王勝江

過去幾年，中國的創(chuàng)業(yè)大多數(shù)集中在吃穿住行領(lǐng)域，已經(jīng)基本上解決了人們物質(zhì)上的需求。下一步的創(chuàng)業(yè)方向是什么？未來的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊三大中國互聯(lián)網(wǎng)公司首字母縮寫)將在哪些行業(yè)誕生？

我認為，物質(zhì)需求滿足后，中國人更需要解決孤獨問題，需要追求精神、文化、審美的滿足。我們將進入一個大健康、大文化、大體育、大教育時代。

先說健康，很多中國人60歲以后養(yǎng)生，都以吃藥為主。有沒有可能早點預(yù)防，不用吃藥？比如通過運動、休閑、文化混合的一套解決方案來提升生活品質(zhì)和健康水平，這里會出現(xiàn)偉大的模式。再比如，有數(shù)據(jù)顯示，老人到養(yǎng)老院后，死亡率提高了。這在某種程度上說明，讓老人們集中在一個院子里的養(yǎng)老院模式可能有問題。有專家提過一個思路，應(yīng)該將老人融合在青年社區(qū)、生活社區(qū)中，讓老人生活在一個有朝氣的、自然的生活環(huán)境中，以排解孤獨和恐懼。比如，一棟樓里既有年輕人，也有老人。社區(qū)里有專人和一些模式來照顧老人。20年后，中國可能有3億多65歲以上的老年人。誰來關(guān)心他們？創(chuàng)業(yè)最重要的是解決身邊人的事，這是中國未來要發(fā)展的新模式、新產(chǎn)業(yè)，而不是硅谷、以色列生產(chǎn)什么，就去模仿。

再說文化，現(xiàn)在很多電視劇都是雷同的抗戰(zhàn)劇、鬧騰騰的婆媳劇，缺少對這個時代用戶需求的真正思考。最起碼，針對老年人、年輕人的電視劇和電影，就應(yīng)該進行區(qū)分和細化。文化產(chǎn)品的內(nèi)容要回歸于服務(wù)用戶。很多中國電影沒有衍生品，未來能不能出現(xiàn)中國的“唐老鴨”“變形金剛”？慢慢會出現(xiàn)，文化衍生品會帶來消費升級，促進中國經(jīng)濟往上走。

中國很多農(nóng)村都有被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的藝術(shù)產(chǎn)品，但目前的產(chǎn)品還比較粗糙，也不太會宣傳。我認為，這些東西很有文化和藝術(shù)價值，可以更精致化，以適應(yīng)現(xiàn)代消費市場的需求。還應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)，通過創(chuàng)建渠道、產(chǎn)品包裝、理念傳播，把它發(fā)揚光大。也許，現(xiàn)在農(nóng)村家里枕頭上的繡花十塊錢都不值，通過對產(chǎn)品和銷售渠道進行創(chuàng)新，把這些有中國特色的文化商品賣到歐美國家，它可能會增值一百倍。人們最后總會回歸到喜歡傳統(tǒng)的、有歷史感的東西。所以傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的機會很多。

教育產(chǎn)業(yè)商機無限。現(xiàn)在中國很多孩子都是溫室里的花朵，家長把車開到學(xué)校門口，看著孩子進學(xué)校，放學(xué)再接走，這會導(dǎo)致孩子的畸形成長。給你拋到荒野，或者掉到一個坑里，怎么處理？孩子需要到野地里撒撒野，學(xué)會怎么生存、怎么面對復(fù)雜路況、怎么面對生活的困境。中國孩子這方面的能力是

巨大的缺失。培養(yǎng)孩子的體能、情商未來會成為偉大的方向。比如，兒童體能訓(xùn)練。孩子不能只學(xué)奧數(shù)、英語，還需要運動。這就需要體能訓(xùn)練的模式，讓孩子自然而然健康成長。

體育產(chǎn)業(yè)也如此。中國體育俱樂部有多少成功的？有多少體育衍生品老百姓去買？有多少賽事老百姓耳熟能詳？很少。其實這些問題很輕松就能解決。

另外，中國還需要品質(zhì)創(chuàng)新。我們總夸德國產(chǎn)品好，自己為什么不能踏踏實實做一個產(chǎn)品做上5年？細想想，5年之內(nèi)，你只做一個杯子，與迭代100個杯子，哪個成功概率更高？顯然是前者。因為直線距離最短。而很多人走的都是曲線。直線創(chuàng)業(yè)的人耐得住寂寞、更安靜。曲線創(chuàng)業(yè)者更喜歡繁華，容易被外界影響。我認為，直線創(chuàng)業(yè)比曲線創(chuàng)業(yè)更好。以前我們花很多錢搞研發(fā)，不能只是在紙上寫一個結(jié)論，科研成果如何市場化、怎么變成產(chǎn)品、怎么讓老百姓享用？這個過程確實需要有人去做。三五年垂直于某一個科研成果，孵化以后，會成為中國最好的產(chǎn)品和企業(yè)。創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該有沉下來的心態(tài)，當(dāng)然得允許有些人喜歡曲線創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者如何才能找到商機？歸根結(jié)底，首先要對國家、社會和身邊的人有人文關(guān)懷，要換位思考，有慈悲之心。這樣，你才能看到人們真正的需求是什么，我能改變什么。如果你只是想著賺錢，就沒有辦法體會別人的心理。比如，我們身邊的建筑工人、農(nóng)民工，20年前在路邊吃飯，現(xiàn)在還在路邊吃飯。20年前沒有地方住，現(xiàn)在還是如此。怎么解決這些工人的需求？給他們提供一條龍服務(wù)，包括建房子、提供生活用品，解決他們的家庭、教育等問題，這就很有痛點。

總的來說，人們的消費需求將越來越個性化，更偏愛專屬服務(wù)。未來，細分領(lǐng)域、垂直市場的機會非常多。BAT還是粗放經(jīng)濟的代表，是互聯(lián)網(wǎng)剛興起時與一些傳統(tǒng)的東西相結(jié)合的產(chǎn)物。而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該與細分領(lǐng)域結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，還要進行品質(zhì)創(chuàng)新。我相信，BAT2.0一定會從這些領(lǐng)域中出現(xiàn)?！?/p>

（本文作者為洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人、CEO）