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      新媒體傳播下版權(quán)保護(hù)的另一種視角

      2017-02-14 11:35:25李愛玲
      中國記者 2017年1期
      關(guān)鍵詞:著作權(quán)法觀念成本

      □ 文/李愛玲

      新媒體傳播下版權(quán)保護(hù)的另一種視角

      □ 文/李愛玲

      ·學(xué)者界面·探討爭鳴

      盜版是違法的,但客觀上卻促進(jìn)了作品的傳播。作者認(rèn)為,新媒體時代沿襲舊有的版權(quán)觀念,很可能導(dǎo)致維護(hù)了版權(quán),卻損害了各方利益。本文從有聲行業(yè)普遍存在的侵權(quán)案入手,分析了以聚合內(nèi)容為主的網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展中存在的一些錯誤觀念,并試圖探尋有利于新媒體的版權(quán)觀念。

      版權(quán)有聲行業(yè) 新媒體 共享

      伴隨著新媒體興起的是日益嚴(yán)重的盜版現(xiàn)象:2016年,國內(nèi)最大的有聲聽書客戶端喜馬拉雅被訴侵權(quán)的涉案作品超200部,而此前它已因擅播《左耳》和《斗羅大陸》,被索賠40萬元。事實上,凡稍有影響的客戶端都有可能涉及侵權(quán)問題,如懶人聽書擅播金庸作品有聲書,優(yōu)聽Radio侵犯韓寒作品版權(quán)等等。最近,版權(quán)監(jiān)測維權(quán)機構(gòu)冠勇科技發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示:2016年8月1日至8月17日,冠勇科技在9個播放平臺監(jiān)測了6萬多集有聲書,共監(jiān)測到63786個侵權(quán)鏈接,PC端和App端各占一半。而喜馬拉雅之所以訴案纏身,只是因為它是最大的有聲平臺。

      面對新媒體的嚴(yán)重盜版現(xiàn)象,輿論高喊“網(wǎng)文正版化不可‘不作為’”[1];法律人士一如繼往地呼吁“提高侵權(quán)成本”“增強維權(quán)意識”。然而,這些主張實際效果卻極為可疑。

      ▲ 爭“權(quán)”怪圈 新華社/發(fā) 商海春/作

      一、打擊盜版必須提高侵權(quán)成本嗎?

      在法律人士看來,盜版猖獗只是因為侵權(quán)成本小于授權(quán)成本,因此杜絕盜版只需提高侵權(quán)成本。事實上,版權(quán)法的修訂也基本循著這一思路來展開。最新修訂的《著作權(quán)法》已將法定賠償額由原來的50萬元提高到100萬元;新修改后的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》也將“可處以10萬元以下的罰款”修改為“可處25萬元以下的罰款”。但這不斷加碼的處罰措施顯然并沒有扼制盜版猖獗的勢頭。

      那么當(dāng)前侵權(quán)成本是否太低呢?一向維權(quán)意識很強的酷聽聽書提供了一組數(shù)據(jù):一年多來酷聽通過訴訟和庭外調(diào)解共維權(quán)保護(hù)版權(quán)作品40多部,獲得賠償金額225萬元。通常賠償金額在2萬-10萬元之間,而制作一本有聲小說的總花費通常也在2萬-10萬元錢之間。也就是說,目前有聲行業(yè)的侵權(quán)成本與制作成本基本持平。不過判斷侵權(quán)成本是否過低,還需參照侵權(quán)收益。目前國內(nèi)有聲行業(yè)的主要盈利模式是點播付費、植入廣告、宣傳推廣、軟件預(yù)裝和后臺共享[2]。由于目前國內(nèi)聽眾有限,絕大多數(shù)聽眾更未形成付費意識的,而廣告、推廣等贏利方式卻無一不賴于聽眾數(shù)量的增加。對尚處于市場培育階段的有聲行業(yè)來說,對侵權(quán)者加重罰金顯然是不現(xiàn)實的。

      雖然加重罰金對侵權(quán)者的確具有震懾作用,卻可能推高制作成本。在獲得授權(quán)、維護(hù)版權(quán)等方面投入的人力、物力,會使制作成本居高不下,將多數(shù)有意參與者拒之門外,并進(jìn)一步打擊正在培育中的聽眾。而受眾作為媒體產(chǎn)業(yè)鏈中的直接消費者和獲取資本注入及盈利的籌碼,其重要性不言而喻。

      因此,當(dāng)法律人士呼吁提高侵權(quán)成本的時候,業(yè)內(nèi)人士更傾向于降低授權(quán)成本。為此,他們選擇與內(nèi)容提供商合作,如喜馬拉雅與國內(nèi)最大的IP源頭閱文集團(tuán)的聯(lián)盟。但這種強強合作形成的壟斷排他性結(jié)盟,盡管降低了喜馬拉雅的授權(quán)成本,內(nèi)容提供商卻可能憑借終端優(yōu)勢打壓真正應(yīng)該受版權(quán)保護(hù)的原創(chuàng)作者。如最近鬧得沸沸揚揚的《鬼吹燈》的作者天下霸唱訴閱文集團(tuán)霸王條款案便足以為戒。

      二、增強維權(quán)意識真能打擊盜版嗎?

