曹岑

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，市場開放各個行業(yè)都受到國外的一些新思想新理念的影響，尤其是我國的建筑行業(yè)，不斷利用新思路，找尋適合建筑企業(yè)生存和發(fā)展的道路。建筑企業(yè)的發(fā)展必然離不開建筑工程造價，建筑工程造價是整個建筑工程從設計方案開始到施工，一直影響到工程結束的紐帶性工作，整個建筑工程造價會影響建筑工程的施工質(zhì)量以及施工效率，所以建筑工程造價對于建筑工程非常重要。本文將分析建筑工程造價的影響因素，以及工程造價的改善措施，希望能夠幫助到建筑企業(yè)。

關鍵詞：建筑工程；造價；影響因素；改善措施

中圖分類號：TU534 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0080-01

1 降低建筑工程造價的必要性

近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，城市化進程也明顯加快，建筑工程的數(shù)量日益增多，人們的生活水平也隨之不斷提升，只有不斷提升人們的生活質(zhì)量才能更好地滿足人們的實際需求。當今人們對建筑物的質(zhì)量提出了越來越高的要求，建筑企業(yè)必須要做好工程造價管理工作，確保建筑工程質(zhì)量。只有這樣才能滿足人們的需求，促進建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。2 工程造價影響因素

1.1 政策法規(guī)的因素

國家的政策法規(guī)對建筑工程的造價影響深遠。國家政策的變動直接影響著建筑工程造價的高低，所以，建筑企業(yè)必須根據(jù)國家政策法規(guī)變動情況來制定工程造價預算，特別是要及時根據(jù)相關職能部門的要求對基本費用等進行調(diào)整，只有采取動態(tài)管理措施才能有效加強對建筑工程施工的管理和控制。此外需要建立專門的管理機構對建筑工程造價進行嚴格管理，管理機構必須嚴格按照國家頒布的相關法律法規(guī)開展工程造價的管理工作。但是由于管理機構未能依照法律法規(guī)做好建筑工程造價管理工作，從而導致工程施工的材料管理、資源配置、費用支出問題的發(fā)生，給建筑工程施工的有效開展造成了一定的影響。

1.2 建筑工程投資決策

建筑工程投資決策涉及到選擇建筑地點、確定建筑項目的規(guī)模、設置建筑項目的建設標準等各項工作內(nèi)容，這些決策內(nèi)容都會對建筑工程造價產(chǎn)生很大的影響。首先，不同的建筑地點的土地費、拆遷費等都不同，可見工程項目建設地的選擇將直接影響建筑工程項目的造價。其次，建筑工程項目的規(guī)模對整個建筑項目的投資水平有著重要的影響作用，這就直接影響建筑工程的造價。最后，建筑工程造價也受到建筑項目建設標準的影響和制約。

1.3 人員因素對工程造價的影響

建筑工程項目不僅工作面十分龐大且范圍廣泛，建筑工程的作業(yè)人員是指管理人員、設計人員、造價人員等。這些人員的素質(zhì)對工程造價影響巨大，做好人員管理是建筑工程項目管理中的一大難題。人員素質(zhì)與工程造價之間存在很大的關聯(lián)性。建筑項目任何環(huán)節(jié)的作業(yè)人員出現(xiàn)問題，都將直接影響建筑工程造價。這就要求建筑工程作業(yè)人員必須具備較高的職業(yè)道德和較好的專業(yè)技術能力。工作人員的玩忽職守，會使建筑工程造價管理工作更加困難，嚴重影響工程造價的準確性。

1.4 企業(yè)管理對建筑工程造價的影響

建筑工程施工時，企業(yè)管理的不到位也是影響建筑工程造價的因素。很多建筑企業(yè)的管理人員沒有科學合理的施工管理方法，常常停留在傳統(tǒng)的管理方法上，不僅落后而且工作效率底下，建筑工程質(zhì)量無法得到保證。建筑工程施工現(xiàn)場還存在材料浪費的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場混亂，建筑企業(yè)的監(jiān)督管理人員工作不到位，素質(zhì)不高，很容易導致最后的造價與預算出現(xiàn)較大偏差。

2 工程造價的改善措施

對于工程造價的改善是建筑企業(yè)需要時刻關注的任務，會影響到企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展，所以建筑企業(yè)要重視工程造價的改善措施。

