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      如何加強(qiáng)瀝青拌合站設(shè)備管理

      2017-01-03 16:47:11蔡欣陽(yáng)
      建筑建材裝飾 2016年10期
      關(guān)鍵詞:設(shè)備管理加強(qiáng)

      蔡欣陽(yáng)

      摘要:本文主要是從瀝青設(shè)備站的工作原理和相關(guān)的設(shè)備工作原理來(lái)進(jìn)行分析,并且也詳述了相關(guān)的人員安排以及各個(gè)工作人員的主要職責(zé),從而探討了如何加強(qiáng)拌合站施工過(guò)程之中的工作質(zhì)量控制和人員管理控制,并且詳細(xì)討論了拌合站的設(shè)備管理工作。希望能夠給相關(guān)的工作人員提供一定的幫助和支持。

      關(guān)鍵詞:瀝青拌合站;設(shè)備管理;加強(qiáng)

      1.瀝青拌合站的工作原理和其中的主要部件

      1.1拌合樓的工作原理

      我們?cè)谶M(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)之前,首先需要中央控制室發(fā)出命令,令機(jī)器進(jìn)行開機(jī)工作,然后,冷料倉(cāng)中的冷料就會(huì)通過(guò)皮帶輸送機(jī)被送到滾筒之內(nèi),進(jìn)行烘干工作。形成骨料。在這之后,熱料提升機(jī)就會(huì)把這些骨料輸送到振動(dòng)篩上,振動(dòng)篩不斷地進(jìn)行振動(dòng),從而把這些骨料進(jìn)行篩分,然后輸送到熱料倉(cāng)室。這些材料落在室內(nèi)之前會(huì)被電子稱量計(jì)進(jìn)行重量的測(cè)量,之后就被放到攪拌缸之中,與此同時(shí),熱瀝青也會(huì)進(jìn)入到攪拌缸之中,這些材料經(jīng)過(guò)徹底的攪拌,就會(huì)形成瀝青混合材料,從而被裝入到料斗車中。送料斗車經(jīng)過(guò)軌道把瀝青成品混合材料裝入到儲(chǔ)存?zhèn)}之中,然后被運(yùn)輸?shù)截涇嚿稀?/p>

      1.2拌合站的主要組成部件

      (1)冷料上料機(jī)組。這一部分又分為以下三個(gè)小部分,分別是冷料倉(cāng),用于盛放冷料;水平輸送帶,用于材料的輸送;傾斜輸送帶,用于把材料向上向下輸送。(2)烘干加熱機(jī)組。這部分機(jī)組的作用就是把冷料進(jìn)行加熱,其中又要用到干燥筒,這是對(duì)冷骨料進(jìn)行加熱的主要地方,燃料器和燃料為干燥筒提供能量來(lái)源。(3)瀝青拌合機(jī)組。主樓部分是最主要的部分,主要是由振動(dòng)篩、電子城和攪拌倉(cāng)組成,在生產(chǎn)瀝青成品的過(guò)程之中,我們通過(guò)提升機(jī)把那些熱骨料放入干燥筒中運(yùn)送到振動(dòng)篩上,從而讓生產(chǎn)能夠連續(xù)不斷地進(jìn)行。(4)除塵機(jī)組。這部分機(jī)組最主要的功能就是進(jìn)行粉塵的處理和清潔,能夠把骨料外部的粉塵進(jìn)行強(qiáng)力清除,從而把一些能夠使用的大顆粒粉塵進(jìn)行回收利用,對(duì)于那些不能夠利用的粉塵,我們需要把它們排出,方法就是利用布袋,把這些廢棄顆粒輸送到小型攪拌缸。并且加水?dāng)嚢瑁瑥亩M(jìn)行環(huán)保處理。

      2.瀝青拌合站人員的安排以及職責(zé)

      拌合站需要很多的工作人員,具體的職責(zé)安排如下,拌合站站長(zhǎng):負(fù)責(zé)總體管理,包括拌合樓的日常管理和工作的安排,另外,站長(zhǎng)還需要與各個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)地溝通和交流,協(xié)調(diào)生產(chǎn),并定期向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)工作。班組長(zhǎng):每一個(gè)班都需要選出一個(gè)班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)的主要任務(wù)就是拌合樓的具體操作,并且要保證好自己同路面施工員之間的聯(lián)系,從而保證工作的高效實(shí)施。操作手:操作手必須要熟悉拌合樓,并且能夠?qū)ζ溥M(jìn)行熟練操作。相關(guān)的自動(dòng)化知識(shí)也是必須的,另外,在拌合樓的操作中可能還會(huì)用到英語(yǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),因此對(duì)于這兩個(gè)方面也要進(jìn)行掌握。

