中央企業(yè)整合至百戶以內(nèi) 資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大

中央企業(yè)整合至百戶以內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大

經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn)，中國輕工集團公司、中國工藝(集團)公司整體并入中國保利集團公司，成為其全資子企業(yè)。中國輕工集團公司與中國工藝(集團)公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此，中央企業(yè)戶數(shù)縮減至百戶以內(nèi)，目前共99戶。

2003年國資委成立時，共有央企196戶。此后，央企重組整合穩(wěn)步推進。特別是黨的十八大以來，央企結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，中國北車與中國南車等30多家央企相繼完成重組，央企數(shù)量從117戶調(diào)整到百戶以內(nèi)。數(shù)量雖然在減少，但央企資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大，國有資本進一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、向優(yōu)勢企業(yè)集中。

據(jù)介紹，央企重組不是為了減戶數(shù)，而是更加關(guān)注重組的內(nèi)涵和實效。重組以來，資源配置效率有效提升，經(jīng)營成本明顯下降，相關(guān)企業(yè)效益大幅提升，行業(yè)地位和話語權(quán)顯著提高。下一步，國資委將按照“成熟一戶、推進一戶”的原則，圍繞做強做優(yōu)做大目標(biāo)，加快深度調(diào)整重組步伐。一方面繼續(xù)推進中央企業(yè)集團層面重組，穩(wěn)妥推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組，探索海外資產(chǎn)整合，集中資源形成合力，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。另一方面推動中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺，加強企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合。鼓勵中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點，積極開展并購重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動質(zhì)量品牌提升。支持中央企業(yè)之間通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。