王良春 伍紅軍
摘 要:高職院校素來(lái)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重要職能,在地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,高職院校當(dāng)發(fā)揮其主體性作用。從當(dāng)前地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所處的發(fā)展階段來(lái)看,“技術(shù)升級(jí)”為主的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型模式和以“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”為主的突變式轉(zhuǎn)型模式是兩種基本的轉(zhuǎn)型形式,也就是說(shuō)當(dāng)前的轉(zhuǎn)型需求并非是全面的顛覆性,而是適應(yīng)性的、微調(diào)型的,如此則給高職院校參與地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了應(yīng)有的空間和地位。在政校企三個(gè)主體中,高職院校應(yīng)擺脫“政府依賴”心理,刺激企業(yè)的參與熱情,承擔(dān)起樞紐性的主體作用。在服務(wù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,高職院校應(yīng)秉承優(yōu)勢(shì)、錯(cuò)位發(fā)展,以培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的高技能人才為中心,介入企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)適當(dāng)?shù)貐⑴c地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化傳承與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:高職院校;地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;產(chǎn)學(xué)研合作
中圖分類(lèi)號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-7518(2016)27-0033-04
地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將是我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要組成部分,地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也將是一個(gè)延續(xù)較長(zhǎng)的進(jìn)程。產(chǎn)學(xué)研合作作為服務(wù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要模式之一,各個(gè)層次的高校都可以采用,而相比高職院校,本科院校更受青睞。如此,高職院校在地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,如何依靠自身的比較優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)定位,以發(fā)揮自身最大的輻射效應(yīng)成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。因此,秉承優(yōu)勢(shì),采取錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略,提供緊密型服務(wù),是高職院校服務(wù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)堅(jiān)守的基本準(zhǔn)則。不過(guò),在探討服務(wù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的高職產(chǎn)學(xué)研合作這一命題時(shí),需首先厘清以下三個(gè)問(wèn)題:即服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)狀如何,服務(wù)主體如何定位,以及服務(wù)過(guò)程中的功能選擇問(wèn)題等。
一、對(duì)象:地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的兩種形式
地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型并非是整齊劃一的,其轉(zhuǎn)型模式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì)[1],但基本上可以分為兩大類(lèi)型。
(一)“技術(shù)升級(jí)”為主的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型模式
第一種形式是地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不變,只是著力于采用高新技術(shù)附加進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,來(lái)提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及提升產(chǎn)品的附加值,這種改變屬于漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型路徑,是以“技術(shù)升級(jí)”為主的模式,這也是當(dāng)前地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中主要采取的形式。在地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型模式中,相應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是改變已有的粗放型的生產(chǎn)方式,向精細(xì)化生產(chǎn)、高科技融入轉(zhuǎn)變,以由原來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中,高職院校的產(chǎn)學(xué)研參與方式是以培養(yǎng)適應(yīng)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的高技能人才,需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)調(diào)整來(lái)相應(yīng)革新自身的人才培養(yǎng)方案,在課程設(shè)置方面做出適應(yīng)性調(diào)整,尤其是在實(shí)訓(xùn)設(shè)備上需要與企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備革新同步。因此,在這一過(guò)程中,高職院校必須深入企業(yè)展開(kāi)調(diào)研,與企業(yè)在實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)上采取共建合作的方式,校企共同開(kāi)發(fā)課程、重新設(shè)計(jì)教學(xué)流程。