      3.如何保養(yǎng)拌合站

      由于拌合站一般都是在露天的場(chǎng)地進(jìn)行工作,粉塵污染比較嚴(yán)重。而且,拌合站的大部分工作部件都是在高溫中工作的,一般都超過(guò)了140攝氏度,工作時(shí)間也比較長(zhǎng),一般達(dá)到12小時(shí)以上,這就對(duì)設(shè)備的管理工作提出了很高的要求,我們必須做好保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的生產(chǎn)安全和使用年限。

      除了在工作中進(jìn)行保養(yǎng)之外,還有一種就是停機(jī)保養(yǎng)。在每一班工作結(jié)束之后,我們需要把機(jī)器進(jìn)行停機(jī),然后清除掉傳送帶散落的物料,并且把這些物料進(jìn)行回收和利用:對(duì)于停轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查,看有無(wú)損壞,并進(jìn)行保養(yǎng);對(duì)于經(jīng)常在高溫中工作的部件,需要在停機(jī)不用時(shí)加入潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂,保證好潤(rùn)滑:對(duì)于空壓機(jī),我們需要定期做好清洗濾芯和散熱片的工作;定期檢查空壓機(jī)的潤(rùn)滑油是否充足,油品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);對(duì)于減速器。按其檢查潤(rùn)滑油的充足度和質(zhì)量,同時(shí)調(diào)整好皮帶和鏈條的松緊度,防止過(guò)松,需要進(jìn)行預(yù)緊時(shí)更是要加強(qiáng)預(yù)緊;對(duì)于工作場(chǎng)地,進(jìn)行廢棄物和垃圾的處理,并且做好分類工作。

      4.拌合站生產(chǎn)過(guò)程中的管理

      在拌合站的生產(chǎn)過(guò)程之中,主要包括兩個(gè)方面的管理:

      4.1操作方面的管理

      瀝青混合料的生產(chǎn)是由電腦進(jìn)行控制的,這是一個(gè)自動(dòng)化的生產(chǎn)過(guò)程,電子控制涉及到生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程,例如骨料的稱重、粉料的稱重和攪拌的時(shí)間長(zhǎng)度等等,電腦發(fā)出一定的工作命令,命令就會(huì)通過(guò)相關(guān)的通訊線路被傳遞給通訊裝置,接著就會(huì)被發(fā)送給執(zhí)行機(jī)構(gòu),進(jìn)行具體的工作。執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行完具體的任務(wù)之后,會(huì)發(fā)出反饋信號(hào),信號(hào)傳回到電腦端,從而完成生產(chǎn)過(guò)程。應(yīng)當(dāng)注意,我們進(jìn)行物料的稱重時(shí),有時(shí)電腦會(huì)發(fā)出紅色警報(bào),這可能并不是超重或者得不到標(biāo)準(zhǔn)重量,而是由于風(fēng)力等外力的影響,但是,電腦對(duì)此進(jìn)行自動(dòng)的調(diào)節(jié),從而保證下次稱重達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值。最后,我們應(yīng)當(dāng)注意拌合站的電機(jī)工作是否正常,尤其是電流的強(qiáng)度,如果發(fā)生異常情況,一定要進(jìn)行停機(jī)檢查,防止發(fā)生火災(zāi)等重大事故。

      4.2成本方面的控制

      成本的控制關(guān)系到公司的盈利水平,首先,由于加熱對(duì)于能源的需要是巨大的,我們應(yīng)當(dāng)充分考慮加熱成本,公司應(yīng)當(dāng)考慮購(gòu)進(jìn)新型的先進(jìn)設(shè)備。從而節(jié)約加熱成本。例如,在目前的瀝青拌合市場(chǎng)上,3000性瀝青拌合樓是一種綜合性能比較好的拌合樓,而且在細(xì)節(jié)方面做的也是比較好,尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中能夠比較好地減少材料的浪費(fèi)。材料浪費(fèi)主要包括以下這幾個(gè)方面:機(jī)械維修所需材料的浪費(fèi)、生產(chǎn)過(guò)程中的燃料浪費(fèi)、石料浪費(fèi)、粉料浪費(fèi)和瀝青浪費(fèi),鑒于這是比較多的方面,我們需要調(diào)整好相關(guān)的施工工作,讓各個(gè)部門之間能夠協(xié)調(diào)配合,從而最大程度地減少溢料和廢料情況的出現(xiàn)。

      總而言之,瀝青拌合站的設(shè)備管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,我們應(yīng)當(dāng)不斷探索和實(shí)踐,加強(qiáng)瀝青拌合站設(shè)備管理工作,為確保工程的順利生產(chǎn)而不斷努力,

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