摘 要：影視劇項(xiàng)目作為文化產(chǎn)業(yè)中最為熱門、最占分量的組成部分，越來越受到投資者、創(chuàng)作人員、受眾市場(chǎng)等各方面的關(guān)注。但由于其所屬的藝術(shù)生產(chǎn)過程具有很強(qiáng)的不確定性，使得影視劇項(xiàng)目的投資仍具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性。本文將結(jié)合影視劇項(xiàng)目外部環(huán)境分析，探討影響影視劇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素，以及降低風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法。

關(guān)鍵詞：影視劇項(xiàng)目 環(huán)境分析 投資風(fēng)險(xiǎn)

宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、組織環(huán)境是分析影視劇項(xiàng)目生產(chǎn)外部環(huán)境的三個(gè)方面，“宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅包圍著每一部影視劇的生產(chǎn)和營銷，能否把對(duì)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境中機(jī)會(huì)和威脅的理解準(zhǔn)確內(nèi)化為項(xiàng)目要素的搭建和對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、營銷過程的指導(dǎo)，影響著不同影視劇項(xiàng)目的成敗。”[1]同時(shí)，組織本身的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境更是直接的影響著影視劇制片項(xiàng)目的成果。在這個(gè)基礎(chǔ)上，本文著手于宏觀環(huán)境中的政治風(fēng)險(xiǎn)，宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境共同包含的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以及組織本身三個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)實(shí)例，探討控制風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施。

一、政治風(fēng)險(xiǎn)：敏銳識(shí)別，有效規(guī)避

在分析影視劇項(xiàng)目的外部宏觀環(huán)境時(shí)，最重要的一點(diǎn)是在影視劇項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營中，具有實(shí)際或潛在的約束力量的政治因素。政治風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)項(xiàng)目主體不能把控，且對(duì)項(xiàng)目具有決定性監(jiān)管力量的客體存在。

政治因素可能會(huì)對(duì)影視劇的生產(chǎn)運(yùn)營起著推動(dòng)作用，比如一些政策紅利的扶持。在2017年北京網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理與發(fā)展工作座談會(huì)上，優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)劇如《法醫(yī)秦明》的獎(jiǎng)?lì)~最高為100萬元。但投資人更應(yīng)關(guān)注的則是另一方面，即政治因素會(huì)因其監(jiān)督性質(zhì)而對(duì)影視劇的生產(chǎn)運(yùn)營起到一個(gè)約束作用。如前面所說的針對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)的座談會(huì)，就加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)管力度，并懲處了一部分的視聽網(wǎng)站。

但是，由于政治監(jiān)管，也會(huì)對(duì)一些涉及政治敏感話題、較為鋒利的藝術(shù)作品造成了限制作用。2012年《無問西東》劇組在京召開了發(fā)布會(huì)，強(qiáng)大的演員陣容，頗受當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的關(guān)注，然而這部備受期待的作品，一直到2018年才得以正式和觀眾見面。受到政治因素的影響，《無問西東》帶著七年前的劇本，五年前的鏡頭上映，在變幻莫測(cè)的電影市場(chǎng)中，可以說面臨著很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)不確定性，前途未知。似乎印證了導(dǎo)演及編劇的李芳芳在將劇本送至清華校史館和檔案館的老師時(shí)，所聽到的善意勸言：“導(dǎo)演，你還是個(gè)小姑娘，你的劇本如果是假的，我們肯定不能讓你過，但如果是真的，它又不太可能成為電影。”更嚴(yán)重的則像是導(dǎo)演婁燁，就曾因?yàn)殡娪啊额U和園》而遭到了廣電總局處以5年內(nèi)不得拍片的懲罰，電影本身也就失去了上映的可能性。再如近幾年對(duì)于玄幻、穿越、戲說歷史等劇情，以及對(duì)于使用韓國演員的禁令，都對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有著決定性的影響。

因此，在進(jìn)行投資預(yù)判時(shí)，想要降低影視劇項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，必須要對(duì)政治動(dòng)向具有敏銳的識(shí)別能力，從而有效規(guī)避。

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：把握趨勢(shì)，引領(lǐng)受眾

1.題材：飽和與互補(bǔ)

