李國琦
短租行業(yè)發(fā)展的困境,主要在于兩點:
一是房源數(shù)量與房東審核的平衡。從目前房源數(shù)據(jù)來看,途家42萬套、螞蟻30萬套、小豬8萬套、Airbnb3萬套。而根據(jù)攜程的統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內酒店數(shù)量大約25萬家,考慮每家酒店可以同時接待的客戶數(shù)量,酒店的接待能力就不是短租能比的。盡管房源不足,盲目追求房源數(shù)量而忽視對房主的審核,對于短租行業(yè)的發(fā)展是重大隱患。
二是房源質量與價格的平衡。目前,短租的房源形式主要是民宿、公寓等,而現(xiàn)在很多酒店也開始進行線上運營,并突破傳統(tǒng)的酒店形式,推出了公寓住房等。面對來勢洶洶的短租業(yè),酒店業(yè)可謂寸土不想讓。此外,傳統(tǒng)的自如等租房企業(yè)也開始將觸角向短租延伸。短租和酒店競爭的唯一優(yōu)勢就是租金,但租金又和住房質量掛鉤,如何平衡這種質量與成本的矛盾,是短租行業(yè)面臨的一個重大問題。
對于目前短租業(yè)的風險,有一個選擇題擺在平臺企業(yè)面前:房主的資質,房屋的合法性,住客的素質、信用體系等信息,要不要加入到平臺中?要,就意味著平臺需要承擔更多責任,相當于提高了自己的風險。企業(yè)要降低風險、減少責任也很簡單,即風險下放——我只提供信息,一切讓租客和房東自行配對、自行核實。這樣的話,企業(yè)是沒有風險了,但是整個短租行業(yè)的風險就更高了。
我認為,風險和問題對于一個新興行業(yè)來說,就是一種推動力。當短租行業(yè)的競爭激烈到一定程度,用戶選擇就會不斷加速市場凈化,房東不誠信、租客不文明等問題也就會在平臺發(fā)展中找到解決之道。