• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      消防部隊(duì)裝備采購(gòu)規(guī)范化研究

      2017-01-25 01:39:51
      關(guān)鍵詞:規(guī)范化供應(yīng)商部隊(duì)

      張 潔

      (武警學(xué)院 部隊(duì)管理系,河北 廊坊 065000)

      消防部隊(duì)裝備采購(gòu)規(guī)范化研究

      張 潔

      (武警學(xué)院 部隊(duì)管理系,河北 廊坊 065000)

      通過對(duì)消防部隊(duì)裝備采購(gòu)過程的復(fù)雜性和不規(guī)范性進(jìn)行分析,提出構(gòu)建一個(gè)整體協(xié)調(diào)、科學(xué)高效、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的消防裝備采購(gòu)體系,以實(shí)現(xiàn)消防裝備采購(gòu)規(guī)范化。

      消防部隊(duì);裝備采購(gòu);規(guī)范化

      “工欲善其事,必先利其器?!毕姥b備是消防官兵在滅火救援行動(dòng)中生命安全的保障,也決定著滅火救援戰(zhàn)斗的成敗。目前除了舉高車、泡沫車等常規(guī)裝備以外,視頻生命探測(cè)儀、超高壓細(xì)水霧切割滅火系統(tǒng)、高倍數(shù)泡沫發(fā)生器、消防艇、消防坦克、核生化偵檢車、有毒氣體探測(cè)儀甚至消防機(jī)器人、直升機(jī)等高性能車輛和特種消防裝備已列裝消防部隊(duì)。裝備建設(shè)就是戰(zhàn)斗力建設(shè)。為了提高裝備采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)效率,消防部隊(duì)裝備采購(gòu)部門創(chuàng)造性地使用了融資租賃采購(gòu)、區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)、分包采購(gòu)等多種采購(gòu)方式。如何在保證設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程規(guī)范化,如何逐步構(gòu)建一個(gè)整體協(xié)調(diào)、科學(xué)高效、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、規(guī)范有序的裝備采購(gòu)制度,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)裝備采購(gòu)效費(fèi)比最佳是本文重點(diǎn)討論的內(nèi)容。

      一、消防部隊(duì)裝備采購(gòu)過程中存在的問題

      (一)消防裝備采購(gòu)決策中“唯報(bào)價(jià)論”

      傳統(tǒng)的采購(gòu)過程中重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商之間報(bào)價(jià)的比較,突出強(qiáng)調(diào)預(yù)算資金節(jié)約額和預(yù)算資金節(jié)約率,以此作為消防裝備采購(gòu)工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。但是對(duì)裝備整個(gè)服役周期內(nèi)的運(yùn)行成本、維護(hù)成本、故障成本和廢棄成本估計(jì)不足,低裝備價(jià)格、高后期成本,買得起、用不起成為一種現(xiàn)象。裝備采購(gòu)時(shí)報(bào)價(jià)最低者未必是整個(gè)壽命周期成本最低者,其結(jié)果可能造成資金的浪費(fèi)[1]。要將維修管理費(fèi)納入裝備采購(gòu)時(shí)裝備整體費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)消防裝備全壽命周期成本最低,這才是真正意義上的資金的節(jié)約,才能實(shí)現(xiàn)裝備經(jīng)費(fèi)效費(fèi)比最大化。

      (二)消防裝備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性和通用性

      目前消防裝備采購(gòu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,通用性差,不能實(shí)現(xiàn)資源共享。個(gè)人防護(hù)裝備等消防的常規(guī)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)不一,舉高消防車、有毒氣體探測(cè)儀等特種裝備,其“特殊性”更加凸顯;且已配置的裝備趨于地域化。例如消防水帶接口的配置,一個(gè)消防總隊(duì)就有三四種標(biāo)準(zhǔn),除了少數(shù)支隊(duì)執(zhí)行國(guó)標(biāo)外,還有國(guó)外產(chǎn)品各個(gè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)等,其零部件不能互相替換,需要專門供應(yīng),少量配置,無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝備采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng);在無(wú)線電頻率呼號(hào)方面,上海、江蘇、浙江消防部隊(duì)分別有自己的頻率和呼號(hào),在跨區(qū)域滅火救援戰(zhàn)斗中各自為戰(zhàn)[2]。由于裝備采購(gòu)計(jì)劃制定沒有充分考慮現(xiàn)有裝備的規(guī)格及配套問題,使得現(xiàn)有裝備不能實(shí)現(xiàn)在功能、性能、用途上的互補(bǔ)和替換,人為造成了消防裝備的閑置和浪費(fèi)。消防裝備統(tǒng)型工作亟待加強(qiáng),要減少型號(hào)、類型相近產(chǎn)品的采購(gòu),發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高統(tǒng)型效果。

