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      吳 松:先行者傳祺

      2017-01-16 06:05:28張敏
      中國(guó)汽車界 2016年4期
      關(guān)鍵詞:吳松廣汽動(dòng)力

      □本刊記者 張敏

      吳 松:先行者傳祺

      □本刊記者 張敏

      “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念,已經(jīng)融入傳祺發(fā)展歷程。某種程度上,后來者傳祺為中國(guó)汽車、中國(guó)品牌乃至中國(guó)工業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)的、可參考的全新發(fā)展路徑。

      3月21日,廣州進(jìn)入梅雨季。位于番禺化龍鎮(zhèn)廣汽乘用車工廠中,傳祺全“芯”動(dòng)力產(chǎn)品上市。

      “化龍的龍頭就是在今天上市所在地,‘龍’一定要選擇更廣大的世界,一旦騰飛,預(yù)示著中國(guó)將會(huì)有一個(gè)世界級(jí)的品牌正在迅速崛起?!?廣汽集團(tuán)執(zhí)行董事、廣汽乘用車總經(jīng)理吳松饒有興致道。

      9年前,吳松帶著集團(tuán)的期許和無限的壓力踏上番禺化龍這塊寶地時(shí),這里還是一片芭蕉林;9年后的今天,傳祺已經(jīng)建成了世界級(jí)的整車工廠、發(fā)動(dòng)機(jī)工廠和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界水平的研發(fā)中心。

      綠化率高達(dá)30%的廠區(qū),布滿黃花梨、紫檀、沉香等78種苗木品種,看上去更像一個(gè)錯(cuò)落有致的園林。這背后是傳祺人對(duì)大自然的敬畏、對(duì)規(guī)則的尊重、對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛?!叭绻皇墙裉煊谢顒?dòng),早、晚來工廠的話,還可以看到成群的小鳥?!眳撬烧f 。

      從這座世界級(jí)工廠中,已有近50萬輛傳祺車駛向千家萬戶。去年一年,這個(gè)數(shù)字增加了19萬輛。

      上市5年,傳祺以超過10倍銷量增長(zhǎng),產(chǎn)品品質(zhì)連續(xù)3年獲得J.D.Power新車質(zhì)量研究(IQS)中國(guó)品牌第一。不久前在中汽中心C-ECAP(中國(guó)生態(tài)汽車評(píng)價(jià))中,GS4成為首個(gè)獲得金牌評(píng)價(jià)的中國(guó)品牌車型,其在“車內(nèi)空氣質(zhì)量”一項(xiàng)獲得近乎滿分的評(píng)價(jià),這是C-ECAP迄今為止該項(xiàng)的最高評(píng)價(jià)。

      作為“供給側(cè)改革”先行者,傳祺憑借其高品質(zhì)、高安全、高性價(jià)比的汽車產(chǎn)品精準(zhǔn)挖掘巨大的市場(chǎng)潛力。2015年中國(guó)汽車市場(chǎng)同比增長(zhǎng)僅4.68%,廣汽傳祺銷量卻達(dá)19萬輛,同比增長(zhǎng)63%;今年1-2月銷量超5萬輛,同比增長(zhǎng)113%。

      “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念,早已經(jīng)融入傳祺發(fā)展歷程。這不是巧合,而是立足于吳松前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及實(shí)干派作風(fēng)的共同鑄就。

      這是一個(gè)關(guān)于先行者的故事。某種程度上,后來者傳祺為中國(guó)汽車、中國(guó)品牌乃至中國(guó)工業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)的、可參考的全新發(fā)展路徑。

      創(chuàng)新樣本

      傳祺發(fā)展歷程為何能夠與“五大”發(fā)展理念不謀而何?這要從傳祺起步說起。

      離開幸福感很強(qiáng)的合資企業(yè)去拓荒自主品牌,吳松深知,僅僅有決心是不夠的。作為全新品牌締造者,他需要更為科學(xué)地利用資源,使自己出的每一張牌都能獲得最大回報(bào)。

