朱曉瓊

摘要：大學(xué)科技園融合了大學(xué)的綜合智力資源以及其他各種社會優(yōu)勢資源，是國家創(chuàng)新體系中的重要組成部分。其財(cái)務(wù)管理有著自己獨(dú)有獨(dú)有的特點(diǎn)，在文中從人力資本、無形資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這幾個(gè)方面對大學(xué)科技園財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并就如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：大學(xué)科技園；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、大學(xué)科技園

1）大學(xué)科技園含義

大學(xué)科技園是以具有較強(qiáng)科研實(shí)力的大學(xué)為依托，將大學(xué)的綜合智力資源與其他社會優(yōu)勢資源相結(jié)合，為高?？萍汲晒D(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合提供支撐的平臺和服務(wù)機(jī)構(gòu)；大學(xué)科技園是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分和自主創(chuàng)新的重要基地，是高校實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及社會服務(wù)功能的重要平臺之一，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和國家高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)“以及推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要創(chuàng)新源泉，是加快科技成果轉(zhuǎn)化的重要形式和有效載體。構(gòu)建和完善適合我國國家大學(xué)科技園發(fā)展的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，不僅關(guān)系到大學(xué)科技園建設(shè)與發(fā)展，也關(guān)系到我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與競爭力。

二、大學(xué)科技園財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

大學(xué)科技園發(fā)展離不開兩類資本：一是物質(zhì)資本，二是人力資本。在知識密集型的組織大學(xué)科技園里，尤其應(yīng)該重視人力資本。

（一）重視人力資本

首先，要對新的經(jīng)濟(jì)條件下大學(xué)科技園財(cái)務(wù)環(huán)境的變化，人力資本要納入財(cái)務(wù)管理人員的決策范圍，并且作為在以后的管理中心之一。

其次，大學(xué)科技園需要作相應(yīng)的拓展，對人力資源的管理做適當(dāng)分工，大學(xué)科技園的人力資源管理部門負(fù)責(zé)人的管理，而由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人的價(jià)值管理，最大限度實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

再次，財(cái)務(wù)部門要更新管理方法，以便更好地挖掘大學(xué)科技園人力資本的價(jià)值。

最后，大學(xué)科技園的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該考慮增加新的內(nèi)容，特別是補(bǔ)充人力資產(chǎn)的運(yùn)作效率、人力資本投資回報(bào)等新的科目。

（二）加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理

無形資產(chǎn)指大學(xué)科技園為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動而取得或自創(chuàng)的，能為大學(xué)科技園帶來未來經(jīng)濟(jì)利益，但不具有物質(zhì)實(shí)體的非貨幣性資產(chǎn)。

無形資產(chǎn)特征

1.共益性：所謂共益性是指無形資產(chǎn)被多個(gè)主體同時(shí)使用，這是無形資產(chǎn)區(qū)別于有形資產(chǎn)最重要的一個(gè)特點(diǎn)。

2.無實(shí)物形態(tài)，無形資產(chǎn)沒有實(shí)物形態(tài)但是可以為大學(xué)科技園長期擁有。

3.積累性，無形資產(chǎn)形成的基礎(chǔ)是有形資產(chǎn)和其他無形資產(chǎn)它的形成不是一蹴而就的，有一個(gè)不斷積累和發(fā)展的過程。

4.有償性，無形資產(chǎn)是大學(xué)科技園通過很大的努力有償取得的，其它單位和個(gè)人不得無償使用。

作為大學(xué)科技園擁有的一種權(quán)利，無形資產(chǎn)可以使大學(xué)科技園在未來較長時(shí)期內(nèi)受益。能使大學(xué)科技園在較長時(shí)期內(nèi)取得超過同行業(yè)一般收益水平的盈利能力。

（三）投融資管理

1.加強(qiáng)籌資管理。大學(xué)科技園企業(yè)一般很難得到國家財(cái)政資金的大力支持，也不易得到銀行的優(yōu)惠貸款，也難以通過發(fā)行債券、股票籌資，因此，大學(xué)科技園比較可行的籌資方便是知識融資和風(fēng)險(xiǎn)投資。