(二)“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”為主的突變式轉(zhuǎn)型模式
第二種形式是地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域及其產(chǎn)品已經(jīng)完全改變了,即原來(lái)屬于地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)基本拋棄了其相應(yīng)的領(lǐng)域轉(zhuǎn)而生產(chǎn)另一種產(chǎn)品,重新開(kāi)辟另一市場(chǎng),這種改變屬于突變式轉(zhuǎn)型路徑,是以“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”為主的模式。這一模式出現(xiàn)在兩個(gè)極端:一是地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)模式,其不僅保持原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基本產(chǎn)品,同時(shí)向其它領(lǐng)域進(jìn)軍,進(jìn)行“分頭突圍、分散經(jīng)營(yíng)”;二是地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)術(shù),因其規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)方式更為靈活,在生產(chǎn)的產(chǎn)品領(lǐng)域擁有較為自由的轉(zhuǎn)換度,因而能夠完全拋棄原來(lái)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向另一個(gè)全新的產(chǎn)品范圍。當(dāng)然,不論是龍頭企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)還是中小企業(yè)的轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其基本方向是從原來(lái)的低技術(shù)、低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)向以采用高新技術(shù)、生產(chǎn)潮流產(chǎn)品的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),正好契合的是當(dāng)前高職院校在適應(yīng)高新技術(shù)推動(dòng)的人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型,反而在適應(yīng)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)了較少的改變,雙方的吻合程度更高,相應(yīng)地高職院校在人才培養(yǎng)方面不用做出太大的調(diào)整。
二、主體:政府、企業(yè)、學(xué)校三主體的作用發(fā)揮
高職產(chǎn)學(xué)研合作中,政府、企業(yè)、學(xué)校是當(dāng)前三個(gè)主體,科研院所的參與性有限,主體之間的作用如何發(fā)揮、發(fā)揮效應(yīng)如何決定著產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)的運(yùn)作成敗。當(dāng)然,這三個(gè)主體之中,高職院校顯然要扮演中心樞紐的角色。
(一)擺脫“政府依賴”心理
在高職產(chǎn)學(xué)研合作中,政府起到的作用幾乎是關(guān)鍵性的。如從當(dāng)前運(yùn)作比較成熟的高職產(chǎn)學(xué)研模式來(lái)說(shuō),一種是政校共建公共實(shí)訓(xùn)基地的模式,基地主要布局在學(xué)校內(nèi)部,構(gòu)成了高職院校日常教學(xué)的一個(gè)部分[2]。其基本采取的是地方政府和所在學(xué)校在出資方面的1:1的配套模式,離開(kāi)了政府的財(cái)政支持這種最為典型的產(chǎn)學(xué)研合作模式幾乎就無(wú)法順利運(yùn)轉(zhuǎn);另一種是政校企共建產(chǎn)學(xué)研合作基地模式,基地主要布局在塊狀經(jīng)濟(jì)核心區(qū),屬于辟址另建,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)部分[3]。其基本采取的是地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)(產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)與學(xué)校三方在土地、資金方面的分?jǐn)?,?dāng)然政府在出資與土地優(yōu)惠方面所起的作用是決定性的。換句話說(shuō),當(dāng)前的高職產(chǎn)學(xué)研合作中地方政府已有“過(guò)度參與”之嫌,反襯學(xué)校和行業(yè)企業(yè)的主動(dòng)性、自主性不足,如此產(chǎn)生了一種“政府依賴”心理。但從產(chǎn)學(xué)研的運(yùn)作機(jī)理來(lái)看,政府的過(guò)度參與并非是一種健全的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。因?yàn)檎闹С质遣环€(wěn)定的,它會(huì)隨著政策的轉(zhuǎn)變及其主政者的視野轉(zhuǎn)移而產(chǎn)生斷續(xù),會(huì)帶來(lái)強(qiáng)支持主導(dǎo)力量的非延續(xù)性。如此也帶來(lái)了地方政府強(qiáng)力參與的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目建設(shè)可能會(huì)出現(xiàn)初期大熱到中期趨冷、后期不了了之的現(xiàn)象。這對(duì)于高職院校的產(chǎn)學(xué)研合作來(lái)說(shuō)當(dāng)然并非好事,一定程度上也是行業(yè)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中不大熱情的原因之一。因此,在高職產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中,真正的主體應(yīng)是學(xué)校和企業(yè)雙方,政府所起的作用是給予政策支持并賦予相應(yīng)優(yōu)惠政策,在財(cái)政支持上保持延續(xù)性。