      從工廠規(guī)劃開始,吳松制定了一次性投資分步實(shí)施發(fā)展規(guī)劃。第一期建設(shè)20萬輛廠房基礎(chǔ)設(shè)施,整車和發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備產(chǎn)能10萬輛。二期通過擴(kuò)能再形成20萬輛/年產(chǎn)能規(guī)模。在同等規(guī)模和水平工廠的前提下,傳祺僅用合資品牌60%的投資,達(dá)成合資標(biāo)準(zhǔn)的裝備制造水平,而且可以實(shí)現(xiàn)跨車型、跨時(shí)間的品質(zhì)一致性以及高度柔性化生產(chǎn)等諸多優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品打造上,基于開放理念,整合全球智慧,傳祺通過引進(jìn)歐洲先進(jìn)技術(shù),以“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的發(fā)展模式,構(gòu)建了完整的數(shù)據(jù)體系和產(chǎn)品進(jìn)化序列;當(dāng)然,這種模式被市場(chǎng)初步證明成功后,傳祺很快進(jìn)入了第二階段,轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新的全新發(fā)展模式,形成了完全自有的平臺(tái)和技術(shù)基礎(chǔ)。

      同時(shí),傳祺深入貫徹實(shí)施廣汽生產(chǎn)方式,通過拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),確保了傳祺生產(chǎn)的高度柔性化,用低成本制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品,以便滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)了品牌的跨越式發(fā)展。吳松表示,采用了廣汽生產(chǎn)方式之后,傳祺生產(chǎn)一次合格率是90%,超過了多數(shù)合資品牌,與世界頂級(jí)水平比肩。

      正是基于此,當(dāng)今天合資品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為了降成本而大幅減配時(shí),傳祺有足夠的底氣進(jìn)行正向開發(fā),將成本優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)在產(chǎn)品配置中。

      近年來,傳祺依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,成功構(gòu)建了國(guó)際領(lǐng)先的動(dòng)力總成系統(tǒng)和完整的產(chǎn)品進(jìn)化序列,掌握了汽車正向設(shè)計(jì)的諸多關(guān)鍵技術(shù),在被動(dòng)碰撞安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒控制、雙離合自動(dòng)變速器、混合動(dòng)力電磁耦合系統(tǒng)、新能源汽車電池管理系統(tǒng)等核心技術(shù)領(lǐng)域取得一系列突破,獲得多項(xiàng)技術(shù)認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的關(guān)鍵突破。

      “如果不創(chuàng)新,傳祺照搬照套其他品牌,肯定早關(guān)門了,如果沒有廣汽生產(chǎn)方式,產(chǎn)能無法滿足市場(chǎng),不能實(shí)現(xiàn)每臺(tái)車之間的品質(zhì)一致性,也難以實(shí)現(xiàn)不同車型的品質(zhì)一致性?!倍嗄昕嘈慕?jīng)營(yíng),吳松深刻感受到創(chuàng)新的魅力,協(xié)調(diào)與綠色的重要性。

      綠色環(huán)保理念已經(jīng)融入到企業(yè)每個(gè)角落。無論從工廠的建設(shè)、產(chǎn)品的設(shè)計(jì),廣汽傳祺都始終貫徹對(duì)環(huán)境的尊重,對(duì)資源的有效利用。傳祺系列車型全程植入環(huán)保理念,憑借世界先進(jìn)的動(dòng)力總成技術(shù),實(shí)現(xiàn)了高功率輸出、低燃油消耗和清潔排放的理想平衡。

      開放、共享理念也成為傳祺事業(yè)的基礎(chǔ)。傳祺打造了融合供應(yīng)商、經(jīng)銷商、研發(fā)機(jī)構(gòu)等上下游戰(zhàn)略合作伙伴為一體的,充分共享、共同成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。供應(yīng)體系上,目前歐美供應(yīng)商占35%,日韓供應(yīng)商占15%,還有50%的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀供應(yīng)商,同樣具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界水平的優(yōu)勢(shì)。

      “這些實(shí)力使傳祺敢于去問鼎世界汽車市場(chǎng),敢于去打造一個(gè)世界級(jí)的第一汽車品牌,否則是空話。”吳松自信地告訴《汽車人》,傳祺正在逐步創(chuàng)建廣汽營(yíng)銷方式和廣汽采購(gòu)方式,估計(jì)3-5年收效后,傳祺體系競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)更為鮮明。

