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      分析變電設(shè)備運(yùn)檢的運(yùn)維及檢修一體化管控

      2017-01-12 19:27:31丁欣何照勝周宏霞
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年24期
      關(guān)鍵詞:變電設(shè)備一體化運(yùn)維

      丁欣+何照勝+周宏霞

      摘 要:隨著我國(guó)國(guó)力的不斷強(qiáng)盛,經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程的加快,用電量也在不斷的增加。電力在我們的日常生活中有著舉足輕重的作用。如何保障電網(wǎng)穩(wěn)定安全的運(yùn)行也是當(dāng)今電力行業(yè)發(fā)展中最為關(guān)注的問(wèn)題,電力工作者們對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)和檢修是保障變電設(shè)備正常供電的重要途徑。通過(guò)結(jié)合運(yùn)維和檢修的一體化發(fā)展,可以減少檢修和變電交叉、重疊的工作,有效的使變電設(shè)備運(yùn)維和檢修相結(jié)合,可以有效的提高工作效率,保障變電設(shè)備的高效運(yùn)行,并最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益。

      關(guān)鍵詞:變電設(shè)備;運(yùn)維;檢修;一體化

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.176

      1 引言

      變電設(shè)備運(yùn)檢的運(yùn)維和檢修一體化實(shí)施主要是通過(guò)將專(zhuān)業(yè)檢修和運(yùn)維有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的工作模式,這種工作模式可以聯(lián)合解決變電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)操作、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備巡視以及維護(hù)檢修等工作,提高工作效率,用最少的人力物力來(lái)最大限度的解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

      2 變電設(shè)備運(yùn)維和檢修一體化的意義

      在沒(méi)有實(shí)施變電設(shè)備運(yùn)檢一體化前,變電站的巡視工作是以運(yùn)行維護(hù)組利用工作間隙時(shí)間來(lái)對(duì)相應(yīng)的變電產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查為主,由于例行巡視的時(shí)間倉(cāng)促,導(dǎo)致巡視工作不能完整有效的完成,巡視效果并不理想。除此之外,維護(hù)變電設(shè)備的相關(guān)工作只能在節(jié)假日展開(kāi),工作時(shí)間不固定,無(wú)法達(dá)到維護(hù)工作隨時(shí)進(jìn)行的要求。

      在實(shí)施變電設(shè)備運(yùn)檢一體化之后,由于指派了固定人員對(duì)變電站進(jìn)行巡視,這樣專(zhuān)人專(zhuān)崗的工作形式使工作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)檢時(shí)間得到了充分的保障,工作也更細(xì)致,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)更多隱患。另外,由于設(shè)備運(yùn)維工作也是在同一時(shí)間進(jìn)行,這樣就可以使運(yùn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)處理,極大提高變電設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

      3 變電設(shè)備運(yùn)維和檢修一體化的優(yōu)點(diǎn)

      運(yùn)檢一體化通過(guò)對(duì)有限的人力資源進(jìn)行重組,有效的實(shí)現(xiàn)運(yùn)維和檢修工作人員的互相補(bǔ)充,降低人力資源短缺造成的影響,也算是從另一方面提高了工作效率。其次,運(yùn)檢一體化還有助于培養(yǎng)復(fù)合型人才,在工作中不斷學(xué)習(xí)多項(xiàng)技能,提高工作人員的綜合能力的同時(shí)也鞏固了其專(zhuān)職工作的技能。另外,運(yùn)檢一體化還有利于提升工作人員的自我價(jià)值,通過(guò)運(yùn)維和檢修人員之間工作的有機(jī)結(jié)合,互相學(xué)習(xí)互相照應(yīng),增加工友之間的友誼。最后,運(yùn)檢一體化通過(guò)整合設(shè)備巡視、維護(hù)、檢修等工作,有效的提高了工作效率,提升經(jīng)濟(jì)效益。

      4 變電設(shè)備運(yùn)維和檢修一體化的難點(diǎn)

      4.1 運(yùn)維和檢修工作的差異性

      變電運(yùn)維和檢修雖然工作上都是面向電力設(shè)備,但檢修工作要求相關(guān)人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而運(yùn)維工作則是需要相關(guān)人員具備豐富的綜合性知識(shí)。隨著運(yùn)行維護(hù)和檢修的細(xì)分化,檢修工作難度大,對(duì)檢修人員的專(zhuān)業(yè)要求高,所以培訓(xùn)周期也就更長(zhǎng)。

      4.2 運(yùn)維和檢修工作的安全性

      對(duì)運(yùn)行中的變電站實(shí)施運(yùn)檢工作對(duì)安全性的要求相當(dāng)高,運(yùn)檢一體化需要運(yùn)維和檢修工作同時(shí)進(jìn)行,這就對(duì)施工中的安全管理造成了一定的影響。在傳統(tǒng)工作模式下,運(yùn)維和檢修工作是分開(kāi)進(jìn)行的,如對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修變更時(shí),需要通過(guò)運(yùn)維人員進(jìn)行許可,在設(shè)備檢修工作完成之后,再由運(yùn)維人員進(jìn)行驗(yàn)收。這種工作方式可以明確區(qū)分雙方工作責(zé)任,起到有效監(jiān)督作用,方便施工和安全控制。運(yùn)檢一體化會(huì)導(dǎo)致互相監(jiān)督力度下降。

