文 | 團(tuán)上海市委
開展青年之家建設(shè),是切實(shí)“去四化”“強(qiáng)三性”,深入推進(jìn)共青團(tuán)改革的戰(zhàn)略舉措,旨在廣泛聯(lián)系服務(wù)青年、特別是非傳統(tǒng)領(lǐng)域的原子化青年,增進(jìn)青年對(duì)黨團(tuán)的政治認(rèn)同和情感歸屬,鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。近年來,團(tuán)上海市委立足社區(qū)、園區(qū)、商區(qū)大力深化青年之家建設(shè),注重政策設(shè)計(jì),創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)功能,切實(shí)擴(kuò)大對(duì)普通青年的有效聯(lián)系和覆蓋,提高對(duì)黨政中心工作的貢獻(xiàn)率。2016年,上海青年之家共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、體育健身、休閑娛樂、婚戀交友、志愿公益、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等各類活動(dòng)43640場,青年直接參與154.3萬人次。
按照“青年在哪里,青年之家就建在哪里”“不求所有、但求所用”的原則,上海在青年之家的選址布點(diǎn)方面,不受體制所限,充分整合團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、團(tuán)屬工作陣地、社區(qū)服務(wù)陣地、黨建工作陣地、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所、社會(huì)組織工作場所、社會(huì)公益類空間以及其他群團(tuán)工作陣地等八大類場所空間,探索共建共贏模式,廣泛建立青年之家。下面,我圍繞上海實(shí)踐中比較常見的幾大建設(shè)路徑做簡要交流。
依托社區(qū)服務(wù)陣地建立青年之家。社區(qū)是青年學(xué)習(xí)、生活的主要空間,不管青年從事何種職業(yè),最終都會(huì)歸屬于某個(gè)社區(qū),因此社區(qū)是建設(shè)青年之家的首要方向。為此,我們主動(dòng)與市文廣局等政府主管部門取得聯(lián)系,在溝通中得知,政府部門也希望青年多到社區(qū)文化活動(dòng)中心等社區(qū)服務(wù)陣地開展活動(dòng)、接受服務(wù),避免社區(qū)文化活動(dòng)中心變成“老年活動(dòng)中心”。于是,我們和市文廣局等部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在社區(qū)文化活動(dòng)中心大力推進(jìn)青年之家建設(shè)繁榮社區(qū)文化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》等文件,為基層團(tuán)組織爭取社區(qū)活動(dòng)陣地提供政策依據(jù)。目前,全市社區(qū)文化活動(dòng)中心、文化館、圖書館等公共設(shè)施已普遍建立青年之家,重點(diǎn)開展文化體育、親子教育、專業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)志愿服務(wù)等社區(qū)型活動(dòng)。例如,黃浦區(qū)打浦橋街道社區(qū)文化活動(dòng)中心拿出5樓400多平方米的專屬空間打造“青年閣”青年之家;閔行區(qū)3.5YOUNGSPACE青年之家原本只向鎮(zhèn)政府申請(qǐng)了一處50平方米的活動(dòng)場地,由于近年來在服務(wù)社區(qū)、引導(dǎo)青年參與社區(qū)治理方面表現(xiàn)出色,去年3月份,鎮(zhèn)政府又劃撥了300多平方米的場地給青年之家獨(dú)立使用;青浦區(qū)則積極向區(qū)政府申請(qǐng),將中心城區(qū)兩幢閑置數(shù)年、總面積近800平方米的公園配套用房充分利用起來,打造成了“夢空間”青年之家。
