(dāng)前醫(yī)保發(fā)展的實際狀況,制定相應(yīng)的醫(yī)?;鸨Wo(hù)政策,使得醫(yī)?;鹗褂门c支出更加規(guī)范化,制定處罰標(biāo)準(zhǔn),若是出現(xiàn)違反法律法規(guī)的行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)處罰當(dāng)事人。與此同時,還應(yīng)當(dāng)對醫(yī)保組織機構(gòu)進(jìn)行定期或者不定期檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處理,避免出現(xiàn)更大的違紀(jì)行為。當(dāng)出現(xiàn)問題時地方相關(guān)財政部門與政府部門應(yīng)當(dāng)和銀行進(jìn)行相互協(xié)調(diào),并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好醫(yī)?;鸸芾順I(yè)務(wù)。對于醫(yī)保基金的使用與分配都應(yīng)當(dāng)加強管理,減少基金管理出現(xiàn)超支或者結(jié)余等狀況,維持著基金收支平衡。

      (三)提高資金投入力度并建立健全財務(wù)審查機制

      地方相關(guān)政府部門與財政部門應(yīng)當(dāng)加大醫(yī)保資金投入力度,建立健全地方財政補貼制度,使得財政支出比重逐漸提升。開拓醫(yī)保資金籌集渠道,加大醫(yī)保資金投入,不斷拓展社會保險的覆蓋范圍,并開拓至合資與私營企業(yè)等。建立健全會計管理制度與機制,使得財務(wù)賬簿更加準(zhǔn)確和真實,從而能夠全程記錄著基金的使用狀況。形成財務(wù)內(nèi)審機制,定期審查基金賬目與會計憑證以及賬戶使用等,要求銀行賬戶實際支出與實際收入相符。與此同時,還應(yīng)當(dāng)不定期的核實醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)以及報銷數(shù)據(jù)等基金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保障財務(wù)支出與收入符合真實狀況,從而確保醫(yī)?;鸱€(wěn)定且健康運行。

      (四)積極推行會計電算化在財務(wù)管理中的應(yīng)用

      積極推動會計電算化在財務(wù)管理上的應(yīng)用,讓財務(wù)管理與核算更加的快捷和準(zhǔn)確。會快電算化管理使得會計核算更加的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,有助于提升財務(wù)管理的基本水平。由于醫(yī)?;鹳Y金量相對較大,再加上所覆蓋的范圍相對廣,而資金核算任務(wù)量也十分巨大,借助于會計電算化能夠及時并準(zhǔn)確的處理財務(wù)信息,規(guī)范財務(wù)憑證填制。因此,各大區(qū)域應(yīng)當(dāng)積極推行會計電算化,使得財務(wù)管理工作趨向于網(wǎng)絡(luò)信息化。

      四、結(jié)束語

      建立健全醫(yī)保保險基金內(nèi)部管理機制,有效的規(guī)范醫(yī)保保險基金管理,對提升醫(yī)保保險基金穩(wěn)定運行有著積極的意義。所以,應(yīng)當(dāng)不斷完善醫(yī)保保險基金財務(wù)管理制度和機制,加強對醫(yī)保保險的管理,從而讓醫(yī)保保險基金穩(wěn)定并規(guī)范的運行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]侯曉勇.完善基金財務(wù)內(nèi)部控制制度保障醫(yī)?;鸷侠磉\行[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(15):240.

      [2]胡妍麗.醫(yī)療保險基金財務(wù)管理存在問題及對策探析--以煙臺市為例[J].經(jīng)營管理者,2015(01):86.

      (作者單位:中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司河北分公司)

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