周 晨，李 健

（石家莊科技工程職業(yè)學(xué)院，河北石家莊 050800）

論茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理及法律防范

周 晨，李 健

（石家莊科技工程職業(yè)學(xué)院，河北石家莊 050800）

我國(guó)是傳統(tǒng)茶葉生產(chǎn)大國(guó)，無(wú)論是茶葉企業(yè)數(shù)量，還是茶葉的種類(lèi)和產(chǎn)量，都具有無(wú)可替代的位置。當(dāng)然在整個(gè)茶葉生產(chǎn)過(guò)程中，茶場(chǎng)占據(jù)了重要位置。因此，在這一過(guò)程中，茶場(chǎng)的作用和價(jià)值就日益突出。本文擬從當(dāng)前茶場(chǎng)勞動(dòng)用人的基本狀況分析入手，結(jié)合茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理工作開(kāi)展的具體狀況及其中存在的難題，從而探究開(kāi)展茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理的具體實(shí)施思路，并且嘗試性提出茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的法律防范問(wèn)題。

茶場(chǎng)；勞動(dòng)合同管理；法律防范；法律意識(shí)

茶場(chǎng)是整個(gè)茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要基地。茶葉做為產(chǎn)品導(dǎo)向，茶場(chǎng)就是其產(chǎn)品的源頭，對(duì)于茶場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其通過(guò)有效經(jīng)營(yíng)，從而為茶葉企業(yè)生產(chǎn)提供必要的茶葉原材料，而這正是茶葉生產(chǎn)鏈條上的主要一環(huán)。但是對(duì)于我國(guó)多數(shù)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，其茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)較為傳統(tǒng)，無(wú)論是茶場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，還是其運(yùn)營(yíng)思維都與時(shí)代發(fā)展之間存在較大差距。

1 當(dāng)前茶場(chǎng)勞動(dòng)用人的基本狀況分析

對(duì)于茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，除了具體的茶葉生產(chǎn)外，具體的工人使用也是整個(gè)茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要內(nèi)容。茶場(chǎng)通常是規(guī)模較大、茶葉產(chǎn)量較大的單位，同時(shí)也承擔(dān)了整個(gè)茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的生產(chǎn)任務(wù)，可以說(shuō)，茶場(chǎng)就是整個(gè)茶葉企業(yè)的生命，因此如何發(fā)揮茶場(chǎng)運(yùn)行的最大價(jià)值，也是當(dāng)前茶場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要要求。但是客觀的看，當(dāng)前茶場(chǎng)勞動(dòng)用人狀況并不容樂(lè)觀。

目前在多數(shù)茶場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中，用人問(wèn)題都是其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要難題，也是影響和制約茶場(chǎng)提升生產(chǎn)效率，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要障礙因素。結(jié)合茶場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，其在用人過(guò)程中，首先，其工人主體為年齡在50歲以上的員工，無(wú)論是安全因素，還是相關(guān)醫(yī)療、養(yǎng)老問(wèn)題都存在較大難題。實(shí)際上，對(duì)于茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，由于其需要參與人有較大工作量，加上其工作待遇較低，因此，其人員招聘難度較大，而只有年齡較大的人，才會(huì)選擇到茶場(chǎng)中工作。但是這一用工模式就出現(xiàn)了一定問(wèn)題和不足，特別是影響了茶場(chǎng)整體的工作效率。同時(shí)也存在較大的用工難度。

其次，當(dāng)前在茶場(chǎng)勞動(dòng)用人過(guò)程中，多數(shù)員工都缺乏必要的文化知識(shí)和法律知識(shí)，其不僅缺乏對(duì)勞動(dòng)法律的了解，甚至對(duì)自身權(quán)益的合法保證也極為缺乏。通過(guò)對(duì)茶場(chǎng)用工狀況進(jìn)行調(diào)查分析，可以看到，茶場(chǎng)多數(shù)員工的知識(shí)文化水平都較低，大多都未能接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)普及和教育，因此其很難對(duì)勞動(dòng)法律形成有效了解。正是這一系列原因，使得茶場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其員工很難利用勞動(dòng)法來(lái)對(duì)自己形成有效保護(hù)。