      這符合供給側(cè)改革思路。吳松理解的供給側(cè)改革:一是要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),二是采用優(yōu)質(zhì)高效率的生產(chǎn)方法,三是不能以損害環(huán)境為代價(jià),四是改革的成果要與合作伙伴和員工分享?!跋缺U掀焚|(zhì),同時(shí)培育體系,傳祺起步就盯住國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng),與世界保持同步造車標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正向開發(fā),不照搬、不抄襲國(guó)外品牌,并且在生產(chǎn)組織方式、全球供應(yīng)體系上形成了避免浪費(fèi)的高效體系?!眳撬梢徽Z(yǔ)道破了傳祺發(fā)展的天機(jī)。

      體系深化

      在構(gòu)筑品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力上,供給側(cè)改革思路也在持續(xù)。堅(jiān)持正向開發(fā),致力于高效能的動(dòng)力總成,在關(guān)鍵的核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)巨大突破,為品牌可持續(xù)發(fā)展提供原生動(dòng)力。尤其是進(jìn)入傳祺2.0時(shí)代以來,傳祺通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí)。

      優(yōu)勢(shì)正在進(jìn)一步深化。隨著2.0時(shí)代全新動(dòng)力總成Ti POWER“智擎力量”發(fā)布,與搭載Ti POWER全新235T發(fā)動(dòng)機(jī)的傳祺GS4/GA6 235T同步上市,傳祺新一輪市場(chǎng)增長(zhǎng)迎來全新動(dòng)力。

      此次推出的Ti-POWER全新235T發(fā)動(dòng)機(jī),是廣汽傳祺多年潛心研發(fā)的傳祺第二代全新動(dòng)力總成,在設(shè)計(jì)先進(jìn)性、工藝先進(jìn)性及材料先進(jìn)性三大方面進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了更高效、性能更佳和更低的燃油消耗及排放。

      Ti POWER技術(shù)品牌的發(fā)布,標(biāo)志著傳祺在常規(guī)動(dòng)力產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)形成了核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),彰顯傳祺自主研發(fā)的動(dòng)力總成平臺(tái)技術(shù)的前瞻性和先進(jìn)性,也代表著傳祺2.0時(shí)代動(dòng)力總成的性能優(yōu)化達(dá)到的新高度。

      傳祺新一代小排量發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)耗時(shí)6年打造,傳祺Ti POWER覆蓋了200T、235T、270T、320T等系列發(fā)動(dòng)機(jī),排量范圍在1.3T-2.0T之間。其中,傳祺Ti POWER全新235T發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用GCCS燃燒控制專利、低慣量E-Turbo增壓等多達(dá)50項(xiàng)全球高端技術(shù),具備大扭矩、低油耗、噪音小等優(yōu)勢(shì)特征。GS4 235T的推出,將與GS4 200T組成“10萬級(jí)超牛聯(lián)盟”,共同征戰(zhàn)SUV市場(chǎng),擔(dān)起沖擊月銷4萬,進(jìn)而挑戰(zhàn)5萬的重任。這符合供給側(cè)改革的思路:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激發(fā)市場(chǎng)活力。

      過去的一年,傳祺GS4 200T銷量持續(xù)攀升,月銷突破3萬輛,為中國(guó)品牌贏得更多話語(yǔ)權(quán)。隨著明星產(chǎn)品戰(zhàn)略落地,傳祺GS4“十萬級(jí)超牛聯(lián)盟”聯(lián)袂登場(chǎng)以及GA6 235T的上市,傳祺有望持續(xù)熱銷。

      在剛結(jié)束的2016冰雪試駕活動(dòng)中,傳祺GS4/GA6 235T完勝冰雪挑戰(zhàn),成功上演難度極高的雙車單邊兩輪貼地飛行秀,車身超強(qiáng)剛性與操控穩(wěn)定性展露無遺。傳祺235T發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率達(dá)112KW/5000rpm,在1450-4250rpm寬大轉(zhuǎn)速范圍內(nèi)可持續(xù)輸出235N·m峰值扭矩,動(dòng)力性能完勝2.5L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī),綜合工況油耗低至6.1L/100km。吳松說:“現(xiàn)場(chǎng)25位優(yōu)秀經(jīng)銷商老總試駕后,個(gè)個(gè)都豎拇指,對(duì)傳祺新動(dòng)力贊不絕口。”

      在吳松看來,與成熟品牌均衡式發(fā)展不同,處于品牌初創(chuàng)階段的傳祺,更需要集中資源打造明星車型,把握市場(chǎng)時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

