以盈利為核心的醫(yī)療系統(tǒng)

【德】《明鏡》

12月17日

過(guò)去，漢堡的很多醫(yī)院會(huì)研發(fā)高效藥，一些無(wú)家可歸的人也可以在這得到免費(fèi)治療。但在兩年前，漢堡市決定將大部分公立醫(yī)院賣(mài)給私人經(jīng)營(yíng)的阿斯克勒庇俄斯（Asklepios）醫(yī)療集團(tuán)。自此，醫(yī)院就以盈利為根本目標(biāo)，醫(yī)生的業(yè)績(jī)要以給醫(yī)院帶來(lái)多少盈利來(lái)衡量；而病人則首先要交一筆定額費(fèi)用，然后才得到治療。為達(dá)到這一目標(biāo)，Asklepios解散了醫(yī)院盈利少的科室，導(dǎo)致了醫(yī)護(hù)人員減少，增加了現(xiàn)有人員的工作負(fù)擔(dān)；對(duì)病人來(lái)說(shuō)也就意味著得不到應(yīng)有的治療水準(zhǔn)。而院方卻希望能有更多的病人前來(lái)就診，特別是疑難雜癥病人，這也導(dǎo)致醫(yī)生會(huì)根據(jù)病人病癥的難易程度區(qū)別對(duì)待。Asklepios集團(tuán)是德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)私有化的后果，它代表了醫(yī)療政策的失敗。醫(yī)療系統(tǒng)的私有化帶來(lái)的一系列問(wèn)題，根源在于政府沒(méi)有合理利用公共政策來(lái)調(diào)節(jié)，而純粹希望通過(guò)私有化、市場(chǎng)化來(lái)淘汰經(jīng)營(yíng)不善的醫(yī)院。

Uber的未來(lái)

【美】《福布斯》

12月30日

Uber創(chuàng)始人和CEO特拉維斯·卡拉尼克今年40歲，在《福布斯》“全球權(quán)勢(shì)榜”上排名第64，但在硅谷的名聲不太好，人們普遍認(rèn)為他無(wú)情、不講道德、我行我素，他針對(duì)出租行業(yè)的那些刻薄言論尤其遭人詬病。盡管如此，Uber仍是史上最成功的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)立七年估值就高達(dá)680億美元。Uber的成功還體現(xiàn)在各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司都聲稱自己的目標(biāo)是成為本行業(yè)的Uber。除了發(fā)明了一種利用網(wǎng)絡(luò)叫車(chē)的革命性共享經(jīng)濟(jì)模式之外，Uber的業(yè)務(wù)其實(shí)包含了出行的各個(gè)領(lǐng)域，包括直升機(jī)、水上飛機(jī)、船等等。迄今為止Uber并不賺錢(qián)，它每年用于補(bǔ)貼司機(jī)的花費(fèi)高達(dá)20億美元，目的是把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠出去。這也是很多互聯(lián)網(wǎng)公司的通行做法。自2013年開(kāi)始，Uber已經(jīng)把重心放在無(wú)人駕駛系統(tǒng)的研發(fā)上，已于2016年9月在美國(guó)匹茲堡推出了無(wú)人駕駛載客服務(wù)，這種技術(shù)一旦成熟，Uber就能將乘客的車(chē)費(fèi)百分百收入囊中，更不要說(shuō)自動(dòng)駕駛汽車(chē)可以連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作的好處了。

阿黛爾的魅力

【美】《名利場(chǎng)》

12月

阿黛爾新專輯《25》中的主打單曲《Hello》自10月底問(wèn)世以來(lái)，一直在創(chuàng)造新的紀(jì)錄：發(fā)布首日下載量突破40萬(wàn)，流媒體播放超過(guò)200萬(wàn)；其單曲MV發(fā)布24小時(shí)點(diǎn)擊量突破2020萬(wàn)次，打破了歌手泰勒·斯威夫特的MV《Bad Blood》24小時(shí)2010萬(wàn)次的最高觀看人次紀(jì)錄。和以往一樣，阿黛爾在新歌中傾注了真情實(shí)感，將自己的情感體驗(yàn)融入到歌曲中，撩撥著聽(tīng)者的心弦。阿黛爾出身單親家庭，從小缺乏父愛(ài)，生活在犯罪率很高的英國(guó)小城托特納姆，14歲時(shí)創(chuàng)作歌曲，在互聯(lián)網(wǎng)一夜成名，21歲獲得當(dāng)年的格萊美大獎(jiǎng)。與很多歌手不同，阿黛爾過(guò)著真實(shí)健康的生活，“我不唱不喜歡的歌，不穿不合適的衣服，更不會(huì)變來(lái)變?nèi)ァＮ沂冀K忠于內(nèi)心?！必S腴的身材也沒(méi)有影響她的自信，面對(duì)人們對(duì)她穿著和體重的指責(zé)，阿黛爾的回應(yīng)是：“我唱歌是為了成為一名歌手，而不是為了上《花花公子》封面?！边@種人生態(tài)度在娛樂(lè)圈并不多見(jiàn)。

商社精英如何學(xué)習(xí)英語(yǔ)

【日】《Diamond周刊》

12月10日

“不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的人，比人低一等”，對(duì)于日本商社精英來(lái)說(shuō)，英語(yǔ)是必備技能。日本有六大著名商社：三菱商事、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、住友商事、丸紅、雙日，每家公司對(duì)員工英語(yǔ)水平的基本要求是能說(shuō)能寫(xiě)、托業(yè)達(dá)730分。為了讓學(xué)英語(yǔ)不再單調(diào)，日本精英們樂(lè)于在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)。比如，看英語(yǔ)漫畫(huà)、閱讀英文小說(shuō)、聽(tīng)寫(xiě)英文歌曲、看歐美電視劇。住友商事的永岡認(rèn)為“能夠自我陶醉的人，學(xué)英語(yǔ)比較快”。他經(jīng)常在泡澡的時(shí)候，面對(duì)假想的同事TOM進(jìn)行英語(yǔ)演講，并試著回答TOM提出的問(wèn)題。雙日的金今每周都會(huì)去兩次英語(yǔ)教室說(shuō)90分鐘英語(yǔ)；雙日的印田認(rèn)為“英語(yǔ)貴在堅(jiān)持，重要的是把學(xué)習(xí)變成習(xí)慣并保持熱情”，他每天會(huì)擠出4-5小時(shí)學(xué)習(xí)英語(yǔ)，目前已連續(xù)寫(xiě)了三年英語(yǔ)日記。