◎楊羚

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城市主題公園對城市經(jīng)濟(jì)的影響及發(fā)展建議——以蕪湖市方特為例

◎楊羚

隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，許多旅游資源貧乏的城市建設(shè)了主題公園，帶動了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文以蕪湖方特系列主題公園為例，從主題公園對城市經(jīng)濟(jì)帶來的直接影響和間接影響兩個方面進(jìn)行了深入的探討，分析了方特系列主題公園取得成功的原因，并對其未來發(fā)展提出了建議。

2005年，深圳華強(qiáng)集團(tuán)在安徽蕪湖動土建造方特歡樂世界（一期），歷時3年，斥資20億，于2007年9月完工。2007年10月方特歡樂世界（一期）開始試營業(yè)。從此蕪湖和方特牢牢地捆綁在一起。提到蕪湖必然會想到方特。由于一期取得的巨大成功，蕪湖華強(qiáng)集團(tuán)又建設(shè)了蕪湖方特夢幻王國（二期）、方特水世界（三期）、方特東方神畫（四期），坐落于安徽省蕪湖市城東新區(qū)。方特系列主題公園帶動了安徽及周邊地區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時增強(qiáng)了蕪湖市晉升為長三角地區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)增長極的實(shí)力，為安徽乃至整個長三角地區(qū)文化旅游業(yè)帶來新的亮點(diǎn)與活力。

方特系列主題公園自開園以來得到良好的發(fā)展，正所謂“天造黃山、佛造九華、人造方特”。僅從接待旅客人數(shù)和營業(yè)收入看，方特已和黃山、九華山一同成為安徽的三大旅游景區(qū)。

對城市經(jīng)濟(jì)的影響

直接經(jīng)濟(jì)影響

門票收入。對于主題游樂場來說，門票無疑是最重要的收入。蕪湖方特一共四期，標(biāo)準(zhǔn)門票均為220元/人，優(yōu)惠門票為160 元/人。同時也和其他游樂場一樣，推出年卡服務(wù)，使方特門票的出售更具有人性化。

同時方特樂園推出優(yōu)惠減免門票，其中1.1米以下兒童、70歲以上老人免票，1.1～1.4米的兒童享受兒童票價，并且門票實(shí)行一票制，游玩園內(nèi)所有游樂項目及欣賞所有娛樂表演均無須另外付費(fèi)。

旅游產(chǎn)品收入。方特?fù)碛凶约旱膭?chuàng)意形象，嘟嚕和嘟比，就像迪士尼的米奇和米妮一樣，嘟嚕和嘟比也代表著方特形象，提到方特人們就會想起的形象。在游樂場里專門設(shè)有店鋪出售嘟嚕和嘟比的公仔以及印有它們形象的飾品、服裝鞋帽、箱包、學(xué)習(xí)用品、電子產(chǎn)品以及其他產(chǎn)品售賣。由于帶有獨(dú)特的紀(jì)念意義，因此這些嘟嚕嘟比的商品在游客之間大受歡迎。方特集團(tuán)也極力為這些卡通人物打造不同的形象，比如印第安美洲風(fēng)格、埃及法老風(fēng)格。除了兒童喜歡它們活潑可愛的形象之外，成年人也非常喜歡它們的實(shí)用性和紀(jì)念價值。由于這些產(chǎn)品在方特的官網(wǎng)上也有售賣。一款嘟?；蜞奖鹊耐婢吖惺蹆r大約在50元左右，抱枕在45～138元不等，T恤的售價大約在58元等等。