(二)刺激企業(yè)參與熱情
高職產(chǎn)學(xué)研合作中,企業(yè)為何并不熱心?不論是傳統(tǒng)的校企合作,還是當(dāng)前的產(chǎn)學(xué)研合作,估計(jì)最為薄弱的主體當(dāng)屬企業(yè)了。這其中吊詭的邏輯是,高職產(chǎn)學(xué)研合作的落腳點(diǎn)及其目標(biāo)指向就是企業(yè),但是反而是企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作的鏈條中最不積極。何以如此?一定程度上來(lái)說(shuō),企業(yè)對(duì)學(xué)校的信心不足是一個(gè)主要制約因素。企業(yè)的行為帶有天然的自利性和利益指向,如果高職產(chǎn)學(xué)研合作并不能給企業(yè)本身帶來(lái)直接的利益,而只是讓企業(yè)在其中充當(dāng)“花瓶”,自然其積極性會(huì)不夠。而在長(zhǎng)期的校企合作或者產(chǎn)學(xué)研合作中,因形式主義作祟,企業(yè)不幸長(zhǎng)期被當(dāng)做“花瓶”使用[4]。同時(shí),對(duì)于企業(yè)真正存在的技術(shù)瓶頸,高校卻不一定能夠解決,這種能力不足的刻板印象也會(huì)影響到企業(yè)參與的主動(dòng)性。一言以蔽之,提高企業(yè)參與熱情的“終南捷徑”就是產(chǎn)學(xué)研合作能夠真正解決企業(yè)的問(wèn)題,為企業(yè)帶來(lái)直接的利益。
(三)發(fā)揮高職院校的紐帶和主體作用
產(chǎn)學(xué)研合作緣起于高校,是高等教育第三大職能:“社會(huì)服務(wù)”的主要實(shí)現(xiàn)途徑,構(gòu)成了高校聯(lián)結(jié)社會(huì)、成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“動(dòng)力站”的一個(gè)主要運(yùn)作模式,產(chǎn)學(xué)研三方或政產(chǎn)學(xué)研四方中,真正的紐帶是高校本身。同時(shí),高職院校的產(chǎn)學(xué)研合作在針對(duì)企業(yè)的服務(wù)方面體現(xiàn)得更為直接,那么高職院校應(yīng)該要起到的作用就是政府和企業(yè)雙方的粘合劑,對(duì)于政府在于“促”,即督促其對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)的關(guān)注和投入保持持續(xù)性,并落實(shí)相應(yīng)的政策安排;對(duì)于企業(yè)在于“拉”,拉近與企業(yè)的關(guān)系,形成校企聯(lián)合體,達(dá)到產(chǎn)教融合的目的。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于政府也不應(yīng)過(guò)于依賴,因?yàn)楫a(chǎn)學(xué)研合作運(yùn)作成功的關(guān)鍵是學(xué)校方能夠提供何種有價(jià)值的輸出成果,而不是僅僅維持一個(gè)平臺(tái)的象征性存在;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),“拉郎配”不會(huì)有持久性,真正能夠籠絡(luò)住企業(yè)的心的措施在于學(xué)校能夠提供企業(yè)需要的人才、能夠參與進(jìn)企業(yè)關(guān)鍵性的技術(shù)改革進(jìn)程當(dāng)中。如此,高職院校自身的改革活力和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)性顯得尤為重要。
三、功能:產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中的功能定位及其側(cè)重選擇
人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新是高等教育機(jī)構(gòu)的四大職能,在服務(wù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一命題下,高職院校將可以通過(guò)高技能人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)文化傳承創(chuàng)新等具體途徑來(lái)參與。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是,幾種職能或途徑之間應(yīng)如何準(zhǔn)確定位并做出側(cè)重性選擇,方可發(fā)揮出高職院校產(chǎn)學(xué)研合作的最大效益。
(一)基于地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求的高職產(chǎn)學(xué)研定位
基于高職院校傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及其錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的考慮,高職院校服務(wù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)定位于三個(gè)層面:
