惠安公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效成效顯著

在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，惠安公司積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，以提質(zhì)增效為抓手，精益求精，奮勇拼搏，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善，全面深化改革取得實(shí)效，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，科技創(chuàng)新能力有效提升，在追趕超越的道路上扎實(shí)平穩(wěn)地前行。這些成績(jī)的取得主要體現(xiàn)在以下四方面的工作：

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，惠安公司聚焦質(zhì)量效益，突出改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，部分軍品年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。民品子公司中寧波大安公司和惠天涂料樹(shù)脂公司的利潤(rùn)總額均創(chuàng)歷史新高。上?；輳V公司全年銷量也創(chuàng)歷史新高。2016年惠安公司實(shí)現(xiàn)銷售收入19.4億元，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼前利潤(rùn)1.6億元。

二是科技創(chuàng)新煥發(fā)活力?；莅补痉e極將精益引入科研，一方面對(duì)科研資料進(jìn)行目視化管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化模塊，極大地提升了科研人員的工作效率；另一方面科研管理體系進(jìn)一步健全，新出臺(tái)的科研管理制度，有效提升了科研人員的積極性，各科研項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，2016年完成了36項(xiàng)專利申報(bào)，授權(quán)專利17項(xiàng)；榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和國(guó)防科工局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，收集上報(bào)火炸藥技術(shù)學(xué)術(shù)論文41篇。

三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。惠安公司產(chǎn)品配套層級(jí)逐步提升，應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)展。特別是各民品子公司，新生產(chǎn)線陸續(xù)竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)6000噸的H酸項(xiàng)目試驗(yàn)線全面建成，并通過(guò)審核批復(fù)，完成工藝技術(shù)驗(yàn)證。人防工程和防化濾毒設(shè)備和凈化設(shè)備項(xiàng)目，完成通關(guān)批試制和檢驗(yàn)驗(yàn)收。民爆產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售信息系統(tǒng)完成安裝調(diào)試等。這些新項(xiàng)目的建成，將成為惠安公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展蓄積力量。

四是精益管理成果顯著。首先表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)管理水平大幅度提升，員工工作環(huán)境得到很大改善。其次是合理化建議成果豐碩，全年共征集合理化建議3494條，參與率96.3%，采納率92.5%，實(shí)施率91.5%，全年節(jié)創(chuàng)價(jià)值985萬(wàn)元。第三，單元成本核算逐步推廣，通過(guò)對(duì)人工工時(shí)、原材料消耗、能源消耗等數(shù)據(jù)信息實(shí)施看板管理，并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效分析，繪制分析圖表，使數(shù)據(jù)信息展示更為直觀、一目了然。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵控制指標(biāo)在日常生產(chǎn)過(guò)程中的有效控制和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)人工、原材料、能源、制造費(fèi)用等成本的有效控制。（張妮）