最后，在茶場(chǎng)勞動(dòng)用人過(guò)程中，茶場(chǎng)的管理方也缺乏合法實(shí)施勞動(dòng)合同管理的思維意識(shí)，因此多數(shù)茶場(chǎng)都未能開(kāi)展勞動(dòng)合同管理工作，更不用說(shuō)相關(guān)法律防范意識(shí)。實(shí)際上，合法用工是整個(gè)時(shí)代對(duì)茶場(chǎng)的要求，通過(guò)與勞動(dòng)工人簽訂正規(guī)合同，不僅是對(duì)工人權(quán)益的有效保護(hù)，同時(shí)也是對(duì)整個(gè)茶場(chǎng)用人環(huán)境和用人秩序的必要要求。通過(guò)制定和實(shí)施完善的用人機(jī)制，能夠在保障工人合法權(quán)益的同時(shí)，有效消除茶場(chǎng)自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，按照勞動(dòng)合同管理的相關(guān)要求，完善實(shí)施茶場(chǎng)用人機(jī)制管理，也是茶場(chǎng)在運(yùn)行過(guò)程中適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是滿(mǎn)足用人法律的必然選擇。

2 茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理工作開(kāi)展的具體狀況及其中存在的難題

茶場(chǎng)做為茶葉生產(chǎn)體系中的重要元素，完善茶場(chǎng)價(jià)值作用發(fā)揮也是滿(mǎn)足茶葉企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的必然要求。通過(guò)對(duì)當(dāng)前茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行系統(tǒng)化認(rèn)知，可以看到茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理工作開(kāi)展?fàn)顩r并不樂(lè)觀，具體而言，該工作開(kāi)展?fàn)顩r具體表現(xiàn)為：當(dāng)前很少有茶場(chǎng)注重與茶場(chǎng)工人簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同，無(wú)論是工資薪酬待遇，還是相關(guān)福利主要依賴(lài)的是口頭協(xié)議，而在工作安排上，也未能按照約定的時(shí)間規(guī)范化實(shí)施。同時(shí)在很多茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其用人制度都缺乏系統(tǒng)化管理，因此其雇傭關(guān)系較為脆弱，很多茶場(chǎng)管理者往往裁員較為隨意。

對(duì)于茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)著來(lái)說(shuō)，其并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到簽訂勞動(dòng)合同，開(kāi)展勞動(dòng)合同管理工作的價(jià)值和作用。在其看來(lái)，無(wú)論是否簽訂合同，雇工都會(huì)履行勞動(dòng)義務(wù)。同時(shí)，在茶場(chǎng)的雇員中，很多都是其附近區(qū)域的人員，因此，如果絕對(duì)依據(jù)勞動(dòng)合同來(lái)實(shí)施管理則存在較大難度。而對(duì)于雇員來(lái)說(shuō)，首先，大多數(shù)雇員都習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理模式，其并沒(méi)有簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同的意愿和要求。其次，在很多雇員看來(lái)，無(wú)論簽訂與否，只要能按時(shí)發(fā)放工資就行。因此，不妨說(shuō)，很多茶場(chǎng)工人認(rèn)為簽訂勞動(dòng)合同屬于多余行為。最后，目前很少茶場(chǎng)實(shí)施正規(guī)的勞動(dòng)合同管理工作，因此，工人普遍缺乏相關(guān)意識(shí)。

