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      環(huán)境管理實(shí)踐、供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效

      2017-01-09 02:45:40楊潔輝苗長(zhǎng)虹水會(huì)莉河南大學(xué)a現(xiàn)代物流研究院黃河文明與可持續(xù)發(fā)展研究中心河南開封475001中南大學(xué)商學(xué)院長(zhǎng)沙410083
      統(tǒng)計(jì)與決策 2016年24期
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈量表環(huán)境

      楊潔輝,苗長(zhǎng)虹,水會(huì)莉(1.河南大學(xué)a.現(xiàn)代物流研究院;b.黃河文明與可持續(xù)發(fā)展研究中心,河南 開封475001 .中南大學(xué) 商學(xué)院 長(zhǎng)沙 410083)

      環(huán)境管理實(shí)踐、供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效

      楊潔輝1a,苗長(zhǎng)虹1b,水會(huì)莉2
      (1.河南大學(xué)a.現(xiàn)代物流研究院;b.黃河文明與可持續(xù)發(fā)展研究中心,河南 開封475001 2.中南大學(xué) 商學(xué)院 長(zhǎng)沙 410083)

      隨著資源、環(huán)境成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要約束,環(huán)境管理也成為一個(gè)世界性的課題。探索環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及其作用路徑對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境管理,實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。文章檢驗(yàn)了環(huán)境管理實(shí)踐、供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的邏輯關(guān)系,從而為企業(yè)有效實(shí)施環(huán)境管理實(shí)踐,提升技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效提供理論基礎(chǔ)和實(shí)施路徑。

      環(huán)境管理實(shí)踐;供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量;技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效

      0 引言

      2015年,中共十八屆五中全會(huì)通過了“十三五”規(guī)劃建議,該建議對(duì)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)作出了重大戰(zhàn)略部署,提出了綠色、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放和共享五大發(fā)展理念,從國(guó)家層面對(duì)企業(yè)提出了關(guān)注生態(tài)、加強(qiáng)自主創(chuàng)新的要求。然而,環(huán)境管理和技術(shù)創(chuàng)新都具有外部性、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性的特征,相關(guān)實(shí)踐在短期內(nèi)還可能會(huì)損害企業(yè)利益。在此背景下,通過與供應(yīng)鏈成員合作、共享資源與共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)成為實(shí)施環(huán)境管理和技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要戰(zhàn)略,但關(guān)于三者關(guān)系的實(shí)證研究還比較少。

      基于現(xiàn)有研究成果,本文基于資源基礎(chǔ)理論研究以下兩個(gè)問題:其一,從企業(yè)層面看,企業(yè)的環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有何影響。其二,企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐能否通過供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量這一特殊資源對(duì)技術(shù)創(chuàng)新存在著影響路徑。為此,將通過來自制造企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),為企業(yè)主動(dòng)實(shí)施環(huán)境管理,有效發(fā)揮環(huán)境管理實(shí)踐效益提供理論依據(jù)與現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。

      1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

      其一,環(huán)境管理實(shí)踐與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。環(huán)境管理實(shí)踐指致力于改善環(huán)境績(jī)效的活動(dòng),主要包括環(huán)境管理系統(tǒng)的應(yīng)用(例如ISO14001),降低能源消耗,減少排放和有害原材料的使用,提高效率,縮短反應(yīng)時(shí)間,建立環(huán)境績(jī)效目標(biāo)與公開披露環(huán)境績(jī)效,對(duì)員工進(jìn)行環(huán)護(hù)培訓(xùn)等。Avadikyan等指出企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐不僅能夠減少負(fù)面環(huán)境影響與資源消耗,而且能夠促進(jìn)環(huán)境流程創(chuàng)新,并通過組織學(xué)習(xí)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新有顯著的正向影響。一些環(huán)境管理實(shí)踐,例如ISO14001認(rèn)證、生命周期評(píng)估、回收利用和生態(tài)設(shè)計(jì)等對(duì)公司工藝流程創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新都有顯著的積極影響[3]。依據(jù)自然資源基礎(chǔ)觀,環(huán)境管理實(shí)踐中產(chǎn)生的生命周期知識(shí)和隱性知識(shí)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵資源。依據(jù)“波特假設(shè)”,環(huán)境管理實(shí)踐的開展能夠促使企業(yè)投入并致力于創(chuàng)新來獲得“創(chuàng)新補(bǔ)償”。綜上所述,提出假設(shè)1:

      H1:企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐正向影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。

      其二,環(huán)境管理實(shí)踐與供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量的關(guān)系。供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量指供應(yīng)鏈伙伴在共同工作、長(zhǎng)期合作中相互信任、適應(yīng)、à流和合作的程度。環(huán)境管理同技術(shù)創(chuàng)新一樣具有復(fù)雜性,任何企業(yè)都不能僅從自身的核心活動(dòng)中獲得環(huán)境管理所需要的全部知識(shí),只有具備較強(qiáng)的外部資源與知識(shí)à換能力的企業(yè)才能真正實(shí)施環(huán)境管理[4]。同時(shí),依據(jù)資源基礎(chǔ)理論自然觀,環(huán)境管理需要對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期進(jìn)行監(jiān)管,從而需要產(chǎn)品生命周期內(nèi)的所有供應(yīng)鏈伙伴緊密合作。Kiron等(2012)研究發(fā)現(xiàn),集成不同的供應(yīng)鏈利益相關(guān)者對(duì)于環(huán)境管理很重要,并通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)90%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展非常重要,但必須依賴供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作[5]。環(huán)境管理實(shí)踐的開展能促進(jìn)供應(yīng)商和客戶的互動(dòng),使原本相對(duì)松散的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)資源,從而提升供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量。據(jù)此,提出假設(shè)2:

      H2:企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量有積極影響。

      其三,供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,依靠單個(gè)企業(yè)的資源與能力越來越難以完成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。通過與供應(yīng)鏈上下游伙伴合作,進(jìn)行資源à換與共享,成為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、成本和創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要途徑?,F(xiàn)實(shí)中,供應(yīng)鏈與技術(shù)創(chuàng)新有著原始的對(duì)應(yīng)關(guān)系,兩者都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)方法、組織和商業(yè)化過程,都致力于為最終客戶創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí),供應(yīng)鏈成員(包括客戶和供應(yīng)商)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體也是創(chuàng)意與知識(shí)的重要來源。依據(jù)資源基礎(chǔ)理論關(guān)系觀,緊密的供應(yīng)鏈關(guān)系強(qiáng)調(diào)成員間信息共享,相互信任和共同解決問題,這些能夠增進(jìn)組織與供應(yīng)鏈合作伙伴直接或間接的互動(dòng)關(guān)系,從而將企業(yè)置于不同的視角中,促使企業(yè)產(chǎn)生新的思路和不同的方案,這對(duì)技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要。另外,良好的供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量是企業(yè)開展合作行為的前提條件,有利于供應(yīng)鏈伙伴間達(dá)成契約、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低不確定性,使供應(yīng)鏈伙伴產(chǎn)生分享知識(shí)信息和意愿的訴求[3],能夠?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新爭(zhēng)取多維度的支持和更多的領(lǐng)域知識(shí)與異質(zhì)資源。從近兩年的文獻(xiàn)來看,供應(yīng)鏈合作網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)創(chuàng)新的重要來源[6]。據(jù)此,提出假設(shè)3:

      H3:供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量正向影響技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。