隨著電影市場(chǎng)的不斷發(fā)展，觀眾觀影體驗(yàn)的增加，對(duì)電影的要求也越來越高，口味也多種多樣，分眾趨勢(shì)逐漸形成。觀眾對(duì)那些簡(jiǎn)單、套路的故事，玄幻動(dòng)作場(chǎng)面，震撼視聽效果的好萊塢爆米花電影，已出現(xiàn)了一定的觀影疲勞，也形成的市場(chǎng)的飽和狀態(tài)。而此時(shí)，一些中小成本的敘事類電影，因有著對(duì)于情感的深刻表達(dá)，人性的深度挖掘，抑或?qū)φ鎸?shí)生活的感悟與體驗(yàn)，更能夠召喚起觀眾的情感共鳴或心靈撫慰。2017年的電影市場(chǎng)就逐漸的顯現(xiàn)出非商業(yè)類電影一定的發(fā)展空間。如記錄電影《二十二》、《岡仁波齊》、《七十七天》、《搖搖晃晃的人間》，關(guān)注邊緣群體的生活狀態(tài)和精神信仰，女導(dǎo)演文晏的《嘉年華》反映女童性侵的題材，改編自老舍文學(xué)作品的《不成問題的問題》等，都逐漸的走入了院線，走入大眾的視野。這些影片的出現(xiàn)，拓寬了中國主流電影的類型，提升了國產(chǎn)電影的整體質(zhì)量和品位。2017年的大熱門文藝片《芳華》，《芳華》撬動(dòng)了大批文藝片愛好者進(jìn)入電影院，打開了市場(chǎng)，《無問西東》因此迎來春風(fēng)。

這些在不同檔期上映的文藝片，形成了一種互補(bǔ)的態(tài)勢(shì)，在商業(yè)電影的洪流中共同走出自身的發(fā)展道路，營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在考慮到政治因素對(duì)于項(xiàng)目題材內(nèi)容的限制以后，投資者還應(yīng)該關(guān)注這個(gè)題材本身的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。這類題材在市場(chǎng)中是處于飽和還是互補(bǔ)，在飽和的市場(chǎng)環(huán)境中，項(xiàng)目本身是否具有足夠突出的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 受眾：高需求，高品質(zhì)

無論是對(duì)于宏觀環(huán)境中的社會(huì)因素或行業(yè)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)的分析，都與一點(diǎn)緊密相關(guān)，就是受眾偏好，也即對(duì)市場(chǎng)的了解和預(yù)測(cè)能力，好萊塢模式電影從最初的迎合受眾，到產(chǎn)生一定的審美疲勞從而給予了非商業(yè)電影的發(fā)展空間，便是現(xiàn)今的一個(gè)明顯趨勢(shì)，也是文藝片的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，如何把握好機(jī)遇，并非迎合而是引領(lǐng)的去接近觀眾，從而形成固定的受眾群體，打造良好的觀影氛圍，是文藝片當(dāng)前發(fā)展的的重中之重。

當(dāng)然，商業(yè)電影的審美疲勞并不直接代表著非商業(yè)電影的絕地反擊，文藝電影的春天是否能夠走的長(zhǎng)久和穩(wěn)固，則需要高質(zhì)量的內(nèi)容來支撐。郭柯導(dǎo)演的《三十二》、《二十二》兩部紀(jì)錄片，以中國內(nèi)地幸存的22位“慰安婦”的遭遇作為大背景，以老人和個(gè)別人物的口述，串聯(lián)展現(xiàn)出她們的生活現(xiàn)狀，對(duì)于經(jīng)歷過民族戰(zhàn)爭(zhēng)的中國觀眾，是無法不被觸動(dòng)的，因而，這種非商業(yè)類型的小成本記錄電影，憑借著社會(huì)共同的文化反思與傷痛，打動(dòng)了觀眾，也贏得了市場(chǎng)口碑和1.5億超預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收入。可以說，歸根到底觀眾是為內(nèi)容付費(fèi)，隨著觀眾審美的提升，口味越來越挑剔，內(nèi)容質(zhì)量也會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制而逐步的上升，做好內(nèi)容是根本。

三、組織環(huán)境：有資源，有信任

組織環(huán)境對(duì)影視劇項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營過程、最終的成果都起著直接的作用。在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，組織環(huán)境對(duì)影視劇項(xiàng)目的作用主要包括有效的組織資源，提高項(xiàng)目?jī)?nèi)容質(zhì)量、提高項(xiàng)目管理水平。[1]

