文/張義忠 王路凱
工信部賽迪智庫(kù)工業(yè)科技研究所
高通訴魅族案的啟示
文/張義忠 王路凱
工信部賽迪智庫(kù)工業(yè)科技研究所
部分企業(yè)專利意識(shí)淡薄、布局薄弱,技術(shù)專利化水平不足,知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累、儲(chǔ)備與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié),知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。
在全球手機(jī)專利布局激烈博弈的過(guò)程中,高通公司是最早在我國(guó)開(kāi)展專利布局的跨國(guó)公司之一,平均每年在我國(guó)有數(shù)百件專利申請(qǐng),無(wú)論是專利數(shù)量,還是專利質(zhì)量,均居市場(chǎng)領(lǐng)先地位。近幾年,高通公司與蘋果、三星、華為等全球知名手機(jī)廠商專利糾紛不斷,由此來(lái)自美國(guó)、歐盟、中國(guó)、韓國(guó)、日本等的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在其專利授權(quán)、芯片銷售等方面的多重調(diào)查也不斷開(kāi)展,訴訟與反訴訟、授權(quán)許可談判、應(yīng)對(duì)反壟斷調(diào)查等已經(jīng)成為其掌控產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要策略。
2015年5月13日,高通向魅族科技(下稱魅族)發(fā)出了無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)必要中國(guó)專利的許可條件,該條件與其他中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商簽訂的許可條件實(shí)質(zhì)相同。2016年6月,高通分別向北京和上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院訴訟魅族,索取巨額賠償;10月,高通在美國(guó)、德國(guó)和法國(guó)采取行動(dòng),包括向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)投訴,向慕尼黑地方法院起訴魅族侵犯公司專利,以及在法國(guó)倡導(dǎo)侵權(quán)扣押行動(dòng),收集魅族在法國(guó)可能出現(xiàn)的侵權(quán)行為的證據(jù),全方位、多層次、寬領(lǐng)域向魅族發(fā)動(dòng)了專利攻勢(shì)。
2016年12月,高通與魅族達(dá)成專利許可協(xié)議。高通和魅族同意終止或撤回在中國(guó)大陸、德國(guó)、法國(guó)和美國(guó)的所有專利訴訟。
高通訴魅族案給我國(guó)制造企業(yè)帶來(lái)警示。在我國(guó)制造企業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,尤其是新一代信息技術(shù)領(lǐng)域,企業(yè)應(yīng)借鑒學(xué)習(xí)高通的模式,強(qiáng)化專利與標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同運(yùn)用,加快提升全球話語(yǔ)權(quán)。
國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)及時(shí)研判我國(guó)執(zhí)法監(jiān)管部門對(duì)高通公司的處罰決定及監(jiān)管部門認(rèn)可的高通公司的整改承諾。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈空前激烈,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為各制造強(qiáng)國(guó)爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)變革主動(dòng)權(quán)的重要戰(zhàn)略資源,也成為跨國(guó)巨頭掌控產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要利器。作為創(chuàng)新主體,企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中必須積極參與、主導(dǎo)國(guó)際規(guī)則的制訂。作為國(guó)際化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均須在全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理框架下開(kāi)展。我國(guó)執(zhí)法、監(jiān)管部門對(duì)跨國(guó)巨頭濫用市場(chǎng)支配地位做出的處罰決定,以及跨國(guó)巨頭對(duì)我國(guó)執(zhí)法、監(jiān)管部門做出的整改承諾,是多方治理主體權(quán)衡利弊后達(dá)成的符合我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的規(guī)制機(jī)制,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)及時(shí)深入學(xué)習(xí)研判相關(guān)處罰決定和跨國(guó)巨頭的整改措施、承諾對(duì)自身發(fā)展的影響,及時(shí)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面做出應(yīng)對(duì)和調(diào)整,避免因應(yīng)對(duì)不足,影響企業(yè)聲譽(yù)和核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
正在成長(zhǎng)中的手機(jī)品牌商應(yīng)更加重視跨國(guó)巨頭在我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略策略。在制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的推動(dòng)下,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用與發(fā)展,我國(guó)二三線手機(jī)品牌正在快速成長(zhǎng)和發(fā)展,但也不斷遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)短板,部分企業(yè)專利意識(shí)淡薄、布局薄弱,技術(shù)專利化水平不足,知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累、儲(chǔ)備與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié),知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。二三線手機(jī)品牌商應(yīng)更加重視高通等跨國(guó)巨頭在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略策略的轉(zhuǎn)向和變化,切實(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對(duì)策略;參照國(guó)外跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)大型廠商達(dá)成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議,制定適合自身發(fā)展和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)策略。
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