      4.3 單人作業(yè)強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)增大

      在傳統(tǒng)管理模式中,運(yùn)檢工作人員要在單一環(huán)境中完成運(yùn)行、維護(hù)以及檢修的任務(wù),這樣導(dǎo)致工作人員工作強(qiáng)度大,壓力大,增加安全風(fēng)險(xiǎn)。如果沒(méi)有激勵(lì)制度,會(huì)大幅度降低一線工作人員對(duì)工作的積極性。

      5 運(yùn)檢一體化的實(shí)行措施

      5.1 加強(qiáng)安全和協(xié)調(diào)工作

      堅(jiān)持安全第一原則,在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理模式。對(duì)于運(yùn)檢一體化工作的技術(shù)要求、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)監(jiān)控、運(yùn)維工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及排班等方面進(jìn)行明確規(guī)定。其次,做好協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)工作,提高工作人員運(yùn)維及檢修的具體操作水平,保證運(yùn)檢一體化工作在安全的基礎(chǔ)上得以有效實(shí)施。最后,在實(shí)際工作的具體操作中帶動(dòng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作,不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,努力培養(yǎng)掌握多種技能復(fù)合型人才,達(dá)到運(yùn)維和檢修有機(jī)結(jié)合的目的。

      5.2 加強(qiáng)工作人員整體素質(zhì)

      在對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí),根據(jù)相關(guān)的技術(shù)難度的差異合理規(guī)劃時(shí)間,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí),著重對(duì)變電設(shè)備的相關(guān)原理、工作流程、操作步驟以及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,讓工作人員簡(jiǎn)單快速的掌握專(zhuān)業(yè)技能。定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核,以保證其復(fù)合工作要求。此外,應(yīng)盡量對(duì)工作人員設(shè)立激勵(lì)制度,對(duì)于考核中取得優(yōu)異成績(jī)的工作人員和工作中做出卓越貢獻(xiàn)的工作人員予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這樣不但可以激發(fā)工作人員工作和學(xué)習(xí)的積極性,也有助于變電設(shè)備運(yùn)檢一體化的有效實(shí)行。

      5.3 加強(qiáng)管理工作

      在變電設(shè)備運(yùn)檢一體化的具體應(yīng)用實(shí)踐過(guò)程中,科學(xué)合理的結(jié)合傳統(tǒng)工作模式,從安全、人力資源和工作人員的專(zhuān)業(yè)能力等多個(gè)方面進(jìn)行宏觀管控,有效的保障運(yùn)檢一體化工作的順利有序的進(jìn)行。當(dāng)前運(yùn)檢一體化管理主要涉及以下管理問(wèn)題:第一,對(duì)當(dāng)前檢修任務(wù)進(jìn)行全面細(xì)致的分析,分階段的進(jìn)行相關(guān)工作的移交,以保證檢修工作順利實(shí)施。第二,制定運(yùn)檢工作實(shí)施的具體細(xì)節(jié)規(guī)程,對(duì)運(yùn)檢過(guò)程中工作人員的安全責(zé)任加以明確,以確保各項(xiàng)操作都嚴(yán)格遵照各項(xiàng)管理制度。第三,為了快速有效的整合運(yùn)維和檢修工作,應(yīng)將部分檢修人員分派至運(yùn)維站中,明確檢修班的職責(zé),并對(duì)其進(jìn)行正確的指導(dǎo),以促進(jìn)班組間的快速融合。

      6 結(jié)束語(yǔ)

      變電設(shè)備運(yùn)檢一體化不但能提升工作質(zhì)量和效率,還能在推進(jìn)運(yùn)檢一體化過(guò)程中對(duì)工作人員專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)、激勵(lì)的過(guò)程中不斷轉(zhuǎn)變工作人員的觀念,提升工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。本文通過(guò)對(duì)運(yùn)檢一體化的分析,不斷探索和發(fā)掘這一過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)及可行性,以求為提高我國(guó)變電設(shè)備運(yùn)維和檢修效率做貢獻(xiàn)。雖然存在著一定的局限性,但是還希望從業(yè)人員加以重視,共同努力,創(chuàng)造電力行業(yè)更美好的未來(lái)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李槚.電力變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)和管理措施探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(29):38-39.

      [2]范賀明.變電設(shè)備檢修試驗(yàn)中的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略[J].農(nóng)村電氣化,2016(06):61.

      [3]武凱,金燦燦,張姝麗.變電設(shè)備試驗(yàn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].科技傳播,2014(14):174.

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