建筑工程施工安全控制與管理分析

劉偉紅

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑工程越來越多，企業(yè)也越來越重視施工安全管理。建筑施工人員普遍為農(nóng)民工，安全意識淡薄。施工安全管理松散，存在大量施工人員并不按照相關規(guī)定進行施工的現(xiàn)象。施工監(jiān)理人員不能很好的履行安全管理職責。工程項目必須建立一套完整的安全管理體系，明確責任制，并且嚴格按照責任制去落實工作，確保工程安全進行。要做好安全風險的分析，制定安全風險清單和規(guī)避措施，在施工過程中認真對待。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全控制；安全管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：2095-3178（2018）19-0371-01

引言

當前我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，社會各界對于施工工程的安全質(zhì)

量非常重視。為了保障工程安全質(zhì)量，企業(yè)管理人員需要做好安全生產(chǎn)和安全管理工作，因為安全生產(chǎn)和安全管理不僅關系到建筑施工的質(zhì)量，也關系到施工者的生命安全，所以需要施工企業(yè)認真對待，嚴格管理，增強全員安全意識，貫徹落實安全生產(chǎn)管理。接著筆者將在下文中就建筑施工安全和建筑安全管理中出現(xiàn)的問題進行闡述。

1建筑施工安全生產(chǎn)面臨的問題

1.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全

企業(yè)法人是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，其對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要作用，同時肩負了保障安全施工的重要任務。企業(yè)經(jīng)營的主要目的是獲取更多的經(jīng)濟收入，為此必須做好施工安全生產(chǎn)工作，否則一旦出現(xiàn)安全事故，不但威脅施工者的生命安全，還會給施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。對此，企業(yè)應當及時地建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，在實際施工過程中切實落實好生產(chǎn)規(guī)章制度，認真對待每個施工環(huán)節(jié)，確保整體施工能夠按期完成。當然實際情況往往不如預想順利，不少施工企業(yè)缺少安全施工意識，沒有建立安全管理組織機構(gòu)，加上專業(yè)安全人員數(shù)量的缺失，使得安全生產(chǎn)制度浮于表面，造成建筑施工管理混亂不堪。

1.2安全管理人員不穩(wěn)定

立足于我國當前的建筑企業(yè)，其內(nèi)部的施工人員與負責管理工

作人員之間的調(diào)動過于頻繁，即相關工作者在各企業(yè)間的跳槽現(xiàn)象較為普遍，這導致企業(yè)人員的流行性加強，以至于其員工還沒有掌握必備技術(shù)或是未培訓就直接上崗工作。毫無疑問，新納入的管理人員的安全意識和技術(shù)水平都沒有達到一般標準，崗位知識較為薄弱，建筑施工安全管理工作存在潛在的風險。因此，企業(yè)要加強對安全管理人員的重視程度，設立系統(tǒng)的考核標準。

1.3安全教育工作開展不到位

安全教育工作屬于具備主動性特點的安全管理機制，同時安全

教育培訓使工程技術(shù)人員認識到安全管理及執(zhí)行安全管理標準的實際重要性，從而在思想意識方面對安全管理工作水平進行提升，幫助工程技術(shù)人員主動的參與到安全管理環(huán)境。通常建筑工程的安全管理工作均以一周為一個教育周期，大型工程的安全管理工作需要達到兩個周期以上，對于企業(yè)而言不僅需要投入一定的人力資源，同時也進一步增加工程作業(yè)成本，對此部分企業(yè)為節(jié)省工程施工成本，提高工程施工進度，將安全教育工作內(nèi)容壓縮至一天內(nèi)完成，以致于部分企業(yè)直接忽視安全教育工作，給后續(xù)階段的工程施工作業(yè)埋下實際隱患。

2建筑工程安全管理問題解決策略

2.1建立嚴格的企業(yè)安全管理制度

建筑工程企業(yè)的安全管理制度的本質(zhì)在于提高工程施工作業(yè)的規(guī)范性，從不同的監(jiān)督管理角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)有的安全管理條件組織安全管理工作，為建筑工程施工的常態(tài)化及長效化創(chuàng)設合理的安全施工管理環(huán)境。嚴格的企業(yè)安全管理制度制定是在現(xiàn)有標準上對安全管理工作的一次升華，有效彌補安全管理漏洞，進一步落實相關的安全施工管理方案，由傳統(tǒng)的被動化安全管理工作向主動性安全管理工作邁進，改變被動安全管理的實際局面，使安全管理工作的進行不受到外界不良因素的影響，進而解決建筑工程安全管理的實際矛盾問題。

2.2加強對安全風險的分析

當施工單位中標后，首先要確定施工計劃，整理施工所涉及的

相關資料。針對工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、難易程度等，根據(jù)有關法律、法規(guī)、標準，通過分析工程建設的管理人員配備，精心梳理，完成相應的施工計劃。然而在這個過程中，施工單位往往總是只顧及到了工程質(zhì)量，對于工程施工安全并沒有加以重視，所以這就給施工安全留下了很多隱患。導致了在后期的施工過程中，陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)各種安全問題。因此，在工程的前期，就要做好安全風險的分析，制定安全風險清單和規(guī)避措施，在施工過程中認真對待。

2.3落實安全教育以及宣傳工作

人民的生活與建筑建設的安全有著緊密聯(lián)系，安全且具有優(yōu)良

質(zhì)量的建筑工程才能更好地為人們所用。其中，為更好地提高施工人員的安全意識，相關的安全宣傳工作以及安全教育工作是企業(yè)很有必要實行的舉措。企業(yè)經(jīng)營者要對員工進行法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的宣傳和普及，保障企業(yè)的施工安全，實現(xiàn)發(fā)展的良性循環(huán)。在宣傳的過程中，企業(yè)部門管理者要與各員工一樣熟記建設工程方面的安全管理條例，顯示企業(yè)對其安全管理的重視。此外，宣傳之后，企業(yè)仍舊不能忽視安全管理意識教育的落實情況，切實做到讓每一個員工都對建筑施工風險感同身受。對于企業(yè)新加入的成員來說，學習并掌握安全施工知識是上崗之前的必要素養(yǎng)，企業(yè)還需要對其進行安全技能考核，達標之后方可安排工作任務。

2.4落實責任到人制度

每一個建筑項目的安全施行都需要企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理部門積極

履行職責，即對那些在施工當中出現(xiàn)的不合法、不合規(guī)的行為做出相應的處分。在施工的每一個環(huán)節(jié)都需要設立相關負責人，切實實現(xiàn)每個階段都有責任人去承擔各自的建設任務。此外，作為工程經(jīng)理，應當對自己監(jiān)督的項目負全部責任，即立足于項目本身，統(tǒng)籌安排，將任務細化到各個施工人員。

結(jié)語

綜合文章全文所述，經(jīng)濟的發(fā)展擴大了其工程建設的投資規(guī)模，

在建設任務日益復雜的建筑行業(yè)中，安全施工的管理體制以及管理能力相對還較為落后。正因如此，建筑行業(yè)此前要面臨著較為困惑的發(fā)展瓶頸。面對市場經(jīng)濟的完善發(fā)展，人們對生活質(zhì)量要求不斷提高的這一新形勢，建筑行業(yè)要適合順應時代要求，對于安全施工管理要事先進行預防準備而不是事后采取彌補措施。

參考文獻

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