王鈺

摘要：隨著當(dāng)前人們對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求不斷提升，如今施工單位在開展施工時(shí)，必須采取相應(yīng)的措施，特別是強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)技術(shù)，從而為整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的有效開展提供支撐。本文擬從建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平的實(shí)施背景分析入手，結(jié)合建筑工程施工技術(shù)管理的開展現(xiàn)狀分析，從而具體探究提高建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平的具體策略。

關(guān)鍵詞： 建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工；管理水平；經(jīng)驗(yàn)理念

中圖分類號(hào)：TU145 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）20-0114-01

就建筑工程項(xiàng)目本身的具體特點(diǎn)來說，其中施工技術(shù)和現(xiàn)場施工有著重要的影響，同時(shí)，該活動(dòng)也相對(duì)比較復(fù)雜。立足建筑工程實(shí)際看，只有強(qiáng)化現(xiàn)場管理，同時(shí)也要對(duì)其關(guān)聯(lián)因素，進(jìn)行充分分析和合理應(yīng)用，從而切實(shí)確保整個(gè)建筑工程的施工水平。

1 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平的實(shí)施背景分析

客觀的看，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，帶推動(dòng)了現(xiàn)代建筑業(yè)的成熟發(fā)展，從而使得整個(gè)建筑行業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱。尤其是在人們生活水平不斷提升背景下，建筑行業(yè)也更為成熟，尤其是整個(gè)建筑行業(yè)之間的具體競爭，也日益激烈，客觀的看，如果想在當(dāng)前時(shí)代環(huán)境下，建筑企業(yè)自身想要獲得一定生存空間，就必須立足當(dāng)前整個(gè)建筑工程發(fā)展的趨勢和特點(diǎn)，通過探尋合理的技術(shù)水平，從而具體滿足整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的整體需要。

1.1 現(xiàn)場施工管理水平直接關(guān)系建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目建成完工之后，如果其想要被大眾所認(rèn)可，其必須做好項(xiàng)目質(zhì)量上的把控，尤其是要立足建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)要求，打造質(zhì)量過硬的精品項(xiàng)目。如果建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，出現(xiàn)了相關(guān)問題，那么，其不僅為建筑企業(yè)帶來后續(xù)上的經(jīng)濟(jì)影響，更重要的是，這一問題，直接影響到建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)地位，以及其社會(huì)影響力。

1.2 現(xiàn)場施工管理水平直接關(guān)系建筑工程項(xiàng)目的影響力

客觀的看，在當(dāng)前建筑行業(yè)成熟發(fā)展背景下，諸多人在選擇建筑過程項(xiàng)目的施工方時(shí)，其往往會(huì)對(duì)其以往施工項(xiàng)目的具體建設(shè)狀況，進(jìn)行適度把控，因此，其現(xiàn)場施工管理的水平將會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目本身，乃至其在整個(gè)經(jīng)營過程中的價(jià)值地位，產(chǎn)生重要影響力。可以說，只有確保其現(xiàn)場管理的安全性，才能真正有效的提升其影響力和知名度。當(dāng)然，做好現(xiàn)場施工管理工作，其也能夠?qū)ㄖ┕ろ?xiàng)目的施工人員人身安全，以及建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量提供保障?？陀^來看，一旦其出現(xiàn)一件施工事故，其都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

1.3 做好現(xiàn)場施工管理是建筑企業(yè)自身良性發(fā)展的重要訴求

客觀的看，做好現(xiàn)場施工管理，其不僅能夠有效提升其管理水平，同時(shí)也能有效提升其具體的施工效率，并且有效推進(jìn)施工進(jìn)度，從而降低建筑項(xiàng)目本身的成本。當(dāng)然，這一科學(xué)施工的過程，其所能具體實(shí)現(xiàn)的，將不僅僅是管理水平提升的訴求，同時(shí)也是建筑企業(yè)自身良性發(fā)展，全面提升的客觀要求，實(shí)踐證明，只有做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理，才有可能更好的服務(wù)建筑企業(yè)發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的開展現(xiàn)狀分析

就當(dāng)前整個(gè)建筑工程所實(shí)施的技術(shù)現(xiàn)場管理狀況看，其技術(shù)水平相對(duì)以往，有了顯著性提升，但是其管理活動(dòng)中，仍然存在諸多問題，尤其是管理機(jī)制不完善，整個(gè)監(jiān)督力度不足等等，已經(jīng)成為當(dāng)前制約建筑工程的有效開展。

