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      內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善研究

      2016-12-31 18:43:49吳蘭萍
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年15期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)

      文/吳蘭萍

      內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善研究

      文/吳蘭萍

      教育的有序發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),而教育經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定對(duì)教育的推進(jìn)起了很大的作用。作為教育經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成的學(xué)校財(cái)務(wù)管理在這過(guò)程中扮演著重要角色。本文從中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),探討現(xiàn)階段其中內(nèi)控上存在的問(wèn)題和不足,以及如何通過(guò)完善內(nèi)控制度以解決存在的問(wèn)題,促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展。

      內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)管理;制度

      隨著我國(guó)義務(wù)教育的深入推進(jìn),各地政府對(duì)于教育的重視程度也在不斷增強(qiáng),財(cái)政資金傾斜力度加大,極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。但不可否認(rèn)的是,部分中小學(xué)在發(fā)展過(guò)程中缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃,亂買(mǎi)亂用等現(xiàn)象出現(xiàn),在一定程度上造成了財(cái)政資源浪費(fèi)。目前,浙江省財(cái)政廳會(huì)同浙江省審計(jì)廳、浙江省人力資源和社會(huì)保障廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的通知》,通知里明確要求全省范圍內(nèi)各級(jí)行政事業(yè)單位必須建立健全內(nèi)控制度。在這樣的背景下,中小學(xué)必須端正態(tài)度,以積極的心態(tài)看待財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,用好內(nèi)部控制這一只有力的大手。

      一、內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

      學(xué)校的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作,對(duì)于教育資源的合理利用和學(xué)校的平穩(wěn)運(yùn)行都有重要的影響。在目前我國(guó)中小學(xué)財(cái)務(wù)制度的管理中已建立了相對(duì)完整的制度,但是也依然存在著一些問(wèn)題。如何完善內(nèi)部控制視角下的中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度是面臨的主要現(xiàn)狀。

      二、內(nèi)部控制下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理不完善的問(wèn)題及原因分析

      (一)中小學(xué)財(cái)務(wù)制度不健全

      部分中小學(xué)在財(cái)務(wù)制度上存在著欠缺,主要表現(xiàn)在沒(méi)有明確各部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,沒(méi)有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷(xiāo)制度和資產(chǎn)管理制度;同時(shí),學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制也不健全,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的落實(shí)不夠徹底。

      (二)中小學(xué)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置不合理目前中小學(xué)基本沒(méi)有設(shè)置財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)部門(mén)多隸屬于總務(wù)處或者辦公室。財(cái)務(wù)部門(mén)等級(jí)不夠、權(quán)限不足,導(dǎo)致政府政策信息落實(shí)存在一定的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí),不合理的崗位設(shè)置也在一定程度上導(dǎo)致責(zé)任不夠明確,“踢皮球”現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (三)中小學(xué)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊

      財(cái)務(wù)部門(mén)在中小學(xué)屬于二線后勤部門(mén),長(zhǎng)期被忽視。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段,教育系統(tǒng)中還有相當(dāng)部分財(cái)務(wù)人員為教師兼職,甚至有些還不具有上崗資格。財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)薄弱成為目前中小學(xué)面臨的重要難題。

      三、在內(nèi)部控制視角下中小學(xué)生財(cái)務(wù)管理完善的措施

      (一)建設(shè)內(nèi)控下的法治校園

      學(xué)校要將依法治校貫徹到每個(gè)層面,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理的監(jiān)控,并引入責(zé)任人制度,加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí);明確財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,比如,在制度里規(guī)定,為了方便工作,財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算過(guò)程中的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)表需要各職能部門(mén)負(fù)責(zé)提供等。同時(shí),學(xué)校層面要開(kāi)展強(qiáng)有力的內(nèi)部控制監(jiān)管,形成完善的內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,開(kāi)展資源優(yōu)化配置工作,最大發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。

      (二)設(shè)置合理有效的財(cái)務(wù)崗位

      學(xué)校在內(nèi)控制度建設(shè)上,一定要重視財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展,將財(cái)務(wù)部門(mén)從二級(jí)部門(mén)提升為一級(jí)部門(mén),與總務(wù)處等部門(mén)并級(jí)。這在日常中有幾大優(yōu)勢(shì),第一,財(cái)務(wù)部門(mén)接收到的最新信息可以直接匯報(bào)給校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);第二,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)政策信息作出的相關(guān)制度微調(diào)可以有足夠的話語(yǔ)權(quán)告知一線教師;第三,設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)也可在一定程度上改善財(cái)務(wù)人員目前在學(xué)校既不是一線教師又不是行政人員的尷尬處境,提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。財(cái)務(wù)崗位的合理設(shè)置作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的其中一個(gè)環(huán)節(jié),在整個(gè)體制優(yōu)化上將發(fā)揮作用。

      (三)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)

      學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)行政部門(mén)要求,配備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,注重相關(guān)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員“走出去”,參加各種培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)水平;同時(shí),學(xué)校也應(yīng)創(chuàng)造條件“引進(jìn)來(lái)”,主動(dòng)請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和兄弟學(xué)校的資深財(cái)務(wù)走進(jìn)校園進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交流,讓財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力得到提升;當(dāng)然,學(xué)校也應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任意識(shí)。財(cái)務(wù)人員的良性發(fā)展、綜合能力的不斷提升,可以有力地推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部控制體系的建立和健全。

      四、總結(jié)

      中小學(xué)教學(xué)是我國(guó)推行九年義務(wù)教育的重要載體,中小學(xué)管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為學(xué)校管理的重要組成,在不經(jīng)意間發(fā)揮作用。學(xué)校應(yīng)抓住此次政府要求強(qiáng)化單位內(nèi)部控制的契機(jī),努力建設(shè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,以形成嚴(yán)謹(jǐn)有序且務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)本校財(cái)務(wù)管理的制度化、透明化、規(guī)范化。本文通過(guò)對(duì)在內(nèi)部控制視角下如何完善中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的研究,闡述了中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的重要性。各中小學(xué)應(yīng)該從內(nèi)部控制視角出發(fā),完善財(cái)務(wù)管理制度,促進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

      [1]王春梅.內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善[J].金融經(jīng)濟(jì),2015,22: 202-203.

      [2]王松軍.內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的探討與分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,09:225.

      [3]王琴.內(nèi)部控制視角下農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理略論[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012,13:58-59.

      [4]林超凡.中小學(xué)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策——基于內(nèi)部控制視角[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,07:66-67.

      (作者單位:紹興市聾啞學(xué)校)

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