“系統(tǒng)優(yōu)化”乃是王道

就在上述TOMS鞋品牌聘請研究學(xué)者“自揭短板”、論述“買一捐一”的局限效應(yīng)之后，也引發(fā)了不少業(yè)界人士深入的反思。其中比較主流的觀點(diǎn)之一是，提供物質(zhì)資源并不是扶貧的最佳解決方案，因?yàn)樨毨КF(xiàn)象的產(chǎn)生并不是源于資源匱乏，而更是一個系統(tǒng)性的問題：它代表著一種無效和失能的社會與經(jīng)濟(jì)體系，缺乏一定的基礎(chǔ)設(shè)施來使社區(qū)自身創(chuàng)造出必要的資源或財(cái)富。

應(yīng)對這樣的社會問題，關(guān)注社區(qū)的能力建設(shè)和整個社會系統(tǒng)的優(yōu)化，無疑將會更加有效。這或許也可以解釋——

眼鏡公司W(wǎng)arby Parker在捐獻(xiàn)眼鏡時會向受捐者收取一小部分費(fèi)用（使后者成為有責(zé)任感的消費(fèi)者而非依賴感十足的受益人）；這部分費(fèi)用和公司從日常銷售中劃撥出的善款還會用于培訓(xùn)當(dāng)?shù)仳?yàn)光師，作為發(fā)展社區(qū)健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要基石。

加拿大社會企業(yè)Mealshare公司在客戶點(diǎn)餐時會自動通過其國際慈善合作伙伴捐出一頓午餐：在馬里，該項(xiàng)目已實(shí)施了三年，鼓勵受捐助家庭的父母送其孩子去上學(xué)讀書（因父母在午餐上節(jié)省了開支），以讓孩子從小接受營養(yǎng)食品和教育機(jī)會。

有機(jī)棉T恤品牌The Naked Hippie 承諾將公司利潤的100%捐給一家在亞、非和南美洲從事小額貸款的非營利性組織，前提是劃撥出的任何小額貸款不發(fā)生壞賬（也就代表資金用到了刀刃、受助者自身有了造血能力）。

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應(yīng)對這樣的社會問題，關(guān)注社區(qū)的能力建設(shè)和整個社會系統(tǒng)的優(yōu)化，無疑將會更加有效。這或許也可以解釋——

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