依托企業(yè)經(jīng)營場所建立青年之家。許多企業(yè)依靠其產(chǎn)品或服務(wù),吸引凝聚了大批青年,倘能引導(dǎo)其建立青年之家,把共青團(tuán)的元素有機(jī)融入青年喜聞樂見的活動(dòng)項(xiàng)目,將收到事半功倍的效果。因此,我們面向全市尋找青年聚集度高、社會(huì)形象健康向上的企業(yè)建立青年之家,如咖啡館、健身房、電影院等服務(wù)型企業(yè),以及大型園區(qū)、樓宇等。在前期協(xié)商過程中,我們積極研究企業(yè)需求,發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍有業(yè)務(wù)拓展、平臺(tái)渠道、品牌塑造、文化建設(shè)等“痛點(diǎn)”,于是通過簽署共建協(xié)議等形式,引導(dǎo)這些市場化機(jī)構(gòu)與共青團(tuán)合作開展服務(wù)大局、服務(wù)青年的活動(dòng)項(xiàng)目。例如,華誼兄弟影院(上海店)長期以來熱心公益事業(yè),當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織在青年之家選址過程中,與影院管理方進(jìn)行了深入交流,雙方一拍即合。成立青年之家后,影院與團(tuán)區(qū)委深入合作,現(xiàn)在這里不僅能看電影,還有多肉種植、青年交友、公益團(tuán)聚會(huì)、定制福利等形式多樣的公益活動(dòng)可以參與。同時(shí),影院還在每部電影播放前,固定插播共青團(tuán)的宣傳短片,有力宣傳了共青團(tuán)的價(jià)值理念和工作內(nèi)容?!昂€匙”是三位海歸青年創(chuàng)辦的社交平臺(tái),原本與“體制內(nèi)”單位沒有任何交集,海歸青年、外企白領(lǐng)青年是其主要服務(wù)對(duì)象。2015年9月,團(tuán)區(qū)委走訪“胡同鑰匙”,達(dá)成合作共識(shí),團(tuán)區(qū)委、街道團(tuán)工委和企業(yè)三方簽訂共建協(xié)議,正式成立青年之家。此后,“胡同鑰匙”推出“YOUTH”系列主題活動(dòng),開始活動(dòng)轉(zhuǎn)型,致力于成為青年社群的孵化器。一年多來,“胡同鑰匙”開枝散葉,又陸續(xù)孵化出“梧桐SPACE”等3個(gè)青年之家。
依托黨建工作陣地建立青年之家。基層黨建工作陣地分布廣、硬件基礎(chǔ)好、對(duì)團(tuán)的工作重視程度高,在黨建工作陣地建立青年之家,可以有效匯聚黨政資源,與其他群團(tuán)組織良性互動(dòng)、“抱團(tuán)取暖”,破解基層群團(tuán)組織面臨的“四缺”問題,同時(shí)還可以有力推動(dòng)黨團(tuán)組織對(duì)青年的引領(lǐng)與服務(wù)工作相融合。為此,我們下發(fā)了《關(guān)于在深化青年之家建設(shè)過程中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)支持的通知》,要求團(tuán)區(qū)委專門拜訪街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、專題匯報(bào)青年之家工作、爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持。群團(tuán)改革啟動(dòng)以后,上海市群團(tuán)改革方案明確各級(jí)各類黨建陣地要與群團(tuán)組織共建共享,并著力打造一批群團(tuán)服務(wù)站。借著改革的“春風(fēng)”,經(jīng)過持續(xù)推進(jìn),目前上海大多數(shù)符合青年特點(diǎn)、適合開展活動(dòng)的黨建陣地都已建立了青年之家,成為青年活動(dòng)的重要陣地。例如,寶山區(qū)廟行鎮(zhèn)黨委專門從寶山區(qū)智力產(chǎn)業(yè)園黨建工作陣地中,劃撥出300多平方米的場地給團(tuán)組織獨(dú)立使用,打造智力產(chǎn)業(yè)園青年之家,為園區(qū)青年提供閱讀、休閑、文體等服務(wù);徐匯區(qū)依托“濱江建設(shè)者之家”群團(tuán)服務(wù)站,打造了一個(gè)向外來務(wù)工青年提供文化、娛樂、醫(yī)療等服務(wù)的青年之家;嘉定區(qū)依托“南翔智地”群團(tuán)服務(wù)站,打造了一個(gè)以服務(wù)園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)青年為主的青年之家。