1.適切性高技能人才培養(yǎng)。高職院校素來(lái)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系也最為密切,其最重要的比較優(yōu)勢(shì)在于,能夠?yàn)榈胤絺鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供具備適切性的高技能人才。地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,技術(shù)和人力資本構(gòu)成最為關(guān)鍵的兩個(gè)轉(zhuǎn)型要素,尤其在產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)更新過(guò)程中的一線技術(shù)技能型人才顯得尤為重要。因此,高職院校應(yīng)首先以服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),發(fā)揮高職院校的人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),提升一批緊密對(duì)接地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)群,為地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)輸送一大批急需的新型技能人才,為全面提升地方傳統(tǒng)企業(yè)的技能從業(yè)者的總體素質(zhì)貢獻(xiàn)力量。
2.直接的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)。在科學(xué)研究方面,高職院校的比較優(yōu)勢(shì)在于因其“工學(xué)結(jié)合、校企合作”模式的推行,高職院校與產(chǎn)業(yè)界一直保持頻繁的互動(dòng)與密切的合作關(guān)系,高職院校的科研工作者最了解企業(yè)的技術(shù)服務(wù)需求,且針對(duì)企業(yè)的科研服務(wù)途徑最為多元化。因此,高職院校應(yīng)以教師下企業(yè)鍛煉,參與企業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品更新,以科技指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)等提供常規(guī)化的技術(shù)服務(wù)。
3.參與地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化傳承與創(chuàng)新。相比于人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等途徑,參與地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化傳承與創(chuàng)新也許高職院校更具優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@一領(lǐng)域,本科院校基本上不參與,而高職院校素有融合校園文化與企業(yè)文化的傳統(tǒng),如此對(duì)于地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化轉(zhuǎn)型的參與顯得更為水到渠成。高職院校應(yīng)以專業(yè)文化建設(shè)、文化傳承基地、常規(guī)的文化活動(dòng)開(kāi)展等手段來(lái)廣泛參與到地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化轉(zhuǎn)型工作中,并借此機(jī)會(huì)形成融匯產(chǎn)業(yè)文化的新型校園文化形態(tài)。
(二)產(chǎn)學(xué)研三大功能的側(cè)重選擇
盡管高職院校從來(lái)沒(méi)有脫離開(kāi)產(chǎn)學(xué)研合作教育,但與其說(shuō)是產(chǎn)學(xué)研合作,不如說(shuō)是產(chǎn)學(xué)合作、產(chǎn)教融合,當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研合作的主體仍然是本科院校。同時(shí),本科院校和高職院校在產(chǎn)學(xué)研的合作方面仍然有較為明顯的差異,本科院校的產(chǎn)學(xué)研合作的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“研”的因素,即本科院校的科研輸出是產(chǎn)學(xué)研合作的主要紐帶;而高職院校產(chǎn)學(xué)研合作的核心競(jìng)爭(zhēng)力卻是“學(xué)”,也就是人才培養(yǎng)和高技能人才輸出,“研”正好是高職院校最為薄弱的環(huán)節(jié)。因此,高職院校在服務(wù)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要把握住自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找準(zhǔn)自身的定位。
1.對(duì)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),不論其采用的是漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型模式還是突變式轉(zhuǎn)型模式,對(duì)能夠適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型的高技能人才的需求仍是最迫切的。但也不得不承認(rèn),新的高技能人才的需求量并不大,主體還是對(duì)企業(yè)原有員工的在職培訓(xùn)和技能提升。所以,在人才培養(yǎng)方面,高職院校不應(yīng)一味地強(qiáng)調(diào)新型高技能人才的培養(yǎng),同時(shí)要關(guān)注企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)需求。或者說(shuō),參與地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的在職員工的再教育和技術(shù)培訓(xùn)顯得比培養(yǎng)新的高技能人才更為迫切,這一形勢(shì)高職院校必須有清醒的認(rèn)識(shí)。通過(guò)幾年的觀測(cè),我們也看到,盡管地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型,并且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也的確在做很大的改變,但是一些關(guān)聯(lián)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)如紡織、黃酒等的人才需求量并沒(méi)有出現(xiàn)線性增長(zhǎng)現(xiàn)象,倒是培訓(xùn)的需求在激增。