      法律人士呼吁對盜版“零容忍”,認(rèn)為打擊盜版除了訴諸法律,還需增強版權(quán)意識:一方面,受眾應(yīng)該抵制盜版;另一方面,行業(yè)應(yīng)該自律。這種說法看似周到,卻漏洞百出。

      首先,如何讓受眾抵制盜版是個難題。是深入宣傳使用盜版的不道德性還是對使用盜版的人進(jìn)行制裁呢?顯然,我們不能對使用者進(jìn)行制裁,因為不但執(zhí)行成本會高得嚇人;而且制裁本身就不合法,《著作權(quán)法》明確列出在不侵犯人身權(quán)的前提下,使用者很多情況下“可以不經(jīng)著作權(quán)人許可,不向其支付報酬”而“合理使用”[3]。同樣,訴諸道德也沒有用。且不說廣泛宣傳所需代價,就算大家都認(rèn)同盜版的不正當(dāng)性,也未必有道德約束力,因為任何道德規(guī)范都必須以制裁為基本要素,沒有相應(yīng)的處罰措施,任何觀念都不可能成為道德規(guī)范。[4]其次,決定受眾是否使用正版的關(guān)鍵因素是價格與質(zhì)量。與傳統(tǒng)出版業(yè)不同,數(shù)字資源的盜版除了在技術(shù)上存在障礙外,在質(zhì)量上與正版沒有任何差別。因此,使用者在意的只是免費還是付費,并不在意正版還是盜版。

      法律人士對此進(jìn)行如下解讀:責(zé)令侵權(quán)方立馬下架涉嫌侵權(quán)的作品有助于把損失降低到最小[5]。但這種說法似是而非,因為單純要求停止侵權(quán),的確維護(hù)了版權(quán),但版權(quán)方僅僅是減少損失,并不能從中獲益。然而,芒果TV的高明之處卻在借維護(hù)版權(quán)之名行“事件傳播”之實,通過聲討相關(guān)網(wǎng)站的侵權(quán)行為,使該劇得以廣而告之,不僅聲明其獨享的傳播權(quán),還使劇作的傳播范圍最大化。

      事實上,一些法律人士對著作權(quán)法的理解也有僵化之處。如某法學(xué)教授認(rèn)為:“用戶UGC是侵權(quán)重災(zāi)區(qū),在有聲行業(yè)尤其值得注意,舉例來說,家長給孩子讀了一篇名家散文,沒有什么問題,但是如果家長把這段朗讀制作成音頻傳到有聲平臺,那就涉嫌侵權(quán)?!盵6]“媽媽給孩子講個故事”竟然也侵權(quán)了?版權(quán)有“合理使用”規(guī)則,只要不侵犯權(quán)利人的人身權(quán)(包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)和保護(hù)作品完整權(quán)),出于非營利性目的,又沒有產(chǎn)生足夠的市場影響的用戶UGC應(yīng)該屬于“合理使用”,濫用著作權(quán),可能讓版權(quán)保護(hù)陷入一種尷尬境地:版權(quán)得到了維護(hù),但無論是創(chuàng)作者、傳播者,還是使用者都無一受益。

      三、版權(quán)觀念真的不可動搖嗎?

      隨著1991年我國《著作權(quán)法》的出臺版權(quán)觀念日漸深入人心。在很多人看來,保護(hù)版權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。其實這一觀念深究起來卻很有問題。

      著作權(quán)法保護(hù)著作人對其創(chuàng)作出來的作品享有的人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán),客觀上鼓勵了創(chuàng)新,卻并不保證創(chuàng)新。在沒有版權(quán)保護(hù)的時候,人類也不乏創(chuàng)新。顯然對某些人來說,創(chuàng)新是一種不可遏止的欲望,而且任何形式的創(chuàng)新都因其實際效果而使創(chuàng)造者以非版權(quán)形式獲益。但因為任何個體的創(chuàng)新都是有限的,在內(nèi)容生產(chǎn)相對稀缺的年代,著作權(quán)法規(guī)定了一定的保護(hù)期限,這實際上是保護(hù)創(chuàng)作者及傳播者在一定期限內(nèi)獲得壟斷性收益。正是這種壟斷性的收益,吸引著更多人努力創(chuàng)新,我們才把保護(hù)版權(quán)與保護(hù)創(chuàng)新混淆。

      盡管優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容仍是廣泛傳播的基礎(chǔ),但如今傳播者愁的不只是內(nèi)容的生產(chǎn),還有內(nèi)容傳播的廣度。在傳統(tǒng)媒體時代,一篇作品的傳播廣度及深度是被事先假定的;但在大數(shù)據(jù)時代,一篇作品的傳播情況可以通過點擊率、閱讀率、轉(zhuǎn)載率等指標(biāo)清晰地呈現(xiàn)。著作權(quán)人的利益不是通過限量供給實現(xiàn),而在無限傳播中實現(xiàn)的,“網(wǎng)紅”現(xiàn)象足以為證。因此,通過限制內(nèi)容的傳播來保護(hù)自身權(quán)益的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)與網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展有些不相適宜。專家們也指出,應(yīng)該將點擊率、閱讀率、轉(zhuǎn)載率等指標(biāo)納入網(wǎng)絡(luò)媒體的評價體系[7]。

