陳春華
(陜西學(xué)前師范學(xué)院,陜西 西安 710061)
陜西演藝市場的發(fā)展模式與改革探析
陳春華
(陜西學(xué)前師范學(xué)院,陜西 西安 710061)
文化產(chǎn)業(yè)成為了近年來黨和國家都十分關(guān)注的產(chǎn)業(yè),在多次重要的會議中都提及到了和文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容。在文化產(chǎn)業(yè)被多方重視的環(huán)境下,陜西省的演藝市場在也在不斷的探索與創(chuàng)新中獲得了長足的發(fā)展。本文的寫作目的就是分析陜西演藝市場的發(fā)展模式,探討如何在有利的局面下推動陜西演藝市場的進一步發(fā)展,更好地促進陜西文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
演藝市場;文化產(chǎn)業(yè);市場細分
隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展,陜西演藝市場也實現(xiàn)了充分的繁榮。近年來陜西省舉辦了很多主題豐富的大型文藝演出,同時也出現(xiàn)了很多立足于本土文化的優(yōu)秀戲曲作品和音樂作品。目前陜西演藝市場的發(fā)展模式主要可以分為市場驅(qū)動型、產(chǎn)業(yè)促進型和文化惠民型。通過分析對不同發(fā)展模式進行探究,探討陜西演藝市場的改革策略。
(一)市場驅(qū)動型模式
市場驅(qū)動型就是重視市場的需求,演繹形式和內(nèi)容都更加符合市場的口味。這種模式主要集中于民營企業(yè)之中。這種發(fā)展模式主要有兩個特點,首先就是針對不同的客戶需求進行演出安排,以西安音樂廳為例,針對專門愛好音樂的目標(biāo)客戶群安排了《李云迪王者幻想》 西安站巡演,而針對不同年齡段的喜劇愛好者,則推出了以家庭為單位進行觀賞的戲劇《寶島一村》;其次就是針對不同的時間,推出不同的演出內(nèi)容。例如利用一些節(jié)假日安排一些戲劇節(jié)、音樂節(jié)等等,讓更多的人能夠參與進來。
(二)產(chǎn)業(yè)促進型發(fā)展模式
產(chǎn)業(yè)促進性發(fā)展模式主要存在于國有文化院團之中。自從2009年的文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃提出以來,陜西省建立了很多非常重要的國有文化院團,響應(yīng)國家文化產(chǎn)業(yè)振興和深化文化體制改革的號召。這些文化院團雖然都是產(chǎn)業(yè)促進型的發(fā)展模式,但是卻也各自擁有不同的特點。有些企業(yè)崇尚完全的學(xué)術(shù)化和藝術(shù)化的演出,有些企業(yè)則是在尊重藝術(shù)化的同時兼顧市場需求。還有些企業(yè)近年來正在朝著市場化的方向進行探索。
(三)文化惠民型發(fā)展模式
文化惠民型兼顧了市場驅(qū)動型和產(chǎn)業(yè)促進型的發(fā)展模式,推崇文化產(chǎn)業(yè)來源于人民,服務(wù)于人民。[1]這種發(fā)展模式既追求演藝市場和演出作品的學(xué)術(shù)性和藝術(shù)性,同時也更加親民,注重市場的需求,用群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式讓群眾真正欣賞到優(yōu)秀的文化作品。
(一)創(chuàng)新發(fā)展理念,積極進行功能定位
想要陜西演藝市場獲得更好的發(fā)展,必須不斷吸收先進的文化和管理理念,提升演繹作品的質(zhì)量,利用優(yōu)秀的藝術(shù)作品帶動文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。[2]創(chuàng)新性藝術(shù)形式,造就優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)鏈。想要促進演藝事業(yè)的發(fā)展,還要完善功能定位,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,搭建國內(nèi)文化走向世界的平臺讓群眾有更多的機會了解國內(nèi)外優(yōu)秀的文化作品。注重在作品中傳遞中國文化,利用優(yōu)秀的文化作品,將優(yōu)秀的陜西文化傳遞給全世界。對目標(biāo)客戶群進行細分,根據(jù)不同客戶的不同需求,為他們量身定做多元化的不同文化作品,并制定不同的價格,滿足不同人群的消費水平,讓各消費水平的群眾都能欣賞到優(yōu)秀的文化作品。