客觀上看，出現(xiàn)這一系列問(wèn)題，并不是偶然的，而想要系統(tǒng)化解決這一問(wèn)題，也并不容易，必須對(duì)整個(gè)問(wèn)題的成因進(jìn)行系統(tǒng)化認(rèn)知。從茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方原因上看，這與茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念較為落后，缺乏法律意識(shí)有很大關(guān)系。目前很多茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的文化水平都較低，其并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)展勞動(dòng)合同管理的作用和價(jià)值。當(dāng)然，這也與茶場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式有很大關(guān)系。茶場(chǎng)有著明顯的季節(jié)性，在采茶季節(jié)需要大量工人，而在其他季節(jié)，尤其是淡季，基本不需要太多員工，因此很多茶場(chǎng)使用的都是松散的管理模式。此外，整個(gè)茶場(chǎng)行業(yè)都普遍未能使用勞動(dòng)合同，所以勞動(dòng)合同管理工作開(kāi)展自然鮮有成效。

而對(duì)于茶場(chǎng)的工人來(lái)說(shuō)，想要實(shí)施勞動(dòng)合同管理，也存在相應(yīng)難度。目前對(duì)于很多茶場(chǎng)工人來(lái)說(shuō)，其并不了解簽訂勞動(dòng)合同的價(jià)值，其甚至?xí)J(rèn)為簽訂勞動(dòng)合同，不僅無(wú)法對(duì)自己形成有效保護(hù)，同時(shí)還會(huì)對(duì)自己形成約束和限制，其更喜歡自由的工作模式。其次，在茶場(chǎng)實(shí)際用人過(guò)程中，用人供求關(guān)系之間存在較大差距，如果工人要求過(guò)高，其可能會(huì)影響自身與茶場(chǎng)之間的工作。最后，對(duì)于很多茶場(chǎng)工人來(lái)說(shuō)，其更看重的是自身的經(jīng)濟(jì)收益，因此只要茶場(chǎng)能夠及時(shí)對(duì)其發(fā)放工資，就可。

3 開(kāi)展茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理的具體實(shí)施思路

茶場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，之所以要實(shí)施勞動(dòng)合同管理工作，正是受當(dāng)前法制建設(shè)不斷成熟、用人環(huán)境不斷成熟的影響，而想要實(shí)施良好的茶場(chǎng)合同管理工作，必須做到：首先，茶場(chǎng)必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展勞動(dòng)合同管理工作。茶場(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)到合法開(kāi)展勞動(dòng)合同工作的價(jià)值和作用，因此，茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者必須充分認(rèn)識(shí)到依據(jù)勞動(dòng)法等相關(guān)規(guī)定實(shí)施用人管理工作的價(jià)值。

而想要實(shí)現(xiàn)茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的良好目標(biāo)，茶場(chǎng)必須合法雇傭工作人員，同時(shí)與每一位工作人員都簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同。在整個(gè)勞動(dòng)合同中，要對(duì)具體的工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作崗位要求等一系列內(nèi)容實(shí)現(xiàn)有效約束，從而實(shí)現(xiàn)良好的茶場(chǎng)用人管理效果。一直以來(lái)，很多茶場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)展茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理工作的價(jià)值與作用，因此無(wú)論是茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，還是茶場(chǎng)管理都缺乏對(duì)用人管理工作的有效重視。事實(shí)上，通過(guò)合理開(kāi)展勞動(dòng)合同管理工作，能夠穩(wěn)定茶場(chǎng)員工的工作積極性和良好心態(tài)，從而為其積極發(fā)揮自身工作積極性提供相應(yīng)幫助。

對(duì)于茶場(chǎng)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，要對(duì)勞動(dòng)合同管理工作開(kāi)展形成正確和全面的認(rèn)知。勞動(dòng)者必須強(qiáng)化對(duì)茶場(chǎng)的要求，只有簽訂相關(guān)合同才進(jìn)行工作，通過(guò)自身要求，從而使得茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方必須為其制定完善的合同。當(dāng)然，從最根本上看，茶場(chǎng)勞動(dòng)者必須充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同管理工作開(kāi)展的價(jià)值和作用。勞動(dòng)合同管理是對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益有效保護(hù)的重要制度，完善開(kāi)展勞動(dòng)合同管理工作，恰恰就是對(duì)茶場(chǎng)勞動(dòng)者權(quán)益的最有效保護(hù)，因此，必須完善實(shí)施勞動(dòng)合同管理工作。通過(guò)勞動(dòng)者充分認(rèn)知和有效實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)勞動(dòng)合同發(fā)揮應(yīng)有的最大價(jià)值。

