何長林

在現(xiàn)體制下保衛(wèi)人員隊伍的建設與思考

何長林*

甘肅省嘉峪關市酒鋼集團公司保衛(wèi)處，甘肅 嘉峪關 735100

企業(yè)發(fā)展；治安保衛(wèi)；思想政治

企業(yè)的發(fā)展與壯大離不開廣大干部員工辛勤的付出與智慧的結(jié)晶；一個和諧穩(wěn)定、能保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的企業(yè)更是離不開一支思想硬、素質(zhì)高、本領強、能吃苦、能奉獻的保駕護航的保衛(wèi)隊伍。因此，隨著企業(yè)的進步與發(fā)展，在現(xiàn)行體制下，面對廠區(qū)面積大、資產(chǎn)設備分布又這么廣，轄區(qū)道路多、過往人員車輛多、外住施工隊伍多這一錯綜復雜的局面，如何做好防范工作，打造新時期內(nèi)保衛(wèi)隊伍新形象，建設一支制度化、規(guī)范化的保衛(wèi)隊伍，更好地發(fā)揮為企業(yè)保駕護航的作用，是我們當前面臨的一個重要課題。

一、加強思想政治工作是提高治安保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)的基礎條件

思想決定著行動，治安保衛(wèi)隊伍在鋼鐵行業(yè)的大環(huán)境下必然會在建設和發(fā)展過程遇到一定的問題，如不能認真分析和對待，進行正確的引導，會讓部分治安保衛(wèi)人員產(chǎn)生種種不良情緒或思想波動。

首先，要在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實各項決策部署，通過書刊報紙、電視媒體、學習講座等多種形式的宣傳方式，大力講解公司新時期所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們保衛(wèi)隊員認清和正視困難的同時，增強職工發(fā)展信心和決心。同時，要堅持抓黨建和抓政治教育相結(jié)合，把學習理論、武裝頭腦與整頓思想、改進作風緊密結(jié)合起來，以整個保衛(wèi)文化為契機，將對保衛(wèi)人員日常的培訓教育與全員崗位練兵活動進行開展，著力打造“政治過硬、業(yè)務精湛、作風扎實、團結(jié)善戰(zhàn)”的保衛(wèi)隊伍，在提高為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務的能力上實現(xiàn)新的突破。

其次，結(jié)合工作實際，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調(diào)動廣大保衛(wèi)干部主動性和積極性。同時，工會組織開展的各類比武競賽活動，以提升隊員的業(yè)務能力，同時形成良性循環(huán)，在職工隊伍中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

二、強化科學管理，緊抓落實，建立隊伍管理長效機制

隨著時代的發(fā)展、形勢的變化，我們深刻地認識到保衛(wèi)隊伍管理工作的長期性、艱巨性和復雜性。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，受客觀條件的影響，隊伍難帶、思想工作難抓等一系列的問題顯現(xiàn)出來。究其原因，主要是隊伍管理機制不健全、不完善，仍然停留在傳統(tǒng)管理的模式上，靠經(jīng)驗管理隊伍，存在著許多弊端。要解決這些問題，開拓隊伍管理的新局面，就必須建立一套科學、規(guī)范的隊伍管理長效機制。

(一)建立科學的，切實可行的監(jiān)督管理制度

為加強物資進出廠監(jiān)督管理，防止錯檢的發(fā)生，我們細化了《保衛(wèi)處治安管理考核辦法》，制定了《保衛(wèi)處法律風險管理實施方案》，并成立了以處長為組長、副處長為副組長，各科隊負責人任成員的保衛(wèi)處法律風險管理建設領導小組，并多次在處務會和科級以上領導干部會議上對此工作進行了安排布置。隨著形勢的發(fā)展變化，我們的管理制度也必須與時俱進，同時制度的落實是否到位，就必須加強教育，引導員工自覺遵守各項管理制度，大力弘揚正氣，時刻警惕糖衣炮彈的侵蝕，牢記“嚴格各項制度與紀律，就是對自己和身邊同事最大的關心和愛護”。

(二)站在戰(zhàn)略的高度，對人才進行再認識

由于進出機制不暢，導致保衛(wèi)隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，文化層次低。目前，基層保衛(wèi)人員多為部隊轉(zhuǎn)業(yè)隊員、退伍軍人和一些二級單位年齡偏大人員調(diào)入組成，保衛(wèi)崗位無職稱評定、職務提拔受限，使大多數(shù)保衛(wèi)隊員的個人發(fā)展收到了一定的制約，抑制了保衛(wèi)隊員積極性的發(fā)揮，影響了整體素質(zhì)的提高。我認為要使保衛(wèi)部門的前景有吸引力，有好的發(fā)展是前提條件。一是要建立激勵機制，調(diào)動保衛(wèi)人員工作積極性。加強各崗位之間的交流，促進保衛(wèi)人員流動，讓他們在公平發(fā)展的平臺上，創(chuàng)造學習新知識、新業(yè)務的機會，促使他們勤于學習、善于總結(jié)，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術水平，培養(yǎng)保衛(wèi)人員的創(chuàng)新意識。二是要不斷輸入新鮮的“血液”，逐步改善保衛(wèi)隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)的問題，使保衛(wèi)隊伍年輕化。三是關心保衛(wèi)人員的生活及工作，在強調(diào)樹立奉獻精神的同時，要注重個人價值的實現(xiàn)和對個人奉獻的尊重，讓他們在企業(yè)有歸屬感。

