程永琳
霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司團(tuán)柏煤礦保衛(wèi)科,山西 霍州 031400
?
新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究
程永琳
霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司團(tuán)柏煤礦保衛(wèi)科,山西 霍州 031400
煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作與流程較為復(fù)雜,如何在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和健康管理的基礎(chǔ)上,立足于職工思想動(dòng)態(tài)深入企業(yè)體制改革,已經(jīng)迫在眉睫。因此,必須把握好煤礦企業(yè)所面臨的新形勢(shì)與新任務(wù),將思想政治工作納入到煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的重要生命線中,以人和人的思想為載體,深入研究和探討思想政治工作的規(guī)律與特點(diǎn),制定科學(xué)的思想政治工作方針與方式方法,從內(nèi)容、制度、人才隊(duì)伍等方面全面推進(jìn)煤礦企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。
新形勢(shì);煤礦企業(yè);思想政治工作;創(chuàng)新思路
經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)日益明顯,知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速蓬勃興起,煤礦企業(yè)思想政治工作受到了巨大的挑戰(zhàn)和威脅。煤礦企業(yè)對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和特點(diǎn)還沒有把握好,企業(yè)所做決策時(shí)缺乏針對(duì)性,主要是依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人管理水平來談的,導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作缺乏特色和可操作性。因此,本文將從以下幾方面入手來深入研究新形勢(shì)下如何創(chuàng)新煤礦企業(yè)的思想政治工作。
(一)樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
應(yīng)強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的“責(zé)任感、使命感與壓力感”,準(zhǔn)確判斷和分析煤礦企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),結(jié)合企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,積極創(chuàng)新思路強(qiáng)化自身培訓(xùn),提升其管理水平服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí),狠抓煤礦企業(yè)生活領(lǐng)域與經(jīng)營(yíng)管理的工作,將艱苦的工作環(huán)境變?yōu)閺V大職工值得姓賴、放心的生產(chǎn)環(huán)境,立足于職工的問題暢通職工訴求渠道,必要時(shí)建立專門的組織部門與思政部門協(xié)同作戰(zhàn),為思想政治教育提供基礎(chǔ)。
(二)優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),集思廣益,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的感召力與執(zhí)行力
要樹立改革創(chuàng)新的意識(shí)和勇于探索的精神,與時(shí)俱進(jìn)更新知識(shí),豐富思想政治工作的內(nèi)涵,確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極改正自身落后的舊習(xí)慣、摒棄舊思維,在具體的工作中勇于嘗試和創(chuàng)新,切實(shí)提升自身的號(hào)召力與執(zhí)行力。一方面,要樹立終身學(xué)習(xí)的積極理念,在任何職位、任何時(shí)候都不放松對(duì)新興事物的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力,樹立牢固的、正確的企業(yè)利益觀和價(jià)值觀,在正確的政治方向下通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)和提升自身的綜合素質(zhì)。另一方面,在親民的基礎(chǔ)上也要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的競(jìng)爭(zhēng)力與感召力,動(dòng)員煤礦企業(yè)優(yōu)秀的人才積極加入到企業(yè)思想政治教育工作中,增強(qiáng)思想政治工作教育中職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并積極轉(zhuǎn)換思路,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造個(gè)人才能施展、個(gè)人價(jià)值得到發(fā)揮的選拔舞臺(tái),最大程度上挖掘優(yōu)秀人才對(duì)煤礦企業(yè)健康發(fā)展的作用。
(三)正面示范,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造性,科學(xué)決策
一方面,要促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,必須利用黨的知識(shí)來武裝他們科學(xué)的頭腦,確保煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部具有“博大的胸懷、謙遜的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)”等素養(yǎng),培養(yǎng)他們?cè)O(shè)身處地的心理,立足于職工生活換位思考,切實(shí)在職工群眾中贏得尊重,正面示范,身體力行,貼近職工群眾集中群眾力量,一起為企業(yè)改革發(fā)展提供思路。另一方面,要充分激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者豁達(dá)、寬厚與仁愛的心理,積極聽取廣大職工群眾的意見,言傳身教,嚴(yán)以律已,寬以待人,以德服人,激發(fā)自身的創(chuàng)造性,為廣大職工群眾營(yíng)造和諧的工作氛圍,為思想政治工作者優(yōu)化工作環(huán)境,站在與黨中央一致的高度來激發(fā)思想政治工作的活力,確保企業(yè)職工群眾“人盡其才,才盡其能”,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展形成合力。