間接經(jīng)濟(jì)影響

餐飲業(yè)與住宿業(yè)。由于方特吸引了大批外地游客，包括安徽省其他地區(qū)、江浙地區(qū)以及全國各地慕名而來的游客，因此使得方特主題樂園周邊的飯店生意火爆。省內(nèi)很多游客選擇多人自駕游來到蕪湖方特，在游玩一天筋疲力盡之后迫不及待地想要美餐一頓。在百度地圖上搜索蕪湖方特周邊的餐館，跳轉(zhuǎn)出數(shù)十家符合條件的選項，有自助餐、日本料理、火鍋、豆撈和中餐酒樓，品種豐富，可以滿足全國各地游客的口味。而二三四期所在的科技文化產(chǎn)業(yè)園附近也有許多土菜館和酒樓可供選擇。由于外地慕名而來的游客居多，方特一期周邊有很多酒店可供選擇，高檔酒店有漢爵陽明大酒店、伯爵假日酒店；經(jīng)濟(jì)型酒店有七天連鎖快捷酒店、漢庭酒店、錦江之星快捷酒店等等，加上各種簡約型賓館約有100多家。方特二期、三期和四期坐落在一起，位于華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)園，周邊有如家酒店和方特酒店等等。

公園配套用品。由于公園一些項目的特殊性，有時候需要特殊的一些用具。例如方特歡樂世界的神秘河谷項目需要雨衣，游樂場和游樂場門口都有售賣一次性雨衣。而方特水世界則是全園都需要泳衣、救生圈等配套裝備，公園也設(shè)有專門的店鋪售賣。這些配套用品的銷售也帶動了公園和周圍商販的發(fā)展。

房地產(chǎn)市場。方特主題公園在蕪湖一共有四期，在主題公園周邊的樓盤由于可以觀測到主題公園全景，視野開闊，是名副其實(shí)的觀景房，非常受歡迎。根據(jù)市場供求關(guān)系，周邊房價也因此水漲船高。今年剛開業(yè)的方特四期東方神話附近新開發(fā)了許多樓盤，例如萬科城均價6600元/平米、偉星公園大道壹號均價6400元/平米、恒大華府均價6200元/平米，而蕪湖市樓盤均價在5584元/平米，可見主題公園附近大部分樓盤均價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出蕪湖市樓盤均價，主題公園確實(shí)在一定程度上拉動了城市的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

就業(yè)方面。方特系列主題公園所屬的華強(qiáng)集團(tuán)擁有近5000名員工，龐大的用工數(shù)量解決了蕪湖市民的就業(yè)問題。同時就業(yè)人員的需求范圍廣，有不需要學(xué)歷和專業(yè)的保潔員，也有需要一定管理素質(zhì)的公園管理人員，還需要大量動畫視頻制作和動漫設(shè)計人才。

成功原因

方特主題公園2013年十一黃金周接待游客23.25萬人次，門票收入2837.8萬元；2014年十一黃金周接待游客21.92萬人次，門票收入2760.97萬元；2015年十一黃金周接待游客25.9793萬人次，門票收入3505.5255萬元。顯然，方特已經(jīng)成為蕪湖市強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使蕪湖一躍成為次于黃山和九華山的安徽省內(nèi)知名旅游景點(diǎn)。方特的成功促進(jìn)了蕪湖市產(chǎn)業(yè)升級，無論是對經(jīng)濟(jì)的直接影響還是間接影響，都大大提高了蕪湖市第三產(chǎn)業(yè)的比重。但是蕪湖本來是旅游資源貧乏的城市，分析方特的成功原因，有以下幾條值得其他城市主題公園借鑒的：

形成產(chǎn)業(yè)集群。蕪湖方特系列主題公園，除了最初建造的一期坐落于城北之外，二期三期四期集中全部坐落于城東，并形成了科技文化產(chǎn)業(yè)園。從地理位置上四期方特主題公園幾乎橫跨從整個蕪湖市，帶動整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而產(chǎn)業(yè)集群大大地提高了方特作為主題公園的競爭力。

首先，集群的形成，有利于減少主題公園內(nèi)部建設(shè)和運(yùn)營管理的成本，便于主題公園利用資金進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，提高自身競爭力。同時，集群的形成有利于建立整體的品牌集群。一個主題公園的生命周期相對較短，品牌建設(shè)和延伸的吸引力很難持久，但是主題公園一旦集群，品牌發(fā)展將更為持久。