      傳祺GS4正是傳祺第一款明星產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)月銷5萬輛的目標(biāo),這是吳松的冀望。除了傳祺GS4 235T車型以外,傳祺GS4還會(huì)推出EV、PHEV,以及四驅(qū)版本來作為銷量目標(biāo)的支撐。吳松透露,在產(chǎn)品推廣上,傳祺將圍繞著1.5T動(dòng)力展示,在全國(guó)展開40場(chǎng)試駕活動(dòng),以展現(xiàn)“擎動(dòng)世界”的勢(shì)不可當(dāng)。

      當(dāng)然,在SUV市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的傳祺并未放棄在轎車領(lǐng)域的努力。吳松表示,GA6 235T整個(gè)價(jià)格指導(dǎo)價(jià)下調(diào)1.3萬,加上購(gòu)置稅優(yōu)惠,相當(dāng)于給客戶2萬元的優(yōu)惠,這已經(jīng)具備相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?!癎A6 是傳祺的明珠”,吳松認(rèn)為,通過增配235T 動(dòng)力,GA6 將更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,“一旦塵盡光生,將可以為精英群體提供更超值的選擇”。

      與傳祺GA6 235T承載著傳祺在轎車市場(chǎng)攻城略地的使命相同,接下來,2017年上市的傳祺GA4,將是傳祺在轎車市場(chǎng)立志打造的又一爆款。

      打造明星產(chǎn)品,產(chǎn)能當(dāng)然要跟上節(jié)拍。通過廣汽生產(chǎn)方式的科學(xué)優(yōu)化,目前傳祺新能源可以與傳統(tǒng)燃油車同節(jié)拍共線生產(chǎn),還可以根據(jù)市場(chǎng)需要迅速調(diào)節(jié)產(chǎn)能。傳祺工廠標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能為20萬輛,通過生產(chǎn)組織優(yōu)化,產(chǎn)能提升到28萬輛。今年4月實(shí)行三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)后產(chǎn)能將進(jìn)一步提升到37萬輛。與此同時(shí),新增二線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能15萬輛/年,通過挖潛增效可達(dá)28萬輛/年,到明年年底整個(gè)番禺工廠整車產(chǎn)能將達(dá)到65萬輛/年,發(fā)動(dòng)機(jī)70萬臺(tái)/年,為傳祺的下一步市場(chǎng)突破提供了重要的產(chǎn)能支撐。

      傳祺品牌發(fā)展巨大的優(yōu)勢(shì)正在逐步展現(xiàn)。

      品牌向上

      在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)巨大突破,為傳祺品牌可持續(xù)發(fā)展提供原生動(dòng)力。在廣汽集團(tuán)發(fā)布的“1513”戰(zhàn)略綱要中,明確提出將舉全集團(tuán)之力發(fā)展自主品牌,實(shí)現(xiàn)以傳祺為核心的自主品牌事業(yè)的跨越式發(fā)展。隨著高端化戰(zhàn)略的推進(jìn)、新能源汽車的布局、品牌國(guó)際化步伐的提速,傳祺將進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期。

      吳松深知,如果車企缺席高端豪華車布局,消費(fèi)者就對(duì)品牌會(huì)缺乏感知。搭載Ti POWER中的2.0T動(dòng)力的旗艦車型GA8,為傳祺補(bǔ)上了這一缺口。

      除了4月份上市的GA8,同平臺(tái)的七座SUV GS8計(jì)劃2016年9月上市,大型七座MPV GM8也將于2016年年底到2017年年初重磅出擊,實(shí)現(xiàn)傳祺品牌的全面躍升。

      被稱作三“8”齊發(fā)的GA8、GS8、GM8三個(gè)車型承載著提升品牌的一個(gè)使命,吳松希望借此將傳祺品牌推到一個(gè)更新的高度。

      吳松認(rèn)為,傳祺GA8代表了當(dāng)下中國(guó)汽車制造行業(yè)的最高水準(zhǔn),樹立中國(guó)高端汽車全新基準(zhǔn),它的到來將會(huì)改變由外資和合資品牌主導(dǎo)的高端市場(chǎng),開啟全新中國(guó)高端汽車品牌時(shí)代。