      (三)消防裝備可靠性問題值得關(guān)注

      目前消防裝備執(zhí)行中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度,即3C(China Compulsory Certification)制度,這只是一個(gè)最基礎(chǔ)的安全認(rèn)證,進(jìn)入3C認(rèn)證強(qiáng)制產(chǎn)品列表的消防裝備也只有火災(zāi)報(bào)警設(shè)備、消防水帶和噴淋滅火設(shè)備、消防車等4種類型的產(chǎn)品,相對(duì)于已列裝消防部隊(duì)的7個(gè)大類170多個(gè)品種的高性能車輛和特種消防裝備采購(gòu)目錄來(lái)說,這個(gè)制度的實(shí)行對(duì)于提高整體消防裝備可靠性的作用不大。且裝備供需雙方是典型的非對(duì)稱信息博弈關(guān)系,消防部隊(duì)對(duì)于消防裝備的質(zhì)量控制也只是事后把關(guān)。有的生產(chǎn)廠家惡意競(jìng)標(biāo)、虛夸性能,中標(biāo)后無(wú)視消防裝備的特殊性與重要性,偷工減料,質(zhì)量與維修無(wú)從保證,給部隊(duì)官兵生命造成了極大的傷害。有的消防救生安全繩由于質(zhì)量問題發(fā)生斷裂,造成人員傷亡;有的舉高車存在液壓、油壓不穩(wěn)定,動(dòng)力不足等一系列質(zhì)量問題。這些現(xiàn)象需要在消防裝備采購(gòu)過程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化采購(gòu),在裝備供應(yīng)合同中突出對(duì)裝備質(zhì)量的要求,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證能力的要求,加強(qiáng)部隊(duì)使用裝備與采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)提供樣品的一致性檢驗(yàn),加大對(duì)提供有質(zhì)量問題產(chǎn)品商家的懲罰力度,將其列入消防裝備供應(yīng)商“黑名單”。

      (四)搞政績(jī)工程,忽視消防經(jīng)費(fèi)效費(fèi)比

      有的單位搞政績(jī)工程,不能根據(jù)轄區(qū)消防實(shí)際情況進(jìn)行裝備采購(gòu)。有的單位地處偏遠(yuǎn)地區(qū),路況較差,統(tǒng)一配備的大型消防車輛無(wú)法通行,貽誤戰(zhàn)機(jī),造成資金浪費(fèi)和設(shè)備閑置。有的單位貪大求洋,盲目購(gòu)置101 m規(guī)格的舉高車。從目前來(lái)看,自重62 t的101 m舉高消防車作業(yè)時(shí)需要一定的支撐面積,在高層建筑林立的繁華市區(qū)及道路狹窄的老城區(qū)無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能。進(jìn)口消防裝備的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,發(fā)生故障后,維修人員和維修零件無(wú)法及時(shí)到位,維修費(fèi)用為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的數(shù)倍。由于缺乏對(duì)消防裝備深入的了解和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),對(duì)消防裝備采購(gòu)缺乏長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的規(guī)劃,購(gòu)買消防裝備的經(jīng)費(fèi)總額與消防裝備達(dá)到的實(shí)際效果不成正比。

      二、消防部隊(duì)裝備采購(gòu)規(guī)范化進(jìn)程中存在問題的原因分析

      消防部隊(duì)裝備采購(gòu)作為政府采購(gòu)的一個(gè)組成部分,既具有政府采購(gòu)的共性,又具有其特殊性。裝備采購(gòu)過程的復(fù)雜性及不規(guī)范性,使部隊(duì)裝備采購(gòu)存在著諸多困境。