      其四,供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量的中介作用。許多環(huán)境管理實(shí)踐,例如生命周期分析、逆向物流和生態(tài)設(shè)計(jì)需要供應(yīng)鏈上不同利益相關(guān)者的集成[3]。因此,這些實(shí)踐的開展能促進(jìn)供應(yīng)商和客戶的互動(dòng),并創(chuàng)造一個(gè)信息與知識(shí)à換的網(wǎng)絡(luò),使原本相對(duì)松散的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)資源。而這個(gè)能夠承載與à換知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)可以為創(chuàng)新提供知識(shí)與創(chuàng)意,有利于創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化和擴(kuò)散。與此同時(shí),實(shí)施環(huán)境管理的企業(yè),需要產(chǎn)品生命周期知識(shí)來改善整個(gè)生產(chǎn)和流通過程對(duì)環(huán)境的影響與資源消耗,并需要利用這些知識(shí)為供應(yīng)商提供指導(dǎo)和幫助,也需要這些知識(shí)引導(dǎo)客戶綠色需求。因此環(huán)境管理實(shí)踐能增進(jìn)供應(yīng)鏈伙伴間的à流、合作、信任與適應(yīng)性,而良好的伙伴關(guān)系又能促進(jìn)生命周期知識(shí)在供應(yīng)鏈成員間的流動(dòng)與學(xué)習(xí),進(jìn)而影響企業(yè)間的知識(shí)創(chuàng)新。據(jù)此提出假設(shè)4:

      H4:環(huán)境管理實(shí)踐能夠通過供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量影響創(chuàng)新績(jī)效。

      2 數(shù)據(jù)來源與變量設(shè)定

      2.1 數(shù)據(jù)收集

      本研究數(shù)據(jù)來源于本課題調(diào)研,調(diào)研分為預(yù)調(diào)研和正式調(diào)研兩個(gè)階段。正式調(diào)研對(duì)象為湖南、廣東、河南、上海、山西和陜西等地制造企業(yè)的中高層管理人員。

      2.2 變量設(shè)定

      本文所有變量均采用國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)中現(xiàn)有量表進(jìn)行測(cè)量。(1)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。從已有文獻(xiàn)來看,現(xiàn)有研究主要從創(chuàng)新投入、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新產(chǎn)出三個(gè)方面衡量技術(shù)創(chuàng)新。借鑒Hagedoom和Cloodt(2003)、陳勁和陳鈺芬(2006)開發(fā)的量表,本文選取5個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量:研發(fā)投入;新產(chǎn)品數(shù);新產(chǎn)品開發(fā)的速度;創(chuàng)新項(xiàng)目成功率;新產(chǎn)品銷售率。為消除行業(yè)差異,每題前面都加“與同行業(yè)的其他企業(yè)相比”。使用5點(diǎn)式Likert量表(從1=“非常低”,到5=“非常高”)。(2)供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量。本文參考徐可(2015)[8]的量表,從溝通、信任、合作和適應(yīng)性四個(gè)維度衡量供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量,共9個(gè)題項(xiàng),采用5點(diǎn)式量表(從1=“完全不符合”,到5=“完全符合”)。(3)環(huán)境管理實(shí)踐。環(huán)境管理實(shí)踐活動(dòng)包括應(yīng)用環(huán)境管理評(píng)估工具(例如生命周期評(píng)價(jià)、環(huán)境審計(jì)、標(biāo)桿管理、ISO14001)、制定環(huán)境管理政策、公開披露環(huán)境績(jī)效與建立環(huán)境績(jī)效目標(biāo)和對(duì)員工進(jìn)行環(huán)護(hù)培訓(xùn)等。本文借鑒薛求知、高廣闊(2004)[9]的量表,包括“建立綠色管理目標(biāo)”“提高員工的環(huán)保意識(shí)”和“加大環(huán)保投資力度”等8個(gè)題項(xiàng),使用5點(diǎn)式量表(1表示“沒有考慮”,2表示“計(jì)劃考慮”,3表示“已經(jīng)考慮”,4表示“有所實(shí)施”,5表示“成功實(shí)施”)。(4)企業(yè)規(guī)模??刂谱兞浚疚陌凑諉T工人數(shù)將企業(yè)規(guī)模分為四種:1代表“x>1000人”,2代表“300<x≤1000人”,3代表“50<x≤300人”,4代表“x≤50人”。