4 茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的法律防范問(wèn)題

對(duì)于相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者和監(jiān)管者來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理工作時(shí)，必須注重兩大問(wèn)題：其一就是，整個(gè)勞動(dòng)合同在制定過(guò)程中，必須確保其實(shí)施條款與相關(guān)內(nèi)容約定符合對(duì)茶場(chǎng)勞動(dòng)權(quán)益的有效保護(hù)。當(dāng)前很多茶場(chǎng)勞動(dòng)者由于自身知識(shí)水平較低，因此，其并未對(duì)自身勞動(dòng)合同形成全面有效的認(rèn)知和理解。因此，在勞動(dòng)合同制定過(guò)程中，要充分結(jié)合勞動(dòng)者和茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者權(quán)益進(jìn)行有效保護(hù)。其二，在勞動(dòng)合同管理過(guò)程中，必須充分注重對(duì)整個(gè)合同的具體使用狀況進(jìn)行有效監(jiān)督和履行。在茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理及履行過(guò)程中，無(wú)論是履行狀況，還是違約責(zé)任都是此項(xiàng)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵，因此想要實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值，就必須對(duì)合同的使用狀況進(jìn)行充分認(rèn)知。

通過(guò)研究分析，不難發(fā)現(xiàn)，茶場(chǎng)從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，都存在較大難度，目前我國(guó)多數(shù)茶場(chǎng)仍然處于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的管理狀態(tài)，無(wú)論是茶場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，還是其經(jīng)營(yíng)規(guī)模，乃至其管理流程都缺乏相應(yīng)完善性。所以這就使得茶場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在較大問(wèn)題。在茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人員雇傭管理正是整個(gè)管理活動(dòng)中的主要內(nèi)容。在人員管理過(guò)程中，主要涉及的內(nèi)容就是勞動(dòng)合同管理工作，完善的勞動(dòng)合同管理，能夠以合法的形式穩(wěn)固用人機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)人員自身合法權(quán)益的有效保護(hù)。但是目前在茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，很少有茶場(chǎng)能夠完善開(kāi)展合同管理工作，隨著人們法律意識(shí)逐漸完善，這實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為整個(gè)茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要問(wèn)題之一。因此，茶場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完善開(kāi)展茶場(chǎng)勞動(dòng)合同管理工作，同時(shí)也要充分完善其具體的法律防范機(jī)制。

5 結(jié)語(yǔ)

在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)品生產(chǎn)的作用及價(jià)值極為必要，任何一種茶葉產(chǎn)品想要實(shí)現(xiàn)理想生產(chǎn)目標(biāo)，都必須充分注重對(duì)茶葉生產(chǎn)這一源頭進(jìn)行合理有效的控制。而在整個(gè)茶葉生產(chǎn)過(guò)程中存在一系列問(wèn)題和不足，最重要的是目前很多茶場(chǎng)在用人過(guò)程中，仍然存在與現(xiàn)行勞動(dòng)合同管理相違背的事項(xiàng)，這不僅影響到茶場(chǎng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也影響了茶場(chǎng)工作人員的工作積極性，甚至其中還存在違反勞動(dòng)法的具體風(fēng)險(xiǎn)。因此，隨著當(dāng)前茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率不斷提升，必須完善茶場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的具體合同要素，從而實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化發(fā)揮。

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周 晨（1984-），女，河北唐山人，研究生，講師，研究方向：法學(xué)。