2.1 提升建筑工程造價管理人員的素質(zhì)

提升建筑工程造價管理人員的素質(zhì)能夠幫助控制建筑工程造價問題，若是監(jiān)督不到位，很容易出現(xiàn)超過成本預算問題，這樣一來建筑企業(yè)的利潤點就會下降，建筑工程的質(zhì)量也會下降。提升建筑工程造價管理人員的素質(zhì)的方法：其一，要選用專業(yè)素質(zhì)很強的工作人員，還要及時學習更新的工程造價的知識，提升自身的管理水平。其二，企業(yè)要不斷完善管理人員的考核，督促管理人員提升自身能力，依照考核結果淘汰一些不符合企業(yè)發(fā)展的人員，并注入更多新鮮的人才。整個建筑工程施工工作當中，企業(yè)要處理工程造價問題必須嚴格遵守公平，公正的原則，不可弄虛作假，要堅持實事求是，嚴格準守國家法律法規(guī)，并保證建筑工程質(zhì)量符合國家規(guī)定的要求，確保建筑工程造價的合理性及建筑工程質(zhì)量的安全。

2.2 加強對建筑工程項目各個階段的控制

為了確保工程造價的準確性，嚴格控制建筑工程造價，建筑企業(yè)必須要嚴格控制建筑工程項目的各個階段，保證建筑工程各個階段的工作都能夠嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，尤其要加強對施工階段的管理和控制。企業(yè)應該從制定標準成本、制定成本差異考核辦法并不斷完善項目成本責任制三個方面做好成本控制。首先，建筑企業(yè)必須要綜合考慮施工預算、工程特征、施工條件等因素，并以施工方案為前提，有效制定標準成本；其次，制定成本差異考核辦法是指在建筑工程施工過程中，需要認真分析、探究施工實際成本和預算成本、標準成本之間的差異，并找出原因，采取有效措施加以解決。

2.3 優(yōu)化建筑工程項目的設計方案

優(yōu)化建筑工程項目的設計方案是有效降低建筑工程造價的重要方法和有效措施。建筑企業(yè)想要對建筑工程項目的設計方案進行優(yōu)化，就必須在全面分析建筑工程項目各種影響因素的前提下確定設計方案，并在建筑項目施工過程中及時對不合理的細節(jié)問題進行調(diào)整，確保設計方案與實際建設情況相符，且對項目建設具有明確的指導作用。合理有效的設計方案不僅要具有經(jīng)濟性，還必須具有科學性，對建筑項目的各個階段進行有機整合，從而更好地確保整體最優(yōu)目標的實現(xiàn)。

2.4 構建專業(yè)的工程造價管理部門

只有做好細節(jié)工作，對建筑工程各個階段出現(xiàn)的細節(jié)問題進行有效管理和合理解決才能更好地控制建筑工程造價。因此，就需要構建專業(yè)的工程造價管理部門，由此部門專門負責對建筑工程各個階段造價情況及各部門的造價控制完成情況等進行嚴格控制和管理，以便于及時發(fā)現(xiàn)建筑工程造價出現(xiàn)的不合理情況，并及時采取措施進行糾正，有效解決建筑工程成本浪費現(xiàn)象。工程造價管理部門還需要能夠預見各種突發(fā)問題，并能夠根據(jù)實際情況采取各種預防措施，最大程度地避免各種對工程造價產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。

3 結束語

建筑工程的發(fā)展影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展，與人們的需要有著密切的聯(lián)系，建筑工程造價很容易受到市場經(jīng)濟的影響，建筑企業(yè)在市場競爭也比較激烈。建筑企業(yè)在建筑工程施工的過程當中，要特別注意降低成本，控制造價，保證建筑企業(yè)的利潤。企業(yè)雖然要做到利益最大化，可不僅只是追求成本和利潤，還要保證建筑工的質(zhì)量，要保證建筑工程造價和工程質(zhì)量之間是相符的。建筑工程造價的影響因素比較多，有些是不確定的因素，所以建筑企業(yè)要加強各個環(huán)節(jié)的把控，確保工程造價可以在符合的范圍內(nèi)變化。

參考文獻

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