2.地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新,多通過(guò)采用新型設(shè)備的方式,其成套型的技術(shù)更新實(shí)際上已經(jīng)完成,而成套技術(shù)的研發(fā)基本能夠參與的是本科院校,高職院校很難插得上手。那么高職院校在地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新中,主要所能起的作用是修補(bǔ)功用和局部的改進(jìn),此類(lèi)技術(shù)研發(fā)工作本科院校一般不會(huì)參與,因其強(qiáng)應(yīng)用性指向也難有作為,正好高職院??梢蕴钛a(bǔ)這個(gè)空擋。因此,對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中不應(yīng)好高騖遠(yuǎn),能夠切切實(shí)實(shí)地解決問(wèn)題——哪怕是一個(gè)小問(wèn)題就是王道,就能因此獲得企業(yè)的信任,這種技術(shù)服務(wù)的常規(guī)渠道就能夠建立起來(lái),否則高職院校在地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中于科研一項(xiàng)也就只能望洋興嘆了。
3.對(duì)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化轉(zhuǎn)型而言,高職院校盡管具有參與優(yōu)勢(shì)(因?yàn)椴皇潜究圃盒5闹攸c(diǎn)),但其實(shí)質(zhì)的參與性卻比較有限。一是除了那些流傳甚久、綿延百年的老產(chǎn)業(yè)之外,地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盡管得名為“傳統(tǒng)”,但多數(shù)并沒(méi)有多少傳統(tǒng)文化的影子,對(duì)于那些年輕的中小企業(yè)而言更是如此。所以在面對(duì)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化轉(zhuǎn)型方面,高職院校其實(shí)經(jīng)常面臨無(wú)從下嘴的尷尬。但是不論是否傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),地方的企業(yè)都有一些企業(yè)文化存在,因此多數(shù)時(shí)候有關(guān)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化轉(zhuǎn)型其實(shí)被置換為對(duì)企業(yè)文化的參與,同時(shí)多數(shù)并非是參與“改造”,而是參與“建設(shè)”。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),文化存在于人身上,對(duì)于企業(yè)而言真正有生命力的文化就存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和普通員工身上,因此高職院校的畢業(yè)生及其對(duì)企業(yè)在職員工的再教育同時(shí)也是對(duì)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化影響方式。
四、結(jié)論
在地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,其顛覆性的變革需求并沒(méi)有全面地出現(xiàn),適應(yīng)性的、微調(diào)型的以高新技術(shù)的應(yīng)用及其產(chǎn)品的創(chuàng)新等形態(tài)出現(xiàn)的變革在當(dāng)前處于主流地位,如此則給高職院校參與地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了應(yīng)有的空間和地位。素有“跨界”之功能的高職教育完全可以通過(guò)其專注的創(chuàng)新型技術(shù)技能人才培養(yǎng)來(lái)適應(yīng)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的新技術(shù)應(yīng)用,其著力的技術(shù)服務(wù)和新技術(shù)應(yīng)用與改造的主流應(yīng)用型科研方式,為高職院校參與企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的技術(shù)應(yīng)用和流程改造提供了直接的適應(yīng)。相應(yīng)地高職院校與產(chǎn)業(yè)界通過(guò)組建產(chǎn)學(xué)研合作組織或職教聯(lián)盟等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)了雙方的合作關(guān)系,進(jìn)而逐漸消解職業(yè)教育的跨界障礙[5]。
不過(guò),相比常規(guī)化的產(chǎn)教融合中的校企合作形式,產(chǎn)學(xué)研合作中因糅合了“研”的因素出現(xiàn)了突出的“創(chuàng)新”意識(shí),其本質(zhì)就是政校企三方的協(xié)同創(chuàng)新。正如陳勁所指出的,“協(xié)同創(chuàng)新是以知識(shí)增值為核心,企業(yè)、政府、知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)) 、中介機(jī)構(gòu)和用戶等為了實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開(kāi)展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式?!盵6]其基本的實(shí)現(xiàn)途徑就是產(chǎn)學(xué)研合作。那么通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的目的,政校企三方需通過(guò)組織協(xié)同進(jìn)而形成戰(zhàn)略同盟關(guān)系,需要深入整合產(chǎn)學(xué)研各方的優(yōu)勢(shì)資源,達(dá)到引導(dǎo)外部需求和刺激內(nèi)生動(dòng)力之間的平衡,進(jìn)而滿足政校企各方特別是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)界的吁求目標(biāo)[7]。
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責(zé)任編輯 蔡久評(píng)