      “GA8的誕生是中國(guó)品牌向世界傳遞的一個(gè)信息,中國(guó)人完全有能力創(chuàng)造出高端產(chǎn)品,而且中國(guó)品牌有決心走向高端化?!眳撬蓪?duì)《汽車人》表示,“我相信傳祺GA8是中國(guó)惟一一個(gè)能夠在高端站得住,而且能成長(zhǎng)的車型?!?/p>

      自信底氣在于,傳祺GA8 集成全球頂級(jí)資源和國(guó)際尖端技術(shù),在完全正向開發(fā)的豪華C級(jí)平臺(tái)上傾力打造而成,也是廣汽集團(tuán)歷時(shí)5年投資巨資傾力打造的一款重磅車型。

      堅(jiān)持正向開發(fā),堅(jiān)持國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),集合全球頂尖汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)和資源,并融合歐洲先進(jìn)技術(shù)、日系造車工藝和嶺南文化精髓,構(gòu)建起廣汽全球研發(fā)網(wǎng)、廣汽生產(chǎn)方式、全球化的供應(yīng)鏈體系、集群網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)模式及整車及動(dòng)力總成平臺(tái),打造以品質(zhì)為基石,向高端突圍的“傳祺模式”,形成品牌持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力——這也是新一輪中國(guó)品牌向上浪潮中,傳祺GA8背后的隱形實(shí)力。

      對(duì)于這款聚焦廣汽最優(yōu)資源、擔(dān)負(fù)傳祺品牌向上的扛鼎之作,吳松的要求幾近苛刻。

      在研發(fā)中最大程度貼近市場(chǎng),傾聽消費(fèi)者聲音,成為傳祺GA8與其他品牌的區(qū)別之一。

      事實(shí)上,早在產(chǎn)品研發(fā)初期,傳祺GA8外觀設(shè)計(jì)略顯動(dòng)感,與高端品牌穩(wěn)重定位存在差異。在注入家族設(shè)計(jì)元素同時(shí),傳祺研發(fā)人士在產(chǎn)品造型與內(nèi)飾上,根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整,座椅用了頂級(jí)豪華車型所用的皮料,變得更為簡(jiǎn)潔。

      據(jù)了解,傳祺GA8在去年9月份就完成開發(fā)。但為了讓細(xì)節(jié)更能打動(dòng)用戶,傳祺邀請(qǐng)了很多經(jīng)銷商、高端品牌用戶、公務(wù)人員進(jìn)行測(cè)評(píng),并根據(jù)他們的意見進(jìn)行局部改進(jìn)。

      推出一款品質(zhì)過硬,細(xì)節(jié)完美高端車,這是吳松將GA8推遲至今年4月上市的原因。對(duì)于傳祺的高端豪華車,他有著更大的期望:取代長(zhǎng)期“壟斷”中國(guó)公務(wù)車市場(chǎng)的奧迪A6,成為公務(wù)車市場(chǎng)的主力擔(dān)當(dāng)。

      “在怠速以及在低速狀態(tài)下,GA8的噪音已經(jīng)明顯比奧迪A6好很多,在操控性、穩(wěn)定性的方面,我認(rèn)為我們這款車已經(jīng)在他們之上?!睆V汽乘用車副總經(jīng)理古惠南向《汽車人》介紹道。

      只有跟高手過招,才能提高自己的能力,找準(zhǔn)自己的方向。傳祺自推出第一款車就直接對(duì)標(biāo)合資,在吳松看來,傳祺希望打造世界級(jí)品牌,僅僅成為中國(guó)第一品牌是不夠的。

      有了這個(gè)立足點(diǎn),傳祺GA8的推出就超出了單純品牌向上的意義?!拔覀兿嘈盼磥碓谥袊?guó)汽車市場(chǎng),中國(guó)品牌一定是主場(chǎng)?!痹僖淮?,吳松堅(jiān)定地對(duì)《汽車人》說。

      中國(guó)品牌的可持續(xù)發(fā)展,特別是世界級(jí)中國(guó)品牌的創(chuàng)建,必須依靠企業(yè)源源不斷的內(nèi)生創(chuàng)新動(dòng)力,企業(yè)家精神和堅(jiān)忍不拔、銳意進(jìn)取的意志和努力。走在這條路上吳松,正在書寫另一個(gè)傳奇。

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      新班主任(2020年11期)2020-12-23 04:35:55
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