郝 彬

山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司，山西 介休 032000

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煤礦思想政治工作優(yōu)勢(shì)在新時(shí)代彰顯的探索

郝 彬

山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司，山西 介休 032000

研究煤礦思想政治工作優(yōu)勢(shì)在新時(shí)代彰顯的目的，在于總結(jié)既有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分挖掘煤礦思政工作優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)涵價(jià)值，找到在新時(shí)代彰顯煤礦思政工作優(yōu)勢(shì)的優(yōu)化途徑。本文通過(guò)分析煤礦思想政治工作的常見(jiàn)問(wèn)題，闡釋了煤礦思想政治工作優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵，并就在新時(shí)代彰顯煤礦思想政治工作優(yōu)勢(shì)的策略提出了若干建設(shè)性意見(jiàn)。

煤礦；思想政治；工作優(yōu)勢(shì)；新時(shí)代；彰顯；探索

作為多年來(lái)支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心行業(yè)，煤礦在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域長(zhǎng)期承擔(dān)著“領(lǐng)頭羊”的重責(zé)大任。然而，隨著綠色經(jīng)濟(jì)、低碳發(fā)展開(kāi)始成為新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，煤礦逐漸在轉(zhuǎn)型升級(jí)的改革大潮中遭受到越來(lái)越嚴(yán)重的沖擊。作為老牌國(guó)企中最重要的組成部分，煤礦不僅需要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷創(chuàng)新方式方法以實(shí)現(xiàn)物質(zhì)創(chuàng)造在新經(jīng)濟(jì)浪潮中的突破，也需要加大思想政治工作領(lǐng)域中的變革，通過(guò)精神創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明兩手抓，最終幫助煤礦順利渡過(guò)改革深水區(qū)，實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)模式下的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤礦思想政治工作的常見(jiàn)問(wèn)題與工作優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵

工作模式相對(duì)陳舊單一是較典型的問(wèn)題。時(shí)代的快速發(fā)展讓傳統(tǒng)思政工作與客觀變化間的差距日漸加大，特別是面對(duì)年輕員工群體時(shí)，這些略顯刻板的思政工作手段常常不得其門(mén)而入，造成思政工作的效率低下。

愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神是煤礦這種傳統(tǒng)國(guó)企思政工作存在的基礎(chǔ)，亦是其工作優(yōu)勢(shì)的成效展示。而以廠(chǎng)為家、團(tuán)結(jié)一致跟黨走等優(yōu)良企業(yè)文化則造就了煤礦思政工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，并代代相傳影響至今。簡(jiǎn)而言之，集體主義、協(xié)作思想、奉獻(xiàn)精神等組成了煤礦思政工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，其不僅在建國(guó)后的幾十年持續(xù)影響著一批批煤礦員工，也成為新時(shí)代彰顯這一優(yōu)勢(shì)的精神積淀和思想基礎(chǔ)。

二、煤礦思想政治工作優(yōu)勢(shì)在新時(shí)代彰顯的策略

(一)以人為本、提高思政工作針對(duì)性

新時(shí)代的企業(yè)思想政治工作中，有一句非常流行的管理術(shù)語(yǔ)叫“人性化管理”。這并非是指以前的思政工作不人性，而是強(qiáng)調(diào)面對(duì)越來(lái)越個(gè)性化的企業(yè)員工時(shí)，相對(duì)陳舊的思政工作套路需要適時(shí)修正，向更加符合員工具體需求的方向發(fā)展。

對(duì)煤礦這樣一類(lèi)老牌的傳統(tǒng)國(guó)企來(lái)說(shuō)，隨著時(shí)間的推移，老員工逐漸離退休，新生代員工不斷充實(shí)著企業(yè)員工隊(duì)伍。這些八零甚至九零后的年輕人無(wú)論生活還是教育背景都與其前輩存在天壤之別，自然也會(huì)在價(jià)值觀念、社會(huì)心態(tài)諸多方面出現(xiàn)與前人迥異的變化。如果說(shuō)老一輩的煤礦員工更加注重個(gè)體在集體中的高融合度，那么新生代員工則更關(guān)注自我發(fā)展。老員工以終生奉獻(xiàn)于一個(gè)煤礦企業(yè)為榮，新員工卻可能根本無(wú)法理解而更傾向于不斷選擇能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的新崗位等等。

