礦建工程項目安全風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警

李星星

摘要：隨著我國煤礦規(guī)模的不斷擴大，人們對于煤礦的深度開采安全問題越來越重視。本文基于煤礦安全密切相關(guān)的礦建工 程風(fēng)險管理體系不完善的現(xiàn)狀，針對礦建工程安全風(fēng)險的系統(tǒng)特點，從安全風(fēng)險控制策略、安全風(fēng)險控制監(jiān)測和預(yù)警方面作 出了研究，為我國礦井建設(shè)的科學(xué)管理和安全高效的發(fā)展提供了參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：礦建工程；風(fēng)險監(jiān)測；風(fēng)險控制；風(fēng)險預(yù)警

中圖分類號：TP393.08 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0022-01

引言

煤礦開采是我國重要的國民經(jīng)濟組成部分，是資源型支柱產(chǎn)業(yè)

之一。煤礦生產(chǎn)安全一直是國家嚴(yán)格監(jiān)管的項目，隨著我國煤礦開 采技術(shù)的提高以及煤礦規(guī)模的擴大，煤礦的深度開采安全因素越來 越復(fù)雜，這都給礦井建設(shè)增加了難度。對礦建工程安全風(fēng)險的管理 迫切需要加強，不僅是要把現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險管理的技術(shù)手段應(yīng)用于煤 礦項目，還需要將更多的管理方法進行系統(tǒng)匯總研究，擴大礦建工 程風(fēng)險管理體系的應(yīng)用內(nèi)容，以此來確保煤礦高效、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā) 展。

1 礦建工程安全風(fēng)險控制

風(fēng)險控制是管理者運用一系列措施，降低風(fēng)險事故發(fā)生的概率，

減輕事故產(chǎn)生的經(jīng)濟及人員損失?？茖W(xué)的運用風(fēng)險管理技術(shù)可以提 高企業(yè)的整體效益。礦建工程風(fēng)險控制策略包括風(fēng)險前預(yù)防、風(fēng)險 應(yīng)急以及風(fēng)險后補救等方面的舉措。預(yù)防舉措應(yīng)能夠防止礦建過程 中的風(fēng)險因素，杜絕工作場所的危害因素，將風(fēng)險和危害限制在國 家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，預(yù)防機械故障引起的危險及操作失誤引起的危害， 遇險人員能夠在事故發(fā)生時完成自救。在衡量經(jīng)濟效益與事故風(fēng)險 之間，優(yōu)先考慮事故風(fēng)險應(yīng)對方案。首先考慮生產(chǎn)設(shè)備有無事故和 危險，如果不能杜絕此類風(fēng)險，應(yīng)設(shè)計多方面安全防護設(shè)施，盡最 大可能預(yù)防以及降低事故發(fā)生。若不能設(shè)置保護措施應(yīng)設(shè)置警告裝 置，提醒作業(yè)人員采取相關(guān)避讓措施。如果警告裝置仍不能避免風(fēng) 險的發(fā)生，應(yīng)對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)章培訓(xùn)以及增加個人防護 裝備來降低事故發(fā)生的危害程度。

事故的發(fā)生影響因素復(fù)雜，需要提高管理水平，充分利用新技 術(shù)，努力改善工作環(huán)境，消除和減少危險因素。改進施工水平，用 機械化的、自動化的施工取代傳統(tǒng)施工方法，增加安全防護設(shè)備， 定期維護和保養(yǎng)機械和電氣設(shè)備，整潔工作場所，作業(yè)人員強制佩 戴防護用具。

對于礦建工程的危險源頭要進行識別評價，對于已識別的危險 源及潛在危險，礦建單位要參考相應(yīng)技術(shù)文件，制定應(yīng)對策略，控 制風(fēng)險覆蓋范圍。風(fēng)險實施對策應(yīng)圍繞減小事件發(fā)生可能和降低后 果嚴(yán)重程度制定，風(fēng)險應(yīng)對對策應(yīng)首先針對工程技術(shù)進行，其次針 對操作控制制定規(guī)程，然后進行培訓(xùn)、監(jiān)督等管理工作改進。風(fēng)險 應(yīng)對對策應(yīng)具有針對性，充分考慮其可執(zhí)行性及經(jīng)濟合理性。礦建 工程風(fēng)險評估應(yīng)用是對礦建工程危險源進行標(biāo)識，對存在風(fēng)險進行 評估，并將風(fēng)險應(yīng)對策略及管理應(yīng)用于礦建工程的管理項目工作中。

