☉凌肖漢

中國(guó)人似乎有崇拜“巧”的情結(jié)。文學(xué)詞章上有“不著一字，盡得風(fēng)流”的“巧例”，體力勞動(dòng)和體育活動(dòng)中有“善用巧勁”的方法，讀書(shū)學(xué)習(xí)、應(yīng)試備考據(jù)說(shuō)也有很多與“巧”相關(guān)的訣竅、門(mén)道。就連肢體形態(tài)上，古人也有“巧言”“巧笑”之譬喻。國(guó)際關(guān)系領(lǐng)域，“巧”字也大有影響，比如，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿希拉里在任期間就到處推廣她的“巧實(shí)力”戰(zhàn)略。

“尚巧”這種心理符合經(jīng)濟(jì)學(xué)基本假設(shè)，本也無(wú)可厚非。綜合比較成本代價(jià)和利潤(rùn)實(shí)惠，“巧”無(wú)疑是費(fèi)力最少而收獲最多的一種思路和方法。但這種思路和方法如果不加限制，在公共領(lǐng)域放任使用，往往會(huì)演變成表里不一、遮人耳目式的投機(jī)取巧，尤其是在政治、軍事領(lǐng)域，這種取巧心理最終往往為巧所誤、弄巧成拙。長(zhǎng)征途中，毛澤東用兵不拘一格，大穿插大迂回。由于官兵體力損耗很大，林彪質(zhì)疑這種用兵不走“弓弦”捷徑，反而走“弓背”彎路的做法，認(rèn)為不合兵法。但正是毛澤東這種看似不取巧的“蠢”方法最終化解了敵人的封鎖包圍，為紅軍的生存發(fā)展贏得寶貴的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)。徐悲鴻先生也曾說(shuō)：“所謂‘巧’字，是研究藝術(shù)之大敵。”這方面的例證教訓(xùn)，古今皆有，不在少數(shù)，但敏察之士卻不以為意，一誤再誤，足以引人深思警戒。

“巧宦”之心恐怕是不少官員普遍著迷的心理情結(jié)。對(duì)官員個(gè)人而言，居官治事，為任一方，最常見(jiàn)的心理恐怕就是能干成事，樹(shù)立威望和政績(jī)，并得到上級(jí)賞識(shí)薦舉提拔。這就必然要求處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與群眾的關(guān)系、做事與做官的關(guān)系。但有些干部卻將兩者極端對(duì)立化，多副面孔，精明乖巧，惟以事上為能，將一己仕途看成立身根本。淡定篤實(shí)地謀劃行事，他們等不及；挖空心思地找尋巧宦之術(shù)，他們走“終南捷徑”。有的竟淪落到與江湖術(shù)士過(guò)從甚密，指望風(fēng)水祖墳這些子虛烏有之物助他們不斷高升。有些干部最拿手的未必是業(yè)務(wù)本領(lǐng)，但在宦海官場(chǎng)中卻能游刃有余，靠的無(wú)非還是舊社會(huì)官場(chǎng)中那些腐朽習(xí)氣。比如，做無(wú)原則的“老實(shí)人、老好人”，“一味圓融，一味謙恭”，遇事和稀泥，甘當(dāng)“和事佬”；還有的奉行“多磕頭，少說(shuō)話”“多一事不如少一事，不出事即為有本事”的怠惰哲學(xué)；還有的善于琢磨人事關(guān)系，“仕途鉆刺要精工，京信常通，炭敬常豐”，走上層路線，加盟小圈子抱人大腿根。等而下之的就是“跑、送、吹、裝”了，完全喪失了一個(gè)共產(chǎn)黨人的精神境界和道德底線，有些笑話和鬧劇已經(jīng)嚴(yán)重玷污了黨的形象。

對(duì)年輕干部來(lái)說(shuō)，應(yīng)該及早樹(shù)立“行不由徑，事不取巧”的心態(tài)。最根本的還是要忠于職守，勇敢擔(dān)負(fù)所肩負(fù)的職責(zé)，不避勞苦，不畏繁難，有想法，有干勁，慎如善終，忠勤如一，“以天下之至拙，應(yīng)天下之至巧”。如果組織部門(mén)在選人用人上能秉持至公，燭照幽明，讓實(shí)干的干部得實(shí)惠、埋頭的干部能出頭，必然能形成示范帶動(dòng)效應(yīng)，即會(huì)出現(xiàn)習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)的“用一賢人則群賢畢至”的大好局面。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如果能祛除取巧心理，勇于擔(dān)當(dāng)任事，自覺(jué)抵制一切歪風(fēng)邪氣，我們黨的執(zhí)政根基和聲譽(yù)形象無(wú)疑能得到極大的鞏固提高。如此，則家國(guó)幸甚，人民幸甚。