      3 實(shí)證過程及其結(jié)果

      3.1 信度效度檢驗(yàn)

      本研究通過試調(diào)查檢驗(yàn)和分析了量表的信度與效度,并根據(jù)試調(diào)查結(jié)果分析和專家討論對(duì)量表進(jìn)行了凈化與調(diào)整。形成正式量表后,課題組于2015年3月到2015年8月進(jìn)行了正式調(diào)查。正式調(diào)查以制造企業(yè)為對(duì)象,共收到有效問卷93份。本文采用Cronbachα系數(shù)和探索性因子分析檢驗(yàn)正式調(diào)查量表的信度與效度。經(jīng)過對(duì)樣本數(shù)據(jù)的分析,如表1所示,環(huán)境管理實(shí)踐量表Cronbachα系數(shù)為0.891,KMO為0.883,各題項(xiàng)載荷均大于0.590;供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量量表Cronbachα系數(shù)為0.897,KMO為0.897,各題項(xiàng)載荷均大于0.544;技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效量表Cronbachα系數(shù)為0.802,KMO為0.747,各題項(xiàng)載荷均大于0.715。說明量表具有良好的信度與效度。

      表1 正式調(diào)查量表信效度分析

      3.2 共同方法偏差檢驗(yàn)

      本研究通過事前研究設(shè)計(jì)和事后統(tǒng)計(jì)方法對(duì)共同方法偏差進(jìn)行了控制和檢驗(yàn)。首先,本研究采用匿名填寫,打亂量表問項(xiàng)順序的方法從量表設(shè)計(jì)上避免共同方法偏差,另外,調(diào)研中,我們盡量提醒調(diào)查對(duì)象只回答自己熟悉的題項(xiàng),不熟悉或不能作答部分請(qǐng)公司其他管理人員作答。其次,我們使用Harman's單因子檢驗(yàn)法對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),檢測(cè)是否存在一個(gè)單獨(dú)的因子解釋大部分的方差變異。首先,運(yùn)用探索性因子分析進(jìn)行Harman's單因子檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)23個(gè)因素中特征值大于1的因素有5個(gè),解釋了65.619%的變異。第一個(gè)因子解釋了30.114%的變異,表明一個(gè)因子不能解釋大部分變異。接著,我們采用驗(yàn)證性因子法進(jìn)行Harman's單因子檢驗(yàn),與原模型的擬合程度進(jìn)行對(duì)比。如表2所示,后者的擬合程度明顯比原有的結(jié)構(gòu)方程模型差,因此共同方法偏差比較小。

      表2 共同方法偏差Harman's單因子檢驗(yàn)

      3.3 變量的描述性統(tǒng)計(jì)

      對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),如表3所示,環(huán)境管理實(shí)踐和供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量顯著相關(guān),并且兩者都與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效顯著相關(guān),企業(yè)規(guī)模只與企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐相關(guān)。

      表3 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析

      3.4 實(shí)證結(jié)果

      本文通過六個(gè)回歸模型對(duì)四個(gè)假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證,如表5所示。模型1和模型4驗(yàn)證了控制變量企業(yè)規(guī)模對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效和供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量的影響,結(jié)果表明,企業(yè)規(guī)模對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效和供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量都沒有顯著影響;模型2加入控制變量驗(yàn)證了環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響,回歸結(jié)果表明,環(huán)境管理實(shí)踐顯著正向影響技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效(β =0.532,p<0.001),假設(shè)H1得到驗(yàn)證;模型3驗(yàn)證了供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響,并加入控制變量,結(jié)果表明,供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有顯著的積極影響(β =0.531,p<0.001),支持了假設(shè)H3;模型5驗(yàn)證了環(huán)境管理實(shí)踐與供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量的關(guān)系,并加入控制變量,結(jié)果表明,企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐顯著正向影響供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量(β =0.408,p<0.001),假設(shè)H2得到支持;模型6將環(huán)境管理實(shí)踐、供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量和控制變量企業(yè)規(guī)模都納入回歸模型,結(jié)果表明,與模型2相比,變量供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量加入后,環(huán)境管理實(shí)踐與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)系數(shù)從0.532(p <0.001)下降到0.358(p <0.001),說明供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量部分中介了環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響,假設(shè)H4得到驗(yàn)證。