      (一)消防部隊(duì)裝備采購(gòu)過程的復(fù)雜性

      裝備采購(gòu)過程主要可以分為裝備需求論證過程、裝備采購(gòu)過程及裝備采購(gòu)內(nèi)部監(jiān)督、評(píng)價(jià)過程。在裝備需求論證過程中,主體主要是消防部隊(duì)與地方政府。消防部隊(duì)裝備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)主要由地方財(cái)政部門提供,納入地方預(yù)算,進(jìn)入地方政府采購(gòu)序列。消防裝備采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)裝備的型號(hào)必然受到地方政府的影響。在預(yù)算額度比較寬裕的情況下,某些部門不能從當(dāng)前裝備情況出發(fā),而是一味追求亮點(diǎn),搞政績(jī)工程、盲目跟風(fēng)。某些部門在制定型號(hào)、性能、配套設(shè)備等裝備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),存在整齊劃一問題,忽視某中隊(duì)甚至某支隊(duì)的特殊要求,造成裝備列裝部隊(duì)后,無(wú)法實(shí)現(xiàn)其功能最大化。另外,消防裝備的新發(fā)展也是影響裝備需求論證的一個(gè)重要因素。

      在裝備采購(gòu)過程中,主體主要是消防部隊(duì)、政府采購(gòu)部門及裝備供應(yīng)商。首先,由于供應(yīng)商總體數(shù)量偏少,消防裝備市場(chǎng)成為一個(gè)非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),裝備采購(gòu)可選擇空間較少,存在著招投標(biāo)過程中因競(jìng)標(biāo)人達(dá)不到規(guī)定數(shù)量而流標(biāo)的現(xiàn)象。其次,某些消防裝備的性能和用途缺乏可比性,產(chǎn)品質(zhì)量也不能完全靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高。再次,購(gòu)買人習(xí)慣、品牌效應(yīng)、中外產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比使消防裝備去“進(jìn)口化”的道路還很漫長(zhǎng)[3]。

      在裝備采購(gòu)內(nèi)部監(jiān)督、評(píng)價(jià)過程中,主體主要是部隊(duì)審計(jì)監(jiān)督部門、裝備使用單位。首先,裝備采購(gòu)的特殊性決定了部隊(duì)審計(jì)監(jiān)督人員需要掌握政府采購(gòu)、裝備性能、裝備預(yù)算等多方面的知識(shí)。裝備采購(gòu)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠,社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的缺位,知識(shí)的缺乏使得監(jiān)督人員對(duì)整個(gè)采購(gòu)過程的把控和監(jiān)督顯得力不從心,流于形式。其次,消防裝備作為高科技產(chǎn)品,裝備使用單位很難通過顧客感知判斷產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)口設(shè)備與國(guó)產(chǎn)設(shè)備的性價(jià)比差距很難量化。

      (二)消防部隊(duì)裝備采購(gòu)過程的不規(guī)范性

      消防部隊(duì)裝備采購(gòu)過程的復(fù)雜性,使得裝備采購(gòu)管理規(guī)范化未能得到有效貫徹與執(zhí)行,主要有以下幾個(gè)方面表現(xiàn):

      1.制度、結(jié)構(gòu)、流程等方面存在的不規(guī)范問題

      從宏觀上講,目前消防部隊(duì)裝備采購(gòu)法律法規(guī)系統(tǒng)不完善?!豆蚕啦筷?duì)滅火救援裝備管理規(guī)定》中明確提出:“裝備采購(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)消防法》和其他法律法規(guī)的規(guī)定,采購(gòu)符合市場(chǎng)準(zhǔn)入要求的產(chǎn)品?!薄墩少?gòu)法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《消防法》等法律法規(guī)內(nèi)容不夠細(xì)化,對(duì)裝備采購(gòu)規(guī)范化工作針對(duì)性不強(qiáng)。《公安消防部隊(duì)滅火救援裝備管理規(guī)定》也只依據(jù)《解放軍紀(jì)律條令》《人民警察紀(jì)律條令》《公安部消防局表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作暫行規(guī)定》等對(duì)采購(gòu)人員提出了獎(jiǎng)懲措施;在裝備采購(gòu)過程中全壽命周期費(fèi)用沒有成為重點(diǎn)關(guān)注的因素;公安消防部隊(duì)的各種配套措施出臺(tái)緩慢。

      從市場(chǎng)層面講,由于沒有實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,目前進(jìn)入消防裝備市場(chǎng)的門檻較低。以消防車為例,雖然消防車采用的是3C強(qiáng)制性認(rèn)證準(zhǔn)入制度,但只有部分消防車有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),許多新型消防車還沒有出臺(tái)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量較低[4]。裝備采購(gòu)市場(chǎng)魚龍混雜,消防部隊(duì)從技術(shù)上很難把握產(chǎn)品的質(zhì)量,供應(yīng)商最大限度降低成本,出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。