依托團(tuán)屬工作陣地建立青年之家。團(tuán)校、青少年活動(dòng)中心是團(tuán)的重要工作陣地,團(tuán)組織在場地使用上有較大自主權(quán)。在團(tuán)屬工作陣地建立青年之家,有利于實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)資源整合、社會(huì)隊(duì)伍凝聚、工作力量循環(huán),讓青年之家的“組織功能與陣地功能”作用更加突顯,真正成為基層團(tuán)組織開展工作的重要依托。因此,按照?qǐng)F(tuán)中央要求,我們積極推動(dòng)在各級(jí)各類團(tuán)屬工作陣地建立青年之家。例如,上海市青少年活動(dòng)中心拿出一樓的大部分空間和其他樓層的部分空間,建成IF188青年之家,著力打造以開展青年主題活動(dòng)為主的“聚空間”、以舉辦親子閱讀教育活動(dòng)為主的“樂空間”、以匯集青年街頭藝人表演為主的“藝空間”以及以服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)為主的“創(chuàng)空間”,受到青年普遍歡迎。此外,松江區(qū)依托區(qū)團(tuán)校建立了松江區(qū)青年之家,金山區(qū)打造“青夢園”青年之家,其他各區(qū)也都把各類團(tuán)屬陣地充分利用起來,打造成了形式多樣、特色各異的青年之家,把團(tuán)屬陣地充分用活、用足,收到良好效果。
此外,我們還與其他群團(tuán)組織、青年社會(huì)組織廣泛合作,建設(shè)了一批特色型青年之家。
青年之家建設(shè),并非一勞永逸。第一階段是選址布點(diǎn),布點(diǎn)完成后,團(tuán)的工作應(yīng)迅速進(jìn)入第二階段,即主動(dòng)跨前,指導(dǎo)青年之家完善組織設(shè)置、健全工作制度、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化要求、開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,保證青年之家能夠發(fā)揮應(yīng)有功能,“建與不建不一樣”。隨著青年之家“門店”數(shù)量快速增加,團(tuán)組織工作重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)入第三階段,即從“建成”一個(gè)門店,轉(zhuǎn)向“建活”一個(gè)網(wǎng)絡(luò),從資源、品牌、平臺(tái)、協(xié)同機(jī)制等各方面發(fā)力,增強(qiáng)青年之家的內(nèi)生動(dòng)力,提升青年之家品牌對(duì)參建單位的持續(xù)吸引力。為此,我們主要開展了以下八方面工作。
組織規(guī)范化。在組織管理上,我們推動(dòng)青年之家實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。要求青年之家普遍建立理事會(huì),將加盟社團(tuán)、合作單位、會(huì)員代表和相關(guān)團(tuán)干部吸納進(jìn)理事會(huì),參與青年之家重大事項(xiàng)的決策,最大限度地調(diào)動(dòng)各方積極性,擴(kuò)大青年之家的“朋友圈”。目前,上海大多數(shù)青年之家都建立了理事會(huì)。在理事會(huì)的大框架下,青年之家往往還會(huì)建立一套執(zhí)行機(jī)構(gòu),下設(shè)若干個(gè)部門和崗位,負(fù)責(zé)青年之家的日常管理、活動(dòng)開展、會(huì)員發(fā)展、宣傳推廣等工作。
管理制度化。為了更好地指導(dǎo)基層建設(shè)青年之家,規(guī)范青年之家建設(shè)和管理,團(tuán)市委先后制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化青年之家建設(shè)的通知》《青年之家管理辦法》《青年之家創(chuàng)建工作手冊》《青年之家議事會(huì)工作規(guī)則》等9份制度性、政策性文件,為基層開展青年之家建設(shè)工作明確了導(dǎo)向、確定了標(biāo)準(zhǔn)、提供了依據(jù),為基層更好地推進(jìn)工作提供了制度規(guī)范。同時(shí),要求青年之家建立科學(xué)的管理制度和工作規(guī)范,包括崗位目標(biāo)責(zé)任制度、服務(wù)項(xiàng)目管理制度、會(huì)員發(fā)展和管理制度、青年滿意度評(píng)估制度、考評(píng)制度、財(cái)務(wù)制度等。