(二)科學(xué)制定演出票價
現(xiàn)在制約陜西演藝市場發(fā)展的一個主要原因就是很多演出的門票價格偏高,雖然有定位高端客戶群的用意,但是實際上收到的效果卻并不讓人滿意,這將很多對戲曲、音樂感興趣的群眾攔在了門外。[3]虛高的門票價格也超出了很多群眾的承受范圍,所以想要增加群眾的文化需求,促進陜西演藝市場的發(fā)展就必須制定科學(xué)合理的票價。為了擴大市場,應(yīng)該對目標(biāo)市場進行細分,將票價分成不同的價位,讓喜愛文化作品的各種收入階層都能夠買的起票,進得了劇場,看得起演出。事實證明很多劇院在降低了票價之后確實促進了市場的繁榮。例如,首都劇院聯(lián)盟以政府購買服務(wù)的方式給很多家劇院設(shè)定了低票價區(qū),將原本很高的票價降到非常低的價格,吸引了很多的群眾前來,讓票房立即上升了5% ,推動了演藝市場的繁榮和復(fù)興。所以有針對性的降低票價,讓票價更加科學(xué)合理,能夠拓寬市場范圍,促進演藝市場的發(fā)展和繁榮。
(三)實施多元化市場細分與營銷策略
通過有效的市場細分,制定不同的營銷策略。首先針對不同年齡階段的客戶群制定不同的營銷策略。為了吸引年齡偏大的目標(biāo)客戶群,企業(yè)應(yīng)該盡力為群眾提供經(jīng)典的地方戲曲、雜技魔術(shù)、民俗技藝、競技等豐富的表演形式。而對于一些年輕的目標(biāo)客戶則需要在演藝作品之中保證文化性和藝術(shù)性的同時增加時尚感和趣味性,例如一些現(xiàn)代化的藝術(shù)形式和一些都市文化。讓這些年輕群眾能夠?qū)@些藝術(shù)作品增加興趣,讓年輕人既能夠喜歡這些藝術(shù)作品的表現(xiàn)形式,又能夠在觀賞藝術(shù)作品的同時欣賞到我國傳統(tǒng)的優(yōu)秀的戲曲文化和傳統(tǒng)藝術(shù)的表現(xiàn)形式,一舉多得。同時為了更好地促進演藝市場的繁榮還應(yīng)該加大宣傳的力度,利用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳和售票,建立專門的網(wǎng)站,經(jīng)常策劃一些主題的線上活動,還可以利用微博微信等每日推送一些關(guān)于戲曲、音樂的資料和故事以及一些簡短的演出視頻,增加群眾對演藝作品的興趣和關(guān)注度,發(fā)展?jié)撛诳蛻簦黾友菟囎髌返挠绊懥Α?/p>
想要促進陜西演藝市場良性的發(fā)展,就必須要通過帶動群眾需求的方式。只有需求的持續(xù)增加才能更好地擴大市場,促進文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。這就需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展理念,對功能進行準確的定位,制定科學(xué)合理的演出票價,對目標(biāo)客戶群進行更細致的劃分,采用有效的宣傳手段讓演藝市場具有更大的影響力,不斷地朝著更有利的方向發(fā)展。
[1]陳宇,周麗麗.河北省演藝市場調(diào)查研究—以保定市直隸大劇院為例[J].通俗歌曲,2016(05):61-62.
[2]王文蘭.基于營銷美學(xué)的視角:演藝市場的營銷路徑探研[J].佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2013(02):35-37.
[3]歐陽堅,于平,雷喜寧.推動中國演藝產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展[N].文藝報,2010-01-01(03).
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陳春華(1977—),女,甘肅蘭州人,漢族,碩士,陜西學(xué)前師范學(xué)院音樂系副教授、副主任、聲樂教研室主任,主要研究方向:聲樂演唱、音樂教育、排練表演教學(xué)等。
此文系陜西省社會科學(xué)藝術(shù)項目2016年度課題《陜西音樂文化產(chǎn)業(yè)演藝平臺發(fā)展模式研究》的研究成果(項目編號:sy2016080)。