由此可見(jiàn)，新時(shí)代里的煤礦思政工作的確需要轉(zhuǎn)變思路，通過(guò)更加以人為本的工作模式來(lái)提高思政工作的針對(duì)性，以實(shí)現(xiàn)對(duì)既有優(yōu)勢(shì)的發(fā)揚(yáng)光大。比如，煤礦思政工作者需要進(jìn)一步全面了解和掌握新生代煤礦員工的思想動(dòng)向與物質(zhì)和精神需要。相比老員工更加沉重的生活負(fù)擔(dān)，年輕員工的壓力相對(duì)較輕，加之家庭生活和教育背景的差異性，其在關(guān)注薪酬福利的同時(shí)，也會(huì)更加在意包括再教育和培訓(xùn)、技能拓展、工作環(huán)境甚至休閑方式等更多環(huán)節(jié)。故，此時(shí)的思政工作就需要全方位、立體化地給予這些員工從物質(zhì)到精神的更多關(guān)懷，要使員工體驗(yàn)到職業(yè)生涯的可發(fā)展性，從而更好地穩(wěn)定情緒、全身心地投入工作。

此外，煤礦思政工作還需切實(shí)幫助員工解決生產(chǎn)生活中面臨的各種問(wèn)題與困難。比如及時(shí)針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期間員工工作可能產(chǎn)生的變動(dòng)做好解釋與說(shuō)明；幫助員工分析集體與個(gè)人在改革過(guò)程中的利弊得失并積極主動(dòng)地調(diào)整好心態(tài)。要將思政工作做在事前。比如面對(duì)新出臺(tái)的改革政策，員工可能因?yàn)椴荒苷_理解而潛在不良情緒，思政工作就應(yīng)加大對(duì)此的預(yù)防以減少事后再?gòu)浹a(bǔ)容易出現(xiàn)的矛盾沖突。同時(shí)，思政工作還應(yīng)不斷細(xì)化工作內(nèi)容，以更加親民、貼近員工心理需求的方式方法開(kāi)展?jié)B透式的工作，從而縮短與基層一線(xiàn)員工的心理距離等。

(二)做好老中青員工之間的傳幫帶，以榜樣的力量提升思政工作的成效

“榜樣的力量是無(wú)窮的”。老一輩煤礦員工在身體力行中流露出的高尚職業(yè)道德與敬業(yè)精神是企業(yè)思政工作無(wú)法估量的寶貴財(cái)富，這種無(wú)聲的榜樣帶動(dòng)作用常常比任何長(zhǎng)篇大論都有更強(qiáng)的思政影響和教育效果。因此，煤礦思政工作在新時(shí)代彰顯優(yōu)勢(shì)還應(yīng)做好老中青員工之間的傳幫帶，以榜樣的力量提升思政工作的成效。

煤礦應(yīng)當(dāng)以班級(jí)、車(chē)間等為單位定期或不定期組織優(yōu)秀員工代表的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或懇談會(huì)，讓員工中的佼佼者以最具體生動(dòng)的講解展示其對(duì)于企業(yè)理念、理想、改革創(chuàng)新等的感悟與執(zhí)行情況。思政工作要聯(lián)合企業(yè)管理層要從包括薪酬福利、榮譽(yù)表彰在內(nèi)的多個(gè)層面不斷強(qiáng)化和突出對(duì)這些優(yōu)秀員工的褒揚(yáng)，并在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成整體氛圍，讓普通或相對(duì)落后的員工有更多可供學(xué)習(xí)與參照的對(duì)象。

(三)充分利用現(xiàn)代技術(shù)豐富工作形式和手段，實(shí)現(xiàn)思政工作的高效率

新時(shí)代愈加豐富的社會(huì)生活方式同樣會(huì)影響到煤礦員工對(duì)思政工作的接受程度，這就要求思政工作者進(jìn)一步充分利用現(xiàn)代技術(shù)豐富工作形式和手段，實(shí)現(xiàn)思政工作的高效率。

比如微博、微信、論壇、網(wǎng)站就是當(dāng)下思政工作新陣地之一。尤其是對(duì)新生代員工來(lái)說(shuō)，移動(dòng)通訊端的資訊來(lái)源常常比黑板報(bào)、宣傳欄等傳統(tǒng)思政工作模式更具吸引力。尤其是這些線(xiàn)上平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越時(shí)間和空間局限的思政工作模式，使員工能夠更加自主地選擇最適宜的渠道和方式。與此同時(shí)，這些具備實(shí)時(shí)反饋功能的現(xiàn)代技術(shù)還能將基層一線(xiàn)員工對(duì)思政工作的意見(jiàn)或建議及時(shí)展現(xiàn)出來(lái)，讓思政工作者了解和掌握第一手資料，從而不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作形式與手段。

三、結(jié)語(yǔ)

煤礦在新時(shí)代彰顯思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)并不斷弘揚(yáng)其在工作理念和手段方面的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)不止于單純地提高思政工作的有效性，也是在幫助全體員工理清工作思路、明確工作方向、端正工作態(tài)度。而這會(huì)在很大程度決定著行業(yè)與企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)口的生存狀態(tài)，且這也是在今后更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

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