      表5 假設(shè)檢驗(yàn)的回歸分析

      4 結(jié)論

      上述研究發(fā)現(xiàn):(1)企業(yè)主動(dòng)的環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有積極影響,這一結(jié)論與“波特假設(shè)”一致,并在企業(yè)層面有所擴(kuò)展。同時(shí),這一結(jié)果檢驗(yàn)了資源基礎(chǔ)理論自然觀,環(huán)境管理實(shí)踐所產(chǎn)生的隱性知識(shí)和生命周期知識(shí)本身不僅能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)另一種優(yōu)勢(shì)能力——技術(shù)創(chuàng)新。研究結(jié)果還與Wagner(2008)等的實(shí)證研究結(jié)果一致,并有所擴(kuò)展,即環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有積極影響,這里的技術(shù)創(chuàng)新包含但不局限于生態(tài)創(chuàng)新。(2)環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量有積極影響。研究結(jié)果將資源基礎(chǔ)理論自然觀和關(guān)系觀兩種觀點(diǎn)結(jié)合在了一起,即環(huán)境管理實(shí)踐的三大戰(zhàn)略能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也能夠促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)鏈伙伴之間通過à流、合作形成信息與知識(shí)à換網(wǎng)絡(luò),從而提升供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量,這一關(guān)系資源也是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源。因此,研究結(jié)果驗(yàn)證并豐富了資源基礎(chǔ)理論。(3)供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有顯著的積極影響,在環(huán)境管理實(shí)踐與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中具有積極的部分中介作用。知識(shí)的歸集、共享和轉(zhuǎn)換是技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分,高質(zhì)量的供應(yīng)鏈關(guān)系,即企業(yè)間的à流、合作與信任等有利于知識(shí)在供應(yīng)鏈企業(yè)間集聚、共享和創(chuàng)新,也能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新能力,從而提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。這一結(jié)論與組織學(xué)習(xí)理論和Avadikyan等的研究一致,供應(yīng)鏈關(guān)系代表一種組織學(xué)習(xí)機(jī)制,環(huán)境管理實(shí)踐能通過緊密的供應(yīng)鏈關(guān)系促進(jìn)創(chuàng)新。

      環(huán)境管理實(shí)踐常被認(rèn)為是高投入而收益外部化的活動(dòng),受到部分企業(yè)的排斥。本文研究結(jié)果從新的視角強(qiáng)調(diào)了環(huán)境管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用,即環(huán)境管理實(shí)踐不僅能提高環(huán)境績(jī)效,還能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,為企業(yè)主動(dòng)實(shí)施環(huán)境管理實(shí)踐提供依據(jù)。同時(shí),研究結(jié)果強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量在環(huán)境管理實(shí)踐和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中的重要作用。建議管理者應(yīng)重視供應(yīng)鏈關(guān)系管理,加強(qiáng)與供應(yīng)鏈伙伴的à流與合作,培育與供應(yīng)鏈伙伴間的相互信任、適應(yīng)性。

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      (責(zé)任編輯/易永生)

      F270

      A

      1002-6487(2016)24-0183-03

      國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71172101);河南省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(162400410215)

      楊潔輝(1981—),女,河南許昌人,博士,副教授,研究方向:供應(yīng)鏈創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新。

      苗長(zhǎng)虹(1965—),男,河南鄢陵人,教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:區(qū)域創(chuàng)新與發(fā)展。

      水會(huì)莉(1979—),女,河南洛陽人,博士,研究方向:知識(shí)管理。

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