形象標(biāo)準(zhǔn)化。我們以團(tuán)中央推出的青年之家標(biāo)志為核心,設(shè)計(jì)推廣青年之家“理念識(shí)別”“行為識(shí)別”和“視覺識(shí)別”三大系統(tǒng),要求青年之家統(tǒng)一精神內(nèi)核和外在形象。為了推動(dòng)三大識(shí)別系統(tǒng)落地,專門制定《上海青年之家質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,通過開展青年之家質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、青年之家集中巡訪等工作,將青年之家劃分為5A、4A、3A、2A、1A等5個(gè)質(zhì)量等級(jí),實(shí)現(xiàn)分級(jí)、規(guī)范管理。實(shí)施一年多來,收到了“以評(píng)促改”“以點(diǎn)帶面”的良好效果。青年之家整體質(zhì)量得到明顯提升,基層黨團(tuán)組織對(duì)青年之家的重視程度明顯提高。截至目前,上海已有5A級(jí)青年之家21家,4A級(jí)青年之家108家。近期,還將新認(rèn)定一批5A、4A級(jí)青年之家。
服務(wù)產(chǎn)品化。我們鼓勵(lì)青年之家立足自身服務(wù)功能,開發(fā)特色項(xiàng)目,形成“基本+特色”相結(jié)合的項(xiàng)目菜單,為青年提供“優(yōu)質(zhì)低償”的公益服務(wù),實(shí)現(xiàn)參建單位、青年之家和青年的“多贏”。例如,園區(qū)型青年之家開展技能培訓(xùn)、專業(yè)沙龍、體育健身等特色項(xiàng)目,社區(qū)型青年之家開展親子活動(dòng)、健康醫(yī)療等特色項(xiàng)目。同時(shí),要求所有青年之家通過活動(dòng)場所宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道定期發(fā)布“項(xiàng)目菜單”,方便青年選擇。例如,靜安區(qū)“綴百裘”青年之家主打書法、國畫和詩詞格律研習(xí),黃浦區(qū)“胡同鑰匙”青年之家則力推海歸青年、白領(lǐng)青年社交活動(dòng),各有側(cè)重,各具特色,并形成了品牌效應(yīng)。
網(wǎng)絡(luò)樞紐化。為了促進(jìn)青年之家的工作協(xié)同,發(fā)揮集聚效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,我們選擇工作基礎(chǔ)好、工作力量充實(shí)的青年之家,著力打造成青年之家的區(qū)域性樞紐,以一帶多,把分散的青年之家串聯(lián)起來,構(gòu)建矩陣式網(wǎng)絡(luò),形成“1+X”的協(xié)同工作格局。例如,浦東新區(qū)三林老街把“文化長廊青年之家”打造成樞紐型中心,在活動(dòng)資源、社會(huì)宣傳、形象塑造等方面帶動(dòng)和支持周邊的松廬、龍獅會(huì)館、皮劃艇俱樂部、三林繡莊等9家青年之家建設(shè),形成“青年之家一條街”,有力提升了青年之家影響力。
資源常態(tài)化。為了加大對(duì)青年之家的支持力度,我們推出“資源快線”,強(qiáng)化保障支持。團(tuán)市委每年整合一批項(xiàng)目資源,設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)產(chǎn)品套餐,提供給青年之家選擇。2017年主推“青春醫(yī)館”健康醫(yī)療、“青春自護(hù)”應(yīng)急培訓(xùn)、“青春守護(hù)”青春期教育、“青春映像”公益攝影、“青春心境”心理情感、“青春藝境”文體藝術(shù)等11大類、近300項(xiàng)服務(wù)資源。例如,一套標(biāo)準(zhǔn)化的“青春醫(yī)館”產(chǎn)品套餐包含:標(biāo)準(zhǔn)的開場白、45分鐘健康醫(yī)療講座、15分鐘互動(dòng)問答、標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)尾以及配套義診服務(wù)。全年計(jì)劃支持基層開展活動(dòng)1100場,預(yù)計(jì)直接受益青年將達(dá)10萬人次。該項(xiàng)工作深受青年之家歡迎,許多項(xiàng)目剛一上線,就被“秒殺”一空。
