李陸和

摘要：電力工程關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工過程中的質(zhì)量管理和安全管理具有十分重要的意義，是我們應(yīng)該長期關(guān)注、高度重視的問題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷成長與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

中圖分類號：TU15 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0040-01

前言：

隨著改革開放的不斷深入，我國的國民經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，也使得電力事業(yè)得到了空前的突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因此電力工程的數(shù)量種類也在急劇上升。高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的、安全的電力工程也是人們所不斷追求的，這就要求電力工程企業(yè)在施工過程中要切實(shí)的做好施工質(zhì)量管理和安全管理工作，在爭取自身利益最大化的同時也要保證消費(fèi)者的利益，并保證一定的社會效益。

1 電力工程施工質(zhì)量管理概述

近年來，由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任制不落實(shí)、管理不到位，重大、特大事故時有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的主客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實(shí)，有的管理人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細(xì)做實(shí)，不認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程、不落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，以推動安全管理工作的全面發(fā)展，而是為了做樣子，做給上級領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評比，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面，具體到實(shí)際行動中必然是說一套、做一套。還有，一些安全管理人員存在浮躁思想，安全觀念淡薄，平時不深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手現(xiàn)場信息，對現(xiàn)場安全防范措施是否準(zhǔn)確有效、是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，而熱衷于走過場、瞎指揮。這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。

2 電力工程施工中存在的問題

2.1 電力工程施工中缺乏質(zhì)量管理和安全管理的意識

質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的最大效益，但是，企業(yè)的管理者往往對加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理方面帶來的效益認(rèn)識不足，只看到投入，沒有看到帶來的效益，這就導(dǎo)致對電力工程施工中的質(zhì)量和安全問題不重視，沒有真正將電力工程施工中的安全問題擺在一個重要的地位，這種情況下，可能會使電力工程施工存在很大的安全隱患，不利于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，也不利于電力工程的后續(xù)使用，因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理很有必要。

2.2 電力工程施工中管理混亂

良好的管理是項(xiàng)目可以順利實(shí)施的重要保障，在電力工程施工過程中，由于電力規(guī)劃、施工單位等的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象比比皆是，安全事故發(fā)生的可能性很大。質(zhì)量把控不嚴(yán)，安全管理不到位，使得電力工程施工不僅不能如期完成，還可能存在很大的安全隱患，因此，明確電力工程施工中的質(zhì)量和安全管理、明確劃分責(zé)任至關(guān)重要。

2.3 對電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，涉及的專業(yè)知識廣泛，如果管理者和施工人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識可能會使電力工程施工不能順利進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)生安全事故。眾所周知，電力事業(yè)與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，關(guān)系著廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，當(dāng)前，在電力工程施工中，管理人員管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，施工人員專業(yè)水平落后，且在發(fā)生安全事故后，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使得電力工程施工在質(zhì)量管理和安全管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，不利于電力工程項(xiàng)目的發(fā)展。

3 電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理的經(jīng)驗(yàn)分析

3.1 電力工程施工質(zhì)量管理分析

電力工程施工質(zhì)量管理包括3個方面：事前管理、事中管理和事后管理。原材料、設(shè)計圖紙、半成品等的質(zhì)量管理是事前管理的范疇；電力工程施工過程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題屬于事中管理的范疇；施工完成后到投入使用以及使用之后的各種問題屬于事后管理的范疇。

3.1.1 技術(shù)復(fù)核，技術(shù)復(fù)核的重點(diǎn)是對設(shè)計圖紙的審核、施工方案的審核以及各種原材料的質(zhì)量控制。

3.1.2 原材料試驗(yàn)、抽檢

對各種原材料，除應(yīng)該檢驗(yàn)出場合格證外，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢查，對原材料隨時隨地地進(jìn)行隨機(jī)抽查，可以有效地做好質(zhì)量控制和管理。

3.1.3 設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)

對電力工程施工過程中質(zhì)量管理的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制與事中控制相結(jié)合的原則，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)作為質(zhì)量控制與管理的有效手段，可以在質(zhì)量管理上起到事半功倍的作用。

3.1.4 正確進(jìn)行質(zhì)量評定

電力工程施工中的質(zhì)量評定要細(xì)致，覆蓋范圍要廣，這也是電力工程施工質(zhì)量管理中一個很重要的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。質(zhì)量管理要做到細(xì)致，細(xì)致就是要對施工過程中的每一個項(xiàng)目、每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，不能放過任何一個細(xì)微的環(huán)節(jié)，范圍廣是要求質(zhì)量檢查要全面，質(zhì)量檢查部門要隨時進(jìn)行檢查、抽查，真正將質(zhì)量管理做到實(shí)處。

3.2 電力工程施工安全管理分析

3.2.1 制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度

電力工程施工過程中的安全管理離不開規(guī)章制度的支持，因此，在安全管理中，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，責(zé)任到人，制定一套規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度。在這種制度下，引導(dǎo)施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，確保將安全管理的觀念傳達(dá)到每一位員工，落實(shí)到電力工程施工的全過程。

3.2.2 加強(qiáng)安全因素控制

在電力工程施工過程中，要將安全預(yù)防與控制有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)安全因素控制。預(yù)防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而有效控制安全事故的發(fā)生。隨著對電力工程施工中安全管理意識的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動態(tài)跟蹤為原則，加強(qiáng)重點(diǎn)控制，做好電力工程施工中的安全管理。

3.2.3 加強(qiáng)各施工部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作

前面已經(jīng)介紹，電力工程施工是一個系統(tǒng)性的工程，需要各個部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作（施工部門如圖2所示）。電力工程包括3個部門，工程管理部門、安全檢驗(yàn)部門及施工部門，做好電力工程施工中的安全管理要加強(qiáng)這3個部門之間的協(xié)作，明確領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，即質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，將安全管理職責(zé)落實(shí)到部門、領(lǐng)導(dǎo)人以及每個員工，將電力施工中的安全管理職責(zé)進(jìn)一步明確化、規(guī)范化，從而確保電力工程的順利實(shí)施，確保每一個施工人員和人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)安全。

3.2.4 提高全體員工的安全意識

做好電力工程施工中的安全管理，提高安全意識，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做好，管理者要以身作則，牢固樹立安全第一的責(zé)任意識，積極引導(dǎo)員工遵守安全制度和規(guī)章，在安全管理上起到模范帶頭作用。同時還要加強(qiáng)全體員工尤其是施工人員的安全管理意識，對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象定期進(jìn)行分析和總結(jié)，對出現(xiàn)安全問題的員工及時進(jìn)行培訓(xùn)，確保將電力工程施工中的安全管理落到實(shí)處。

4 結(jié)語

在電力工程施工過程中，質(zhì)量管理和安全管理一直備受關(guān)注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問題，施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，不注重施工現(xiàn)場的安全管理，這些現(xiàn)象的存在不利于我國電力事業(yè)的發(fā)展，也給我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

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