風(fēng)險評估應(yīng)用方式多種多樣，應(yīng)從職業(yè)安全健康及環(huán)境管理的機構(gòu)、 制度開始，完善安全監(jiān)督機制，制定風(fēng)險管理目標(biāo)和實施計劃，優(yōu) 化生產(chǎn)設(shè)計，改進礦建技術(shù)，編寫操作指導(dǎo)程序，編制設(shè)備檢修管 理表格及應(yīng)急災(zāi)害預(yù)防計劃，制定長期風(fēng)險評估培訓(xùn)計劃，完善培 訓(xùn)工作。

2 礦建工程風(fēng)險監(jiān)測

2.1礦建工程危險源監(jiān)測

礦建工程危險源監(jiān)測有實時、動態(tài)和周期 3 種監(jiān)測形式，包括

監(jiān)測監(jiān)控、儀器測量、現(xiàn)場安全檢查、工作安全檢查和安全舉報 5 種監(jiān)測方式。監(jiān)控系統(tǒng)裝在生產(chǎn)場所，通過相應(yīng)傳感器實時測量各 種設(shè)備運轉(zhuǎn)參數(shù)、狀態(tài)以及環(huán)境溫度和濕度等情況，對所有危險源 進行監(jiān)控。儀器監(jiān)測系統(tǒng)是通過對應(yīng)儀器檢測危險源的情況、設(shè)備和環(huán)境的狀態(tài)，比如溫度計、光學(xué)檢測儀等儀器?，F(xiàn)場安全檢查是 通過專業(yè)培訓(xùn)的安檢技術(shù)人員依照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行危險源的檢查、設(shè) 備運行狀態(tài)、工作面狀態(tài)參數(shù)以及環(huán)境、人員的檢查。工作安全檢 查是對人員及相關(guān)工作物的觀察，以完成工作流程的準(zhǔn)確性監(jiān)控。 安全舉報是建立安全舉報機構(gòu)，煤礦機關(guān)、施工人員通過人工或網(wǎng) 絡(luò)進行相關(guān)建設(shè)信息的舉報。

2.2礦建工程控制監(jiān)測

礦建工程控制監(jiān)測有內(nèi)部和外部2種監(jiān)測形式，包括安全監(jiān)督、

風(fēng)險評估、體系審查、管理審核 4 種監(jiān)測方式。安全監(jiān)督檢查是組 織有關(guān)管理部門對生產(chǎn)過程的安全程度進行監(jiān)測檢查，確保工程的 安全符合有關(guān)規(guī)定要求。風(fēng)險評估是組織相關(guān)技術(shù)專家或?qū)I(yè)人員 對礦建工程中的風(fēng)險進行評價，建立長效風(fēng)險評估機制。體系審查 是制定相關(guān)管理體系規(guī)定，對管理體系效能進行審查。管理審核是 高層管理者按照相應(yīng)周期、詳細的對礦建工程的管理系統(tǒng)進行審查，

并不斷改進指導(dǎo)。

3 礦建工程風(fēng)險預(yù)警

3.1礦建工程風(fēng)險等級

礦建工程涉及面復(fù)雜，既有主管單位、設(shè)計規(guī)劃單位，同時也

有施工單位和工程監(jiān)理單位，所以風(fēng)險管理首先將各種風(fēng)險、預(yù)警 等級進行劃分，從危險源頭和風(fēng)險評測的實際情況確定各種礦建工 程風(fēng)險級別。

3.2礦建工程風(fēng)險預(yù)警管理

礦建工程風(fēng)險預(yù)警管理過程中，首先應(yīng)創(chuàng)建優(yōu)良的信息交流通

道，便于危險預(yù)警信息及時傳遞，確保風(fēng)險信息能夠隨時溝通良好。 預(yù)警信息傳遞方式可以使用電話、書面、短信、管理系統(tǒng)等多種形 式，預(yù)警信息通過已建立的風(fēng)險控制管理系統(tǒng)進行傳遞，逐漸改進 管理。設(shè)置相關(guān)問題的閉環(huán)管理控制，通過跟蹤風(fēng)險信息，逐步控 制風(fēng)險，不斷改進，最終報警消除。

結(jié)語

本文以煤礦安全密切相關(guān)的礦建工程風(fēng)險管理體系不完善的現(xiàn)

狀，針對礦建工程安全風(fēng)險的系統(tǒng)特點，從安全風(fēng)險控制策略、安 全風(fēng)險控制監(jiān)測和預(yù)警方面作出了研究。將現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險管理的技 術(shù)手段應(yīng)用于煤礦項目，把更多的管理方法進行系統(tǒng)匯總研究，擴 大礦建工程風(fēng)險管理體系的應(yīng)用內(nèi)容，以此來確保煤礦高效、穩(wěn)定、 持續(xù)發(fā)展。

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