      正是“版權(quán)糾紛最關(guān)鍵的是財產(chǎn)權(quán)之爭”,這種固化的產(chǎn)權(quán)觀念使我們對版權(quán)的認(rèn)識也變得封閉而僵化了,激勵人類創(chuàng)新的“人身權(quán)”反而退居其次。這種零和博弈的思維讓傳播者本能地以為,限制他人傳播就是保護(hù)自身利益,實際上卻在限制作品傳播的同時,損害了創(chuàng)作者的利益,甚至壓制了創(chuàng)新,最終也損害自身利益。

      四、新媒體需要怎樣的版權(quán)觀念?

      很多人認(rèn)為制約有聲讀物市場發(fā)展的關(guān)鍵因素是盜版猖獗,但真正制約聽書業(yè)的是“購買版權(quán)所消耗的巨大成本”和“聽眾人數(shù)的不足”[8]。由于“受眾消費水平不高,高價格的有聲讀物和播放器都是無法承擔(dān)的。國內(nèi)有聲讀物市場體系尚未建立,投資有聲讀物仍存在一定風(fēng)險,高定價似乎在所難免,但同時又制約了有聲讀物的進(jìn)一步發(fā)展?!盵9]在某種意義上,“盜版”倒成了破解困境的無奈之舉。

      目前,選擇“聚合內(nèi)容還是原創(chuàng)內(nèi)容似乎是每一個音頻平臺需要解決的問題”。[10]但如果考慮到網(wǎng)絡(luò)媒體交互、共享的特點,就很容易發(fā)現(xiàn):聚合內(nèi)容更符合互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì),而原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)展模式則顯得吃力不討好,因為如果用戶無法盡可能多地搜到自己想要的內(nèi)容就會轉(zhuǎn)向其它平臺。原創(chuàng)內(nèi)容的音頻平臺最終卻可能淪為內(nèi)容供應(yīng)商,然而再好的原創(chuàng)不通過大平臺也無法最廣泛地傳播。因此,即使以原創(chuàng)內(nèi)容為主的音頻平臺,也應(yīng)該盡可能地聚合內(nèi)容,這就要求各平臺之間共享。

      版權(quán)觀念既然是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,也應(yīng)該符合經(jīng)濟的原則。與其費時費力地為維護(hù)版權(quán)而打官司,不如效仿亞馬遜的“第三方平臺”策略,“在確定利潤分成的情況下使其他平臺的產(chǎn)品可以在自己平臺上銷售”[11]。如《左耳》在原網(wǎng)站每本收費5元,為了利益最大化,并不需要喜馬拉雅下架此作品,只需要求它向其用戶收費,并從中抽取適當(dāng)利潤。

      此外,新媒體的盈利模式創(chuàng)新也不是靠死守著傳統(tǒng)版權(quán)觀念來實現(xiàn)。這方面,在有聲讀物市場處于世界領(lǐng)先地位的美國有著許多成功經(jīng)驗。如近年來暢銷中國的美國童書《神奇校車》,用戶可以免費下載該書的中文有聲書,去帶動其中文圖書在中國熱銷;這套書的英文視頻在網(wǎng)上也可以免費下載,更引得此書的英文原版供不應(yīng)求。同樣成功的是《羅輯思維》,作為一個成功的自媒體,它不靠本身的內(nèi)容賺錢,它賣的是影響力,賺的是賣書及其自營商品的錢,這樣的數(shù)字資源,不但不用擔(dān)心被盜版,反而歡迎盜版。

      (作者是江西師范大學(xué)傳播學(xué)院講師)

      【注釋】

      [1]《喜馬拉雅盜版侵權(quán)案結(jié)案網(wǎng)文正版化不可“不作為”》中國軟件資訊網(wǎng),2015-11-30

      [2]《有聲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式觀察》,2016-02-08,出版商務(wù)周報

      [3]《中華人民共和國著作權(quán)法》第二十二條“權(quán)利的限制”

      [4]愛彌爾.涂爾干:《職業(yè)倫理與公民道德》,第4頁,世紀(jì)出版集團(tuán),上海人民出版社,2006

      [5]《有聲行業(yè)侵權(quán)之痛何解》,2016-09-07,法治周末

      [6]《有聲行業(yè)侵權(quán)之痛何解》,2016-09-07,法治周末

      [7]匡文波,邱水,梅江波.新聞客戶端采編考核機制的創(chuàng)新與思考[J].中國記者.2016(5)

      [8]《亞馬遜有聲書業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及成功經(jīng)驗啟示》2016-08-19中國投資咨詢網(wǎng)

      [9]同上

      [10]同上

      [11]同上

      編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com

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