一個(gè)優(yōu)秀的組織環(huán)境首先要求組織戰(zhàn)略的一致，包括對(duì)目標(biāo)、環(huán)境的理解和定位，即互相存在著默契與信任感。2014年，在僅看了47分鐘樣片之后，企鵝影視的副總裁常斌就判定《無問西東》是部氣質(zhì)特別的電影，經(jīng)過與團(tuán)隊(duì)一番討論之后，企鵝影視決定入場(chǎng)，并成為這部電影的第一出品方。常斌認(rèn)為觀眾審美能力正在提升有關(guān)，好口碑三天之內(nèi)就能發(fā)酵出來，勝過其他一切因素。“當(dāng)觀眾無數(shù)次地被爛片打擊后，他們只會(huì)選擇真摯的電影”。企鵝影視作為騰訊旗下的影視公司，2014年進(jìn)入電影投資領(lǐng)域，初期主要是做一些參投項(xiàng)目，如《夏洛特?zé)馈贰独C春刀2》等，經(jīng)過兩三年的沉淀后，企鵝影視決定做自己想做的項(xiàng)目?！稛o問西東》便是由參投轉(zhuǎn)為了主控的一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。從中可以看出，出品方對(duì)于《無問西東》的內(nèi)容質(zhì)量有著足夠的信任，并與其公司的發(fā)展理念所相適應(yīng)。

另一方面，組織環(huán)境的資源和能力，對(duì)與影視劇項(xiàng)目的也起著重要的作用。無論是關(guān)于人才，題材等資源的儲(chǔ)備、生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、營銷發(fā)行能力等。在電影項(xiàng)目《無問西東》依靠自身的資源吸引力，招來了諸多大牌演員的參與，形成良好的合作基礎(chǔ)之上，其出品方企鵝影視也依托于騰訊優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源，助力《無問西東》。比如電影宣傳曲由騰訊視頻娛樂節(jié)目《明日之子》的冠軍創(chuàng)作，并在上映前組織了30場(chǎng)觀影活動(dòng)，爭(zhēng)取到如騰訊新聞?lì)^條、騰訊視頻全平臺(tái)等資源去支持宣發(fā)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，參與制作好的內(nèi)容意味著在市場(chǎng)上有議價(jià)的資格，而對(duì)于專注于內(nèi)容質(zhì)量的電影，需要優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)資源宣傳自身，二者的共同合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是打造出《無問西東》這樣的電影項(xiàng)目成功的有力武器。最終，《無問西東》成為了2018年開年的電影市場(chǎng)不容忽視的一部電影作品，無論是其作為文藝歷史片，在票房方面所取得的以1搏7的成績(jī)，還是話題和口碑上的熱議。

四、結(jié)語

影視劇項(xiàng)目作為文化產(chǎn)業(yè)的重中之中，不僅受到國家政府方面的扶持與關(guān)注，也有著廣闊的受眾市場(chǎng)基礎(chǔ)和發(fā)展前景。本文以政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織環(huán)境方面入手，分析了在控制風(fēng)險(xiǎn)過程中，投資者相應(yīng)的需要注意的地方?？刂朴耙晞№?xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，要求投資者必須對(duì)影視劇項(xiàng)目有著準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，通過對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、組織環(huán)境這三個(gè)外部環(huán)境的分析，可以更加明確項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)所在，從而更好的進(jìn)行把控，更加謹(jǐn)慎，清晰的進(jìn)行投資預(yù)判，更加專業(yè)、全面的參與到項(xiàng)目運(yùn)營，完成整個(gè)項(xiàng)目周期的運(yùn)作，最后達(dá)到預(yù)期的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋蕾，周涌.影視劇制片的環(huán)境分析[J].當(dāng)代電影，2010（06）：59-63.

[2] 宋蕾.論制片管理的實(shí)質(zhì)[J].現(xiàn)代傳播-中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)，2009（02）：102-103.

[3] 宋蕾.影視劇制片項(xiàng)目成敗因素的系統(tǒng)分析[J].現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)），2015，37（09）：126-131.

[4] 陳旭光.試論中國電影的制片管理：觀念轉(zhuǎn)型與機(jī)制變革[J].當(dāng)代電影，2014（01）：21-27.

[5] 祝藝文.有關(guān)中國影視制片管理的現(xiàn)狀、問題和對(duì)策[D].中國藝術(shù)研究院，2016.

作者簡(jiǎn)介：張曉玉，1995年4月生，河南開封人，中國傳媒大學(xué)藝術(shù)碩士研究生在讀，研究方向：藝術(shù)管理。