宣傳社會(huì)化。為了加大社會(huì)化宣傳,擴(kuò)大品牌影響,我們通過線上線下結(jié)合,開展全媒體宣傳,不斷加大青年之家品牌推廣力度。例如,先后拍攝兩部青年之家宣傳片,在地鐵移動(dòng)傳媒、商圈大屏、青年之家內(nèi)部滾動(dòng)播放;統(tǒng)一在全市開展青年之家集中服務(wù)活動(dòng),廣泛借助新媒體渠道加強(qiáng)青年之家宣傳;依托傳統(tǒng)媒體,持續(xù)進(jìn)行新聞宣傳和重點(diǎn)報(bào)道,向社會(huì)發(fā)行《青春上海-青年之家特刊》,青年之家社會(huì)知曉率不斷提高。
載體信息化。我們借助信息化平臺(tái),不斷提升工作效率。一是實(shí)現(xiàn)前臺(tái)活動(dòng)開展信息化。鼓勵(lì)青年之家上網(wǎng),依托“青年之家云平臺(tái)”“青春上海ACT+平臺(tái)”發(fā)布、管理和評(píng)價(jià)青年之家的活動(dòng)。二是實(shí)現(xiàn)后臺(tái)資源配置信息化。開通微信企業(yè)號(hào),上線“上海青年之家資源快線”,將各類服務(wù)資源第一時(shí)間推送到青年之家負(fù)責(zé)人手機(jī)端,通過“秒殺”申請(qǐng)的形式快速實(shí)現(xiàn)資源配對(duì),實(shí)現(xiàn)了資源的精準(zhǔn)投放。
在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),青年之家除了服務(wù)青年,也逐步衍生出其他社會(huì)功能,給了我們許多驚喜,也讓我們更加堅(jiān)信:建設(shè)好青年之家,能夠幫助共青團(tuán)更好地服務(wù)大局、服務(wù)青年。
從青年的角度看,青年之家讓青年“玩聚成長在一起”。青年之家,通過積極向上、豐富多樣的活動(dòng)項(xiàng)目,滿足了青年在成長成才、人際交往、興趣愛好、奉獻(xiàn)社會(huì)、展現(xiàn)自我等方面的需要,讓青年快樂生活、健康成長。同時(shí),共青團(tuán)也通過青年之家這一外圍組織實(shí)現(xiàn)了對(duì)青少年、特別是體制外青少年的聯(lián)系和覆蓋。
從共青團(tuán)的角度看,青年之家是團(tuán)組織內(nèi)部大整合、大聯(lián)合的助推器。青年之家,是深入基層的資源樞紐和活動(dòng)終端。各級(jí)團(tuán)組織的項(xiàng)目、資金、物資等資源在這里匯聚;分散的基層團(tuán)組織、青年社會(huì)組織和團(tuán)員青年在這里互動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),各取所需;團(tuán)組織各條線、各部門的工作任務(wù)在這里對(duì)接,實(shí)現(xiàn)真正落地。
從社會(huì)動(dòng)員、凝聚青年的角度看,青年之家是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的播種機(jī)、凝聚青年的粘合劑。青年之家將社會(huì)主義核心價(jià)值觀和團(tuán)的主張融入各類青年喜聞樂見的活動(dòng),以“潤物細(xì)無聲”的方式在青年心中生根發(fā)芽,擴(kuò)大了社會(huì)動(dòng)員的網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了凝聚青年的能力。
從社會(huì)治理的角度看,青年之家是青年參與社會(huì)治理的催化劑。在深入聯(lián)系的基礎(chǔ)上,青年之家通過組織各種公益活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng),引導(dǎo)青年從基層社會(huì)治理的“旁觀者”,轉(zhuǎn)變成為創(chuàng)新治理的生力軍,成為社區(qū)和諧關(guān)系的催化劑,促進(jìn)“陌生人社區(qū)”變成“熟人社區(qū)”。
在未來的工作中,上海共青團(tuán)將在團(tuán)中央和上海市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的四維工作格局要求,充分依靠基層,大膽開拓,努力進(jìn)取,推動(dòng)青年之家建設(shè)取得更大實(shí)效,為進(jìn)一步“提高團(tuán)的吸引力和凝聚力”“擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面”做出新的貢獻(xiàn)。