□ 本刊評(píng)論員

以改革發(fā)展新成就迎接十九大

□ 本刊評(píng)論員

7月28日，集團(tuán)公司2017年年中工作會(huì)議以視頻會(huì)議形式在京召開。會(huì)議要求廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、擔(dān)當(dāng)作為，擼起袖子加油干，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

當(dāng)前是全球石油石化行業(yè)的低迷轉(zhuǎn)型期和中國石化改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢(shì)嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)很多，任務(wù)繁重而艱巨。盡管上半年我們的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績(jī)，但是下半年的經(jīng)營形勢(shì)依然嚴(yán)峻，全年平均油價(jià)水平可能不及預(yù)期，成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，煉油產(chǎn)業(yè)鏈增產(chǎn)增銷增效的壓力劇增，化工盈利前景不樂觀，天然氣經(jīng)營仍然困難，國勘公司、石油工程及其他困難企業(yè)的狀況難以很快扭轉(zhuǎn)。對(duì)此，我們不能等待觀望，必須主動(dòng)作為，敢闖敢試，加快改革轉(zhuǎn)型，沖出重圍，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

思想決定行動(dòng)。首要的問題是必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，徹底丟掉計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維習(xí)慣，徹底摒棄“三個(gè)幻想”，主動(dòng)克服“三個(gè)認(rèn)識(shí)不到位”“三個(gè)習(xí)慣于”，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、改革意識(shí)和主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在觀念轉(zhuǎn)變中站排頭，做表率，帶領(lǐng)廣大員工徹底實(shí)現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變，積極進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，真刀真槍抓改革，眾志成城拓市場(chǎng)，凝心聚力謀發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)困難局面，加快提質(zhì)增效升級(jí)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，開辟新天地。

轉(zhuǎn)型決定出路。中國石化作為傳統(tǒng)的能源企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)是未來生存發(fā)展的唯一出路，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是推進(jìn)發(fā)展的主線。如今國內(nèi)石油石化行業(yè)正在發(fā)生深刻變化，民營企業(yè)全面升級(jí)重構(gòu)煉化產(chǎn)業(yè)版圖，市場(chǎng)化改革加快推進(jìn)重建市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，電動(dòng)汽車快速發(fā)展重塑油氣產(chǎn)業(yè)格局，新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，這使得傳統(tǒng)企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型更加緊迫。我們一定要以新理念引領(lǐng)新發(fā)展，聚焦提質(zhì)增效升級(jí)，大力實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合、調(diào)整存量與做優(yōu)增量相結(jié)合，加減乘除并用、攻守進(jìn)退并舉，全力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化產(chǎn)能布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司發(fā)展邁入新境界。年中工作會(huì)已經(jīng)就各業(yè)務(wù)板塊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革升級(jí)作出明確部署，各單位必須認(rèn)真落實(shí)，加快推進(jìn)，全力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

改革決定成敗。當(dāng)前國有企業(yè)的改革已進(jìn)入“深水區(qū)”、“施工高峰期”和“落實(shí)攻堅(jiān)期”，許多改革都是近期必須完成的硬任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大。根據(jù)國企改革的時(shí)間表，年底前要全面完成公司制改革，真正建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制；明年底前要完成“四供一業(yè)”分離移交改革。困難企業(yè)的改革是當(dāng)務(wù)之急，不實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，企業(yè)發(fā)展就無從談起。混合所有制改革、科技體制機(jī)制改革、三項(xiàng)制度改革，都是增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，必須加快推進(jìn)。改革是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵一招，只有不斷深化改革，破除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制障礙，激發(fā)活力，提高效率，才能使中國石化在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展壯大，成為世界一流。

現(xiàn)在是一個(gè)改革創(chuàng)新的時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)和石油石化行業(yè)正處于歷史大變革、大轉(zhuǎn)折之中，唯有改革者生，唯有創(chuàng)新者勝。我們必須勇于進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)，敢闖敢干敢創(chuàng)造，在這場(chǎng)深刻復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)大變革中走出一條做強(qiáng)做優(yōu)做大的新發(fā)展之路。