樹立品牌形象。在企業(yè)形象標(biāo)識上，方特已開發(fā)了傳遞快樂吉祥文化的吉祥物嘟嚕嘟比，極具人性化和親和力。活潑生動的卡通形象和方特緊密地聯(lián)系在一起。有了自己的品牌形象，方特更好地將動漫產(chǎn)品與主題化運(yùn)作的無縫對接效果，從而直接影響了這些動漫產(chǎn)品的附加值。同時方特主題公園將周邊建設(shè)主題化，將一些原本普通的周邊餐廳、俱樂部、購物城主題化。如方特美食城、嘟比漢堡、全木質(zhì)西部風(fēng)情餐廳、探索裝備店、太空禮品店、嘟嚕嘟比禮品店以及阿戴爾綜合店等。經(jīng)過主題化的餐廳，顧客消費(fèi)目的從餐飲本身上升到主題化的環(huán)境；主題化后的商店也可以區(qū)別于其它購物中心。這些方特主題化了品牌附加值，吸引了游客，構(gòu)成一種其他競爭對手所無法復(fù)制的品牌形象，同時為游客提供了一種特殊的品牌體驗。

融入非物質(zhì)文化。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是近年來的一個非常熱門的話題，是一個國家的文化底蘊(yùn)和靈魂精髓，代表了一個國家的“軟實(shí)力”。方特公園將園區(qū)分為八個園區(qū)，通過現(xiàn)代聲、光、電的現(xiàn)代表現(xiàn)形式，將傳統(tǒng)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)呈現(xiàn)給每一位游客，實(shí)現(xiàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，得到了游客們的一致認(rèn)同。

獲得政府扶持。蕪湖市政府以極其優(yōu)惠的土地價格與配套房地產(chǎn)引進(jìn)方特歡樂世界，并且繼續(xù)以土地財稅等政策優(yōu)惠扶持方特集團(tuán)接二連三地新建主題公園。有了政府做保障，并與市場機(jī)制相互配合，進(jìn)行干預(yù)與控制，共同促進(jìn)方特公園的良性發(fā)展。

未來發(fā)展建議

加強(qiáng)管理和服務(wù)，拓展經(jīng)營方式。提供人性化服務(wù)，例如在游客排隊等候游玩項目時免費(fèi)提供水，努力營造一種自由寬松、舒適自然的環(huán)境。同時拓寬經(jīng)營種類，例如餐飲、住宿、商品銷售、影視制作，增加全面收益，分散經(jīng)營風(fēng)險，以推動整體品牌的盈利能力。

不斷創(chuàng)新、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。除了已有的游玩項目和嘟嚕嘟比旅游紀(jì)念品之外，方特主題公園應(yīng)該不斷創(chuàng)新開發(fā)行新的旅游產(chǎn)品以滿足游客們多種需求，如針對老年、青年、小孩等不同群體設(shè)計有針對性的活動，也可以為了不同年齡階層設(shè)計不同紀(jì)念品，例如為老年人提供印有嘟嚕嘟比的毛毯、保暖手套，為兒童提供印有嘟嚕嘟比的文具，盡可能根據(jù)他們不同的需求為他們提供不同的服務(wù)。

加強(qiáng)推廣力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷。一個品牌是否能成功發(fā)展，很大程度上依賴于它的推廣方式是否有效。方特公園應(yīng)該加大流動宣傳，在公交車、出租車，火車站，汽車站等地方張貼旅游信息海報。另一方面，口碑是是最有說服力的宣傳，在園區(qū)應(yīng)該實(shí)施有效的體驗營銷，來增強(qiáng)游客心中的良好印象，并通過老顧客進(jìn)行的正面宣傳。同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺，在網(wǎng)站、論壇和自媒體上發(fā)布旅游信息并建立新老客戶線上交流平臺，鼓勵老顧客在園區(qū)拍照上傳，提供旅游攻略和旅游路線給新游客以塑造良好的口碑效應(yīng)。

（作者單位：安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）