2、加強(qiáng)投資管理。大學(xué)科技園企業(yè)的發(fā)展是建立在產(chǎn)品不斷開發(fā)與技術(shù)不斷創(chuàng)新和進(jìn)步的基礎(chǔ)上的，其投資管理也有自己的特征：

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指大學(xué)科技在經(jīng)營管理過程中因?yàn)閳@財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)可能而帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)和損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是大學(xué)科技園在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，大學(xué)科技園管理者在實(shí)際工作中只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，卻難以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

2、合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策。

對于所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，大學(xué)科技園應(yīng)積極采取有效的方法加以規(guī)避：

（1）提高大學(xué)科技園的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。

任何市場都是有風(fēng)險(xiǎn)的，大學(xué)科技園作為市場的參與者，一定要具備必要的風(fēng)險(xiǎn)意識，而且科技園企業(yè)多為初創(chuàng)期企業(yè)，本身涉及到復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)化問題，如果企業(yè)缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識，很有可能在市場發(fā)生變化的時(shí)候，不能及時(shí)地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略或策略，很有可能直接導(dǎo)致危機(jī)的出現(xiàn)。因此大學(xué)科技園管理者及員工一定提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，保持對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警覺性，能夠做到對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理，防患于未然。

（2）完善財(cái)務(wù)管理體制，建立崗位責(zé)任制

風(fēng)險(xiǎn)一般不會無故驟然出現(xiàn)，多數(shù)情況下都會有這樣那樣的先兆，遺憾的是有些科技園卻往往在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前并未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取任何有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對各種征兆也置若罔聞，這說明了大學(xué)科技園的管理者和財(cái)務(wù)工作者缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識和作為。更何況在我國大多數(shù)科技園中都存在著崗位職責(zé)不清的情況，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，很難界定相關(guān)的責(zé)任人，這也導(dǎo)致了員工在工作時(shí)沒有動力和責(zé)任去窺測企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，所以要加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范，就一定要完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制，劃清員工的崗位職責(zé)，使員工承擔(dān)起自己的崗位義務(wù)，及時(shí)履行崗位職責(zé)。

（3）采取有力措施，提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力和應(yīng)對能力

前面說到，任何風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都有各種征兆，很多是可以預(yù)測的，這就為大學(xué)科技園提供了防范風(fēng)險(xiǎn)的契機(jī)，大學(xué)科技園通過企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采用比率分析、因素分析等方法，分析企業(yè)的經(jīng)營管理中是否存在不合理的地方，是否可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn)，通過設(shè)置一些敏感性的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營活動中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)能預(yù)先告訴企業(yè)管理當(dāng)局財(cái)務(wù)運(yùn)營體系存在的問題，使大學(xué)科技園在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取有力措施及時(shí)處理和規(guī)避。

（4）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

從經(jīng)濟(jì)上分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因就是資金問題，有的大學(xué)科技園管理不善風(fēng)險(xiǎn)迭出多數(shù)是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，無法維持正常的孵化活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動。當(dāng)然，大學(xué)科技園的現(xiàn)金流量也不是多多益善，閑置的資金太多，會降低其使用效率，不但不能實(shí)現(xiàn)保值增值，還可能面臨著利率乃至匯率損失的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)在確定現(xiàn)金流保有量的時(shí)候，一定要根據(jù)業(yè)務(wù)量，確定合理的資本結(jié)構(gòu)，既保證大學(xué)科技園的資金鏈的暢通，同時(shí)保證物盡其用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的保值增值。

（5）提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

只有充分認(rèn)識到大學(xué)科技園所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提高抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力，最根本的是要提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。具體而言，大學(xué)科技園財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)能力素質(zhì)、管理能力素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的對策是：加強(qiáng)職業(yè)道德教育、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化法制觀念、樹立創(chuàng)新意識和終身學(xué)習(xí)的理念。

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