(三)基礎建設、人員配置科學合理

人員、器材等設施的配置上要給予堅定的支持和充分的保證，從而達到人防、物防、技防有機統(tǒng)一。一是創(chuàng)新人防建設，夯實綜治基礎。保衛(wèi)部門要密切加強與各單位間的工作銜接，在治安防范上加強聯(lián)系溝通，相互配合協(xié)作，形成縱向到底、橫向到邊的治安防控體系，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。二是全面落實排查措施，對影響公司內(nèi)部穩(wěn)定的治安問題和安全隱患等進行拉網(wǎng)式摸底排查，對及時發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，督促整改，切實把各類問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。三是嚴格落實責任，“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，加強源頭防范，堵塞管理漏洞。要嚴格執(zhí)行《集團公司本部冶金廠區(qū)和北區(qū)治安保衛(wèi)管理制度》，嚴格規(guī)范操作流程，對出入廠物資嚴格逐項核查，嚴防物證不符、多拉物資、夾帶物資出廠等現(xiàn)象。

三、加強法律知識的學習和掌握是提高治安保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)的關鍵環(huán)節(jié)

知法、學法、懂法是守法、護法、執(zhí)規(guī)執(zhí)紀的前提，認真學習和了解法律知識，是新時期治安保衛(wèi)人員是否能夠勝任治安保衛(wèi)工作的前提。通過講黨課、組織培訓學習等形式，及時對保衛(wèi)人員進行思想政治教育和專業(yè)知識培訓，幫助隊員增長業(yè)務、管理、法律等方面的知識，同時也能通過培訓來穩(wěn)定人心，激發(fā)隊員的潛能。

由于鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作的特殊性，應適當結(jié)合實際進行法律知識警示教育，在提高隊員學習法律知識的同時，增長護法和用法經(jīng)驗。如，酒鋼集團公司以綜治宣傳月、禁毒宣傳月和反邪教宣傳月活動為抓手，通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡以及現(xiàn)場發(fā)放資料等途徑深入開展宣傳活動，營造人人參與綜治的濃厚氛圍。一是認真落實集團公司“七·五”普法規(guī)劃，堅持以人為本，加強職工法制教育，完善監(jiān)督、規(guī)范，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、法制觀，有效預防職工犯罪。二是積極組織防范邪教信息網(wǎng)絡建設，堅持定期不定期開展調(diào)查研究，督促完善和落實情報信息責任制，在重點區(qū)域布建秘密力量，安排監(jiān)控任務，不斷增強工作的敏感性和可預測性。三是廣泛宣傳，推進禁毒工作。制定禁毒工作《實施計劃》，開展深入細致的摸排教育工作，充分利用媒體資源，形成強大的宣傳攻勢，教育職工群眾自覺拒絕毒品、遠離毒品，不斷鞏固“無毒企業(yè)”成果。

作為治安保衛(wèi)人員，豐富法制教育的形式和內(nèi)容，通過聽課學習等系列活動，增強他們的法律意識和法制觀念，以此提高治安保衛(wèi)人員學法和用法的積極性和自覺性，同時自覺抵制違法犯罪行為，杜絕各類違法犯罪行為的發(fā)生。

四、加強軍事化管理，積極開展大練兵活動

俗話說得好“打鐵先需自身硬”，關鍵時刻，揮之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，始終保持良好的身體素質(zhì)和技術水平是新形勢下加強保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力的有力保證。安保工作的特殊性和危險性，決定了我們經(jīng)常面臨的是窮兇極惡的不法分子，這就需要我們練就克敵制勝的過硬本領，冰凍三尺非一日之寒，過硬的本領需要平時堅持不懈的訓練和積累。為此要結(jié)合自身實際，制定各類訓練計劃，加強隊員對守衛(wèi)任務、巡邏任務及警容風紀等內(nèi)容的訓練，訓練隊員熟悉各項業(yè)務常識，熟練掌握執(zhí)勤方法和執(zhí)勤技能，明確處置各種問題的政策、原則，不斷增強處置突發(fā)事件的能力。

總之，提高治安保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)，是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程。只有在工作中注重實際效果，不斷探索提高保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)的新模式、新方法，在工作實踐中，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，加強治安保衛(wèi)隊伍建設，創(chuàng)建一流的保衛(wèi)隊伍，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，才能循序漸進地把這項工作做好，從而為企業(yè)的和諧穩(wěn)定打下堅實的基礎，使廠區(qū)治安保衛(wèi)隊伍真正成為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的主力軍。

何長林，男，漢族，甘肅省嘉峪關酒鋼保衛(wèi)處綜合治理科，科長，政工師，研究方向：保衛(wèi)及綜治。

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