2.1 缺乏完善的建筑工程施工技術(shù)管理體系

在整個(gè)建筑工程施工中，其目前主要使用的是分包模式，在具體的建筑工程項(xiàng)目中，往往會(huì)使用按部分，進(jìn)行分包建筑。但是我們必須看到：整個(gè)建筑工程施工時(shí)，其施工單位的質(zhì)量篩選中，存在諸多難度，尤其是施工技術(shù)水平并不均等，其整體參差不齊，所以，其很難對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量起到有效保障。而且總包方與分包方之間的溝通、交流不暢，從而加大了整個(gè)建筑活動(dòng)的施工進(jìn)度，并且增加成本?？陀^來看，建筑工程活動(dòng)往往是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)化的活動(dòng)，整個(gè)施工技術(shù)管理體系的構(gòu)建狀況，直接影響其建筑工程效益。

2.2 缺乏強(qiáng)有力的施工監(jiān)督力度

客觀的看，建筑工程項(xiàng)目施工過程中，其難度相對(duì)較高，尤其是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，其環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，尤其是其一線施工人員眾多，所以，很難按照具體的施工要求，來對(duì)每一位一線施工人員，進(jìn)行必要的管理。即使出現(xiàn)不合理操作施工問題之后，其現(xiàn)象也很難得到突出有效的解決，這就使得出現(xiàn)施工問題質(zhì)量之后，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，從而很容易造成復(fù)雜嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。如何對(duì)整個(gè)建筑施工過程，進(jìn)行有效監(jiān)督，其需要的，不僅僅是完善的監(jiān)督體系，同時(shí)也需要提高施工人員自身的安全意識(shí)和精品意識(shí)，既做好施工質(zhì)量上的把控，也要充分做好施工安全上的合理維護(hù)。

3 筑工程施工技術(shù)管理水平提高的具體策略分析

在當(dāng)前整個(gè)建筑活動(dòng)日益成熟背景下，做好施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理水平和制度建設(shè)，至關(guān)重要，尤其是其直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際開展?fàn)顩r。因此，在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理活動(dòng)具體實(shí)施過程中，要充分注重完善施工技術(shù)水平，構(gòu)建完善的施工管理機(jī)制，隨著建筑工程建設(shè)不斷成熟，如今對(duì)整個(gè)施工技術(shù)的要求不斷提升，可以說，建筑過程中，其施工技術(shù)的現(xiàn)場施工管理水平技術(shù)與質(zhì)量，乃至安全等都影響到整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益等，尤其是通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目中，其管理水平直接影響到整個(gè)建筑工程的品質(zhì)和施工把控，因此，可以說對(duì)我國建筑工程的有效開展有著重要的影響力。

要充分注重完善技術(shù)管理制度的制定與貫徹實(shí)施，管理制度本身就是一項(xiàng)需要嚴(yán)格遵守的事項(xiàng)，尤其整個(gè)技術(shù)管理活動(dòng)中，包含諸多內(nèi)容，比如圖紙會(huì)審制度和設(shè)計(jì)變更制度等，而每一個(gè)管理制度在制定過程中，都要緊密圍繞其施工管理活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。比如，在圖紙會(huì)審階段，必須對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控和認(rèn)真核對(duì)，確保設(shè)計(jì)圖紙的具體狀況與整個(gè)設(shè)計(jì)活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)涵相一致。而在現(xiàn)場安全的管理過程中，一是要切實(shí)注意提升施工安全管理的各個(gè)細(xì)節(jié)，二是要確保監(jiān)督出發(fā)力度，盡可能維護(hù)整個(gè)建筑工程施工技術(shù)的現(xiàn)場管理機(jī)制。

要注重明確建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場管理活動(dòng)中的各個(gè)崗位職責(zé)，尤其是要盡可能提升施工技術(shù)的水平，通過規(guī)范化實(shí)施，并且定期組織學(xué)習(xí)和提升其管理方法，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量與安全施工?？陀^來說，整個(gè)建筑施工活動(dòng)中，其包含的內(nèi)容極為復(fù)雜多樣，尤其是其中包含多個(gè)細(xì)節(jié)，而要想讓建筑施工取得理想實(shí)效，就必須在做好技術(shù)管理的同時(shí)，嚴(yán)格控制其具體的生產(chǎn)成本。

4 結(jié)語

對(duì)于整個(gè)建筑工程施工技術(shù)管理水平提高的具體價(jià)值來說，良好的施工技術(shù)管理活動(dòng)，其不僅能有效監(jiān)管整個(gè)建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也能引導(dǎo)施工者和施工現(xiàn)場管理者，尤其是監(jiān)理單位，形成正確的施工技術(shù)管理機(jī)制，尤其是，在當(dāng)前建筑項(xiàng)目日益成熟背景下，施工技術(shù)管理活動(dòng)的具體開展與實(shí)施，也面臨諸多突出的新情況，事實(shí)上，只有對(duì)這些潛在的新問題，進(jìn)行合理的認(rèn)知與成熟理解，其才有可能為當(dāng)前我們整體優(yōu)化整個(gè)施工技術(shù)管理活動(dòng)的具體實(shí)施，奠定基礎(chǔ)。

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