■張 李
依托細節(jié)積累 實現(xiàn)智慧管理
■張 李
《荀子》說:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!闭f的是行程千里,都是從一步一步開始;無邊江河,都是一個個小溪小河匯聚而成;這個意思引申開來就是如果做事不從一點一滴中做起,那就不可能有所成就。其實,就班級管理來說,學生的教育教學中隱含細節(jié),細節(jié)又緊緊伴隨學生在學校的生活中,因而細節(jié)對于教育魅力無窮。
學生生活的各個方面都可以在校園的一日生活中找到,這其中有很多的細節(jié)還依仗我們去發(fā)現(xiàn)和研究。
有時候,微小的事情里蘊含著豐富的教學理念。每天放學后,有不少學問,如其服裝、精神面貌和家長交代的事情是否完成。教師把孩子都當成自己的孩子。他們的心情好與壞,內心有些什么變化,教師都要能看出來。教師還可以和家長經(jīng)常談話,和孩子溝通,深入孩子內心世界,孩子心中不快會被清除,心里的小疙瘩會解開。深入孩子的內心的“功課”,其教育內涵和教育效果十分好。家長交代的事情有沒有完成要看學校生活的一天,孩子是快樂的,孩子與家庭做好的銜接也是重要的。孩子們在無聲中感受到老師對自己的深厚情誼,學會愛,懂得了愛。其實,這是一種禮儀教育,孩子在老師的關愛中學會尊重老師,放學時親熱地和老師說“明天見”已經(jīng)不是一種習慣了,而是有了鮮活和情感的因素。在班級的日常管理中,班主任應當多設想一些假設,對待班級的孩子,就和對待自己孩子一樣,困難在我們面前就會被克服。
從學校管理方面說,具備創(chuàng)造性是很重要的。一個管理者,應當把自己的常規(guī)工作做好,在率先垂范中領著班級其他教師重視細節(jié),從小事做起。我們只有在每一件小事上做實,才能期許在優(yōu)秀中超越別人。我們班級里,男孩子多點,活潑好動是他們的特點,孩子漸漸長大到大班,常有打打鬧鬧的情形出現(xiàn)。開始我們主要是和他們談話教育,但是沒有明顯效果。我在孩子們的日常相處中,發(fā)現(xiàn)那些調皮過頭的孩子有些特別可愛之處:要是老師有事幾天不來班上,他們往往顯得焦急,會四處打聽;老師手里東西多,他們眼快手勤,馬上能跑來幫忙……看到他們稚嫩的童心中隱含著的這樣美好的一面,決定在和他們“零距離”接觸中對他們的行為進行規(guī)范。班級排隊中,一般情況下是個子高排在后面,然而后排也是老師難以注意到的地方,按常規(guī),孩子個子高,就應該排在最后一個,而后面又是老師最關注不到的地方。而班上調皮的孩子個子一般都比較高,怎么辦?我設想讓這些孩子和老師手牽手的辦法,每天上下樓,幾個孩子像得到號令一樣從隊伍中走出來,主動牽上老師的手,路上和老師相言甚歡,笑語一片。班級進行集體活動,這些孩子也坐在老師身邊,這樣做很好地規(guī)范了孩子的行為。注重細節(jié)在管理中的作用,班級里師生關系其樂融融,孩子們行為規(guī)范,開創(chuàng)了學校班級管理工作的新局面。
班級里一般會出現(xiàn)不聽話和搗亂的孩子。有時候老師經(jīng)常講一件事,讓大家不要做錯??墒?,有的孩子常常是置若罔聞,經(jīng)常做錯。面對這樣的情況,老師常常是對孩子指責,求全責備他們。其實,這樣的指責會挫傷孩子學習的積極性。正確的方法是對孩子恰當教育,滿足孩子好奇心,再找尋機會告訴孩子事情錯在哪里,和孩子講清淺顯的道理,他們明白了就會以極大的熱情和興趣去做正確的事。班級上有一個很聰明的孩子,缺點是自控力不夠,喜歡動,也想好好表現(xiàn),就是控制不住自己。課堂上大家上課,他能鉆到桌子下,拽同學衣服、掐同學一下,再不就往桌上吐口水。這樣的“小報告”教師每天能接到不少。這樣的表現(xiàn)很讓教師著急。在對他的觀察中,教師發(fā)現(xiàn)他對畫畫很有興趣,做手工也很有興趣。每當要畫畫或手工時,他總是大聲說:“要畫畫了,要做手工了?!苯處熼_始對他好興趣方面好的表現(xiàn)及時表揚?;蛘咴诟慊顒娱_始前給他打氣,告訴他活動中他的角色和做法。這樣他會特別高興,遵守規(guī)則和秩序是常有的,活動結束后還能做老師小幫手打掃衛(wèi)生。雖然現(xiàn)在有時候還會犯些控住不住的事情,但是和過去比已經(jīng)是有了長足的進步。
總之,我們要緊緊抓住“從細節(jié)中來,到細節(jié)中去”的班級管理理念,我們就會更加順利有序地展開工作,在班級管理中就會智慧飽滿,孩子們定當健康快樂地成長在前進的道路上?!?/p>
(作者單位:江蘇海門市通源幼兒園)