      目前裝備采購(gòu)程序規(guī)范化,裝備采購(gòu)規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)化、裝備采購(gòu)過程精細(xì)化工作還有進(jìn)一步提高的空間:一是采購(gòu)方式細(xì)化不夠;二是采購(gòu)程序較為混亂;三是采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理體制不夠完善,存在監(jiān)督缺位的問題;四是對(duì)供應(yīng)商的選擇管理力度不夠,缺乏對(duì)供應(yīng)商的有效管理,不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)。

      2.在激勵(lì)機(jī)制、組織文化、人際關(guān)系等方面存在的不規(guī)范問題

      消防裝備采購(gòu)過程中,對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)不足造成供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中缺乏科技創(chuàng)新動(dòng)力,在價(jià)格上容易形成供應(yīng)商之間的橫向合謀,出現(xiàn)“價(jià)格聯(lián)盟”“惡意競(jìng)標(biāo)”;對(duì)部隊(duì)內(nèi)部采購(gòu)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)不足,造成采購(gòu)代理方與供應(yīng)商之間可能出現(xiàn)縱向合謀、“暗箱操作”;在采購(gòu)方與供應(yīng)商關(guān)系方面,由于二者存在信息不對(duì)稱,無(wú)法達(dá)到利益相容,供應(yīng)商的利潤(rùn)與部隊(duì)裝備的先進(jìn)性無(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)。部隊(duì)采購(gòu)人員在業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)能力等方面都有較大提升空間。

      三、提升消防裝備采購(gòu)規(guī)范化水平的措施

      (一)結(jié)構(gòu)、流程和制度等的規(guī)范化建設(shè)

      在消防裝備采購(gòu)過程中,不確定性的來(lái)源主要有三個(gè)方面,因此消防裝備采購(gòu)規(guī)范化設(shè)計(jì)也包括三個(gè)層次:

      國(guó)家宏觀層面上的法律法規(guī)和制度的制定和完善?!墩少?gòu)法》在“附則”一章中規(guī)定:“軍事采購(gòu)法規(guī)由中央軍事委員會(huì)另行制定?!苯⒁?guī)范化的裝備采購(gòu)制度迫在眉睫,應(yīng)在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定“軍事采購(gòu)法”等一系列法律法規(guī),對(duì)裝備采購(gòu)的組織形式、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)方式與程序、采購(gòu)文本、專家?guī)戾噙x、采購(gòu)監(jiān)督、質(zhì)疑與投訴等方面進(jìn)行規(guī)范和管理。消防部隊(duì)要盡快出臺(tái)“公安消防部隊(duì)裝備采購(gòu)管理辦法”“公安消防部隊(duì)消防裝備招標(biāo)采購(gòu)工作指南”等具體規(guī)定,規(guī)范采購(gòu)程序,明確采購(gòu)責(zé)任,加強(qiáng)裝備采購(gòu)管理。

      中觀層面上要完善裝備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及建立完善、明確的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。裝備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作是建立采購(gòu)目錄標(biāo)準(zhǔn)化、采購(gòu)程序標(biāo)準(zhǔn)化、采購(gòu)文本的標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的裝備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制度。采購(gòu)目錄標(biāo)準(zhǔn)化能夠有效約束裝備采購(gòu)工作行為,避免盲目采購(gòu)、超標(biāo)采購(gòu);采購(gòu)程序標(biāo)準(zhǔn)化能夠在采購(gòu)人員變更的情況下實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作連續(xù)性;包括采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)公告、中標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件等內(nèi)容的采購(gòu)文本標(biāo)準(zhǔn)化使各類文本資料在裝備采購(gòu)過程中更具有實(shí)用性,增加采購(gòu)過程的透明度,實(shí)現(xiàn)裝備采購(gòu)的公開、公平、公正。建立嚴(yán)格的消防裝備市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,提高消防裝備市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,能夠讓一些實(shí)力較強(qiáng)、具有一定裝備承制能力的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入消防裝備市場(chǎng),強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高裝備質(zhì)量。

      微觀層次上組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、流程和制度的設(shè)計(jì)完善。消防部隊(duì)要落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援裝備管理規(guī)定》,制定消防裝備采購(gòu)技術(shù)文本格式、主要裝備參考型譜等標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格規(guī)定消防裝備采購(gòu)流程,完善消防裝備采購(gòu)制度設(shè)計(jì),各消防總隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法,支隊(duì)?wèi)?yīng)制定具體的實(shí)施細(xì)則,制定分級(jí)、細(xì)化、規(guī)范的裝備采購(gòu)管理體系。要構(gòu)建全國(guó)消防裝備采購(gòu)平臺(tái),統(tǒng)一制定消防裝備采購(gòu)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)體系,吸引全國(guó)消防裝備采購(gòu)部門、消防部隊(duì)、供應(yīng)商參與,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)資源共享,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度,實(shí)現(xiàn)裝備采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化。