(一)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
應(yīng)強(qiáng)化思想政治工作者的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升知識(shí)儲(chǔ)量,探索新的工作方式方法來提升他們的業(yè)務(wù)能力。其一,應(yīng)把握好現(xiàn)代信息技術(shù)的特點(diǎn),強(qiáng)化思想政治工作者政治學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí),并深入學(xué)習(xí)哲學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等新知識(shí),在思想政治工作過程中構(gòu)建復(fù)合型的人才,從思想政治工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),深入研究和分析職工群眾的需要、思想、觀念和發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)思想政治工作者個(gè)人目標(biāo)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo),從而作用管理學(xué)知識(shí)優(yōu)化思想政治教育手段和方法,引導(dǎo)廣大職工群眾找準(zhǔn)定位、激發(fā)工作熱情,樹立科學(xué)的價(jià)值取向,理論緊密聯(lián)系實(shí)際,全面提高他們的業(yè)務(wù)能力。
(二)轉(zhuǎn)換視角、提升思政工作實(shí)效
其一,應(yīng)積極樹立先進(jìn)典型,開闊思想政治工作的視野,強(qiáng)化與其他業(yè)務(wù)工作的配合,建立暢通的信息反饋機(jī)制積極尋找思想政治工作的差距,并強(qiáng)化企業(yè)之間的合作交流,積極推廣思想政治工作優(yōu)秀的做法與經(jīng)驗(yàn),在實(shí)事求是的原則基礎(chǔ)上尋找差距、彌補(bǔ)不足,從工作方法方面突破和創(chuàng)新思想政治工作。其二,借鑒其他工作領(lǐng)域的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn),以新的工作視角鼓勵(lì)思想政治工作者創(chuàng)新思路,大膽根據(jù)思想政治工作現(xiàn)狀勇于探索、求同存異,將思想政治工作從舊的工作方法中解脫出來,結(jié)合煤礦企業(yè)運(yùn)作模式,統(tǒng)籌部署思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。其三,確保思想政治工作者以身示范,樹立職工群眾威信,以身作則,模范帶頭,切實(shí)為廣大職工群眾解疑釋惑,疏導(dǎo)好他們的不安的情緒與心理,積極感染和教育廣大職工群眾,在新的思路下提升思想政治工作成效。
(一)深入基層積極開展思想政治工作
要站在企業(yè)改革發(fā)展的高度,以明確的企業(yè)價(jià)值取向?yàn)榉较?,將思想政治工作重點(diǎn)放在基層,“從群眾中來,到群眾中去”,廣泛傾聽群眾呼聲,以群眾想法和需要為基礎(chǔ)強(qiáng)化思想教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決思想政治工作的新情況與新問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)探索出一條可操作的思想政治工作道路。
(二)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和歸屬感
應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)的工作實(shí)際,明確思想政治工作價(jià)值取向,強(qiáng)化煤礦企業(yè)文化建設(shè),積極組織和開展座談會(huì)、演講會(huì)、勞模標(biāo)兵風(fēng)采展等活動(dòng),組織思想政治工作者深入一線去觀察學(xué)習(xí),從思想發(fā)展變化探索出思想政治工作的新規(guī)律,循循善誘,甚至可以采用親情化教育方式,來感染和影響廣大職工群眾,以典型榜樣促進(jìn)思想政治工作的有序推進(jìn)。
應(yīng)強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力,強(qiáng)化思想政治工作者培訓(xùn)、探索新的工作方式方法,并緊密聯(lián)系職工群眾、增強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和歸屬感,才能準(zhǔn)確把握煤礦企業(yè)的新形勢(shì),促進(jìn)煤礦企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。
[1]石晉燕.新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(01).
[2]梁勇.新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新思考[J].山西青年,2016(09).
[3]馮莎莎.探討新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(11).
[4]宋琛.淺談新形勢(shì)下煤礦企業(yè)如何做好人事組織思想政治工作[J].山西青年,2016(22).
[5]張趙武.淺議新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新[J].黨史博采(理論),2015(03).
[6]范旭濤.做好新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作的有效對(duì)策研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014(09).
F426.21;D
A
1006-0049-(2017)12-0122-02