紅星

二號人物于謙

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說起德云社老大，肯定是郭德綱。無論怎么強(qiáng)調(diào)“三分逗，七分捧”，于謙只能是德云社的第二號人物。如果說郭德綱是個(gè)毀譽(yù)參半的第一名，那于謙就絕對是個(gè)無差評的第二名。

人們都喜歡做老大，不喜歡做老二，“寧為雞首，不為牛后”。其實(shí)，做老二的人，好像一座橋、一瓶潤滑油。一個(gè)團(tuán)體，若能有這樣的靈魂人物，氣氛必定和諧。若性格不適合做老大，硬要爭那口氣，反而會(huì)起反作用。做優(yōu)秀的老二，比做老大還要有藝術(shù)。

一要輔助老大。老大在領(lǐng)導(dǎo)上若有不圓滿，有欠缺之處，做老二的人就要輔助他，上下協(xié)調(diào)，讓團(tuán)隊(duì)平安。

作為老大的郭德綱，在性格上有很多缺陷（否則，也不會(huì)鬧出這么多事），比如睚眥必報(bào)，比如得理不饒人。這時(shí)候，于謙的作用就來了。例如郭德綱事業(yè)興旺時(shí)，許多老相聲演員瞧不上郭德綱，處處壓著他?，F(xiàn)在，郭德綱從非著名相聲演員到相聲的代言人，有很多相聲前輩找上門來。按郭德綱的性格，就是不去搭理，用他的話說，就是“以德報(bào)怨，何以報(bào)德”。作為德云社老二的于謙，不能也像郭德綱一樣意氣用事。每次，那些輩分高的相聲前輩來德云社探班，郭德綱愛答不理，于謙都會(huì)滿臉堆笑，把他們招待得好好的。

二要做下屬和老大之間的潤滑劑。身為老二，與下屬更親近，自然了解如何激勵(lì)下屬，調(diào)節(jié)他們和老大之間的矛盾，使他們更愿意投入工作，獲得成就。

說實(shí)話，郭德綱和徒弟的關(guān)系，確實(shí)不咋地。遠(yuǎn)的有徐德亮、曹云金，近的有他和岳云鵬之間的各種傳聞。老大披荊斬棘，總歸是有些自負(fù)，即便想息事寧人，也是需要下臺(tái)階的。這時(shí)候，老二就要去當(dāng)潤滑劑。

從德云社許多成員發(fā)的微博，可以看出，經(jīng)常帶著他們?nèi)ネ饷娉燥垺蕵返?，不是郭德綱，而是于謙。江湖傳言，郭曹之爭，最后偃旗息鼓，在中間勸和的，就是于謙。

郭德綱曾經(jīng)說，如果于謙不給他捧哏，他就不再說相聲。由此可見，不是老二就比老大差著一點(diǎn)，只是各司其職罷了。

三要代老大承擔(dān)過失。無論從事哪種行業(yè)，難免有功有過。做人要能功成不居、過失不諉。一個(gè)團(tuán)體中，如果人人爭功諉過，就不能和諧，就無法發(fā)展。

郭德綱是一個(gè)自視很高的人，是一個(gè)天才。天才就會(huì)有很多毛病，就不會(huì)像常人一樣思考，總是用自己的標(biāo)準(zhǔn)來要求別人。當(dāng)然，用天才的標(biāo)準(zhǔn)來要求一般人，就會(huì)出現(xiàn)許多冤假錯(cuò)案。郭德綱也沒少犯錯(cuò)誤。在各種場合失言，那是常事，他也不肯認(rèn)錯(cuò)，這就需要老二于謙主動(dòng)把錯(cuò)誤攬過來，進(jìn)行化解。

在鳳凰衛(wèi)視《鏘鏘三人行》時(shí)，竇文濤問起一些尖銳的問題，比如和春晚的關(guān)系，比如和侯家的關(guān)系。于謙不但給郭德綱緩頰，還把許多事攬?jiān)谧约荷砩?。明眼人都能看出，這不是他的錯(cuò)，他是替郭德綱受過，卻也暗暗給他豎大拇指。

最后，還要功勞與人分享。于謙在德云社賺了不少錢，自己弄了個(gè)不小的動(dòng)物樂園。于謙是一個(gè)會(huì)玩的主兒，有錢后，玩得更高檔?？墒?，他懂得分享，不但是郭德綱，就連德云社里的許多新人，也都愿跟著他一起玩。

當(dāng)老大，能夠領(lǐng)導(dǎo)群倫，固然很好。做老二，配合成就他人，也很偉大。

（摘自《深圳青年》）