      (二)在激勵(lì)機(jī)制、組織文化、人際關(guān)系等方面加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)

      人的有限理性導(dǎo)致了在裝備采購(gòu)過程中很多問題的不確定性,需要在相關(guān)人員的激勵(lì)、內(nèi)外部成員關(guān)系協(xié)調(diào)和提高采購(gòu)人員學(xué)習(xí)能力等方面進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。

      1.完善激勵(lì)機(jī)制

      激勵(lì)機(jī)制分為對(duì)內(nèi)激勵(lì)和對(duì)外激勵(lì)。對(duì)內(nèi)激勵(lì)主要是指對(duì)采購(gòu)人員的激勵(lì)。首先,要改革對(duì)采購(gòu)人員的考核制度,將采購(gòu)人員的個(gè)人目標(biāo)與裝備采購(gòu)的組織目標(biāo)協(xié)調(diào)起來(lái),達(dá)到激勵(lì)相容的目的。其次,要建立對(duì)采購(gòu)人員的有效激勵(lì)機(jī)制。通過職業(yè)晉升激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),為德才兼?zhèn)涞难b備采購(gòu)業(yè)務(wù)人員提供更多升遷通道和施展才華的機(jī)會(huì),以更大的職業(yè)發(fā)展空間,形成良性的正向刺激效應(yīng)。通過對(duì)采購(gòu)人員的有效激勵(lì),提高裝備采購(gòu)規(guī)范化程度和采購(gòu)效能。

      對(duì)外激勵(lì)主要通過加強(qiáng)供應(yīng)商管理、制定激勵(lì)型合同、強(qiáng)化裝備驗(yàn)收環(huán)節(jié)等規(guī)范化措施激勵(lì)供應(yīng)商創(chuàng)新技術(shù)、提高裝備質(zhì)量,保證及時(shí)供應(yīng)[5]。

      加強(qiáng)供應(yīng)商管理。首先,選取信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價(jià)格公道、售后服務(wù)及時(shí),無(wú)違約記錄的企業(yè)建立消防裝備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),優(yōu)先考慮。其次,實(shí)施供應(yīng)商誠(chéng)信一票否決制,確保裝備技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量可靠,售后服務(wù)到位。

      在采購(gòu)過程中,科學(xué)制定招標(biāo)內(nèi)容,標(biāo)底的設(shè)計(jì)既要考慮供應(yīng)商的利潤(rùn)目標(biāo),也要通過提高技術(shù)性能參數(shù),鼓勵(lì)其積極進(jìn)行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新,生產(chǎn)性能良好的裝備。談判時(shí)要注重對(duì)當(dāng)前裝備市場(chǎng)行情的把握和談判技巧的運(yùn)用,充分掌握消防裝備生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力和發(fā)展前景。規(guī)范裝備采購(gòu)合同技術(shù)文本的制定程序,細(xì)化技術(shù)規(guī)格書。采購(gòu)裝備的技術(shù)要求應(yīng)當(dāng)按照依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、滿足實(shí)戰(zhàn)、安全可靠、便于維護(hù)、適度超前的原則提出。裝備采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)設(shè)立驗(yàn)收技術(shù)要求、技術(shù)培訓(xùn)要求、售后服務(wù)內(nèi)容、零部件供應(yīng)方式、違約責(zé)任追究等專門條款。

      重視消防裝備驗(yàn)收環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)消防車第三方驗(yàn)收制度,大型、復(fù)雜裝備需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。特殊設(shè)備需要質(zhì)檢或行業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收的,應(yīng)同時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢或行業(yè)主管部門代表參加驗(yàn)收。應(yīng)以招標(biāo)時(shí)提供的合同條款和技術(shù)規(guī)格書為依據(jù)對(duì)消防裝備進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)出具書面意見,上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)令供應(yīng)商限期整改。

      2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部成員關(guān)系

      協(xié)調(diào)內(nèi)外部成員關(guān)系,建立“聯(lián)絡(luò)員”制度。加強(qiáng)信息溝通,打破信息壁壘,加強(qiáng)部隊(duì)與供應(yīng)商之間、部隊(duì)內(nèi)部各單位之間的信任。首先,要提高部隊(duì)采購(gòu)人員的服務(wù)意識(shí),要求采購(gòu)人員與裝備使用單位充分溝通,重視裝備前期規(guī)劃,了解本地區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及滅火救援實(shí)戰(zhàn)需求,避免“一刀切”、簡(jiǎn)單粗暴,以裝備采購(gòu)計(jì)劃制定過程的規(guī)范性保障裝備采購(gòu)計(jì)劃的合理性。其次,要與供應(yīng)商積極溝通協(xié)調(diào),保證信息的公開透明,建立供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴機(jī)制,保障供應(yīng)商的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與裝備采購(gòu)的積極性和熱情。

      3.提高相關(guān)人員學(xué)習(xí)能力

      要提高專業(yè)采購(gòu)人員的學(xué)習(xí)能力,建立裝備采購(gòu)“智庫(kù)”制度。首先,要明確對(duì)專業(yè)采購(gòu)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn),通過專業(yè)面試、選拔考試等方式,提高專業(yè)采購(gòu)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次,要加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn),完善采購(gòu)管理干部預(yù)任、在崗、晉升培訓(xùn)機(jī)制,采用培訓(xùn)和交流的方式,鼓勵(lì)采購(gòu)人員參加從業(yè)資格考試和職稱考試,提高招投標(biāo)管理、商業(yè)談判、裝備技術(shù)指標(biāo)等方面業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)部隊(duì)采購(gòu)人員的職業(yè)道德水平培養(yǎng),培養(yǎng)一支具有服務(wù)部隊(duì)、廉潔高效、節(jié)儉奉公精神的采購(gòu)隊(duì)伍,為規(guī)范完成裝備采購(gòu)任務(wù)提供人才保障和智力支撐。

      [1] 冀松婭,孫偉.警用車輛裝備全壽命管理模式應(yīng)用探討[J].武警學(xué)院學(xué)報(bào),2016,32(1):94-96.

      [2] 歐陽(yáng)利.對(duì)消防裝備采購(gòu)管理的探討[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010(10):195-196.

      [3] 吳敏.消防車采購(gòu)為何難以“去”進(jìn)口[N].中國(guó)政府采購(gòu)報(bào),2013-07-19(6).

      [4] 張曉青.消防車采購(gòu)管理存在問題及對(duì)策探析[J].武警學(xué)院學(xué)報(bào),2013,29(8):72-74.

      [5] 楊志勇.政府采購(gòu)需建立激勵(lì)相容機(jī)制[J].中國(guó)政府采購(gòu)報(bào),2013-02-08(3).

      (責(zé)任編輯 李獻(xiàn)惠)

      Study on the Standardization of Equipment Procurement for the Firefighting Force

      ZHANG Jie

      (DepartmentofForceManagement,TheArmedPoliceAcademy,Langfang,HebeiProvince065000,China)

      Based on analysis of the complexity and lack of standard in the procurement process of fire forces, this article puts forward a overall coordinating, scientific and efficient and competitive firefighting equipment procurement system to achieve the standardization of firefighting equipment procurement.

      the firefighting force; equipment procurement; standardization

      2017-06-12

      張潔(1975— ),女,河北永清人,副教授。

      E23

      A

      1008-2077(2017)07-0089-04

      猜你喜歡
      規(guī)范化供應(yīng)商部隊(duì)
      俄部隊(duì)軍演
      兒在部隊(duì)又立功
      老友(2021年12期)2021-01-10 17:08:12
      拆彈部隊(duì) 勇者之盾
      老部隊(duì)
      價(jià)格認(rèn)定的規(guī)范化之路
      商周刊(2017年23期)2017-11-24 03:24:09
      狂犬?、蠹?jí)暴露規(guī)范化預(yù)防處置實(shí)踐
      高血壓病中醫(yī)規(guī)范化管理模式思考
      供應(yīng)商匯總
      供應(yīng)商匯總
      供應(yīng)商匯總
      阿图什市| 渭南市| 潜江市| 龙门县| 咸丰县| 凭祥市| 射洪县| 仙桃市| 满城县| 阳城县| 宁强县| 绩溪县| 乐东| 长汀县| 大宁县| 文化| 读书| 大石桥市| 桃园县| 庆安县| 简阳市| 吐鲁番市| 湖南省| 调兵山市| 元阳县| 青海省| 滁州市| 黎川县| 昌吉市| 砀山县| 客服| 环江| 廊坊市| 清苑县| 敦煌市| 巴楚县| 巨野县| 鹤壁市| 罗江县| 岗巴县| 潮安县|