孫天娥
摘 要:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展促使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到整體上提升,帶動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,也暴露出現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,基于此,本文從當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性入手,明確其信息化應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際提出合理的對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 信息化
引 言
隨著時(shí)代不斷發(fā)展,我國(guó)醫(yī)療體制不斷深化改革,促使當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量逐漸提升,以滿足當(dāng)前的需求。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的重要措施,可以合理的提升醫(yī)院的服務(wù)與管理水平,但在實(shí)際的信息化應(yīng)用過(guò)程中,還存在定位不明確、缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題存在,影響醫(yī)院的發(fā)展。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用的重要性
現(xiàn)階段,信息技術(shù)快速發(fā)展,逐漸滲透到當(dāng)前的各個(gè)行業(yè)中,為各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)全新的理念,以促使其滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化主要是指以現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為基礎(chǔ),合理對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,充分發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),建立信息共享、信息開(kāi)放的便捷服務(wù)平臺(tái),帶動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)智能化與自動(dòng)化,提升醫(yī)院的信息共享水平,提供精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)信息,為醫(yī)院的決策奠定良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展,可以從根本上降低工作人員的工作負(fù)擔(dān),提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,滿足當(dāng)前當(dāng)前的需求。例如,靈活利用當(dāng)前的信息化可以促使數(shù)據(jù)分析更加便捷,為工作人員及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息,積極進(jìn)行現(xiàn)代化發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用中存在的問(wèn)題
(一)信息化應(yīng)用創(chuàng)新力不足
當(dāng)前,我國(guó)部分醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)創(chuàng)新力不足情況,缺少必要的創(chuàng)新,甚至醫(yī)院自身的重視力度不足,影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的整體效果。與此同時(shí),在發(fā)展過(guò)程中,部分工作人員受到傳統(tǒng)理念的限制,未能積極進(jìn)行創(chuàng)新,難以滿足當(dāng)前的需求[1]。
(二)財(cái)務(wù)管理信息化主體定位不明確
在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用中對(duì)于“信息化”概念理解不夠明確,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化主體定位不明確,未能充分發(fā)揮出信息化的優(yōu)勢(shì),甚至部分工作人員依舊按照傳統(tǒng)的模式進(jìn)行工作,影響其工作效率。
(三)未能建立完善的監(jiān)督機(jī)制
合理的監(jiān)督機(jī)制與指導(dǎo)機(jī)制是保證工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ),尤其是在當(dāng)前的背景下,只有通過(guò)完善的機(jī)制進(jìn)行管理,才能促使相關(guān)的工作有效的開(kāi)展。但現(xiàn)階段我國(guó)大部分醫(yī)院未能建立合理的監(jiān)督機(jī)制,在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中難以保證相關(guān)的規(guī)定得到落實(shí),降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的工作質(zhì)量。
三、現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用的有效策略
(一)積極進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化整體信息化意識(shí)
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用對(duì)于我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率具有積極的促進(jìn)意義,因此,應(yīng)積極對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)進(jìn)行提升,積極進(jìn)行合理的提升,加強(qiáng)醫(yī)院的重視力度,全方面發(fā)展,促使醫(yī)院的整體信息化水平提升。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理是其工作的核心,保證財(cái)務(wù)信息的有效性與精確性對(duì)醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)與科學(xué)發(fā)展具有重要的意義,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的思想,加強(qiáng)對(duì)工作的重視力度,明確自身的責(zé)任使命,樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理信息化理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,積極進(jìn)行創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)思想的束縛,提升全局意識(shí),將信息化建設(shè)作為己任,推進(jìn)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程。與此同時(shí),積極進(jìn)行人才培養(yǎng),促使現(xiàn)有的工作人員可以適應(yīng)當(dāng)前的信息化,提升工作人員自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)算機(jī)能力以及實(shí)踐能力,為財(cái)務(wù)管理信息化的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。積極吸納招募先進(jìn)的人才,適應(yīng)信息化建設(shè)環(huán)境,明確當(dāng)前信息化建設(shè)的主體趨勢(shì),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,帶動(dòng)我國(guó)醫(yī)療水平提升[2]。
(二)合理進(jìn)行信息化主體定位
當(dāng)前,雖然我國(guó)醫(yī)院積極對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化發(fā)展,并加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的重視力度,但其實(shí)際的運(yùn)用情況并不理想,其主要的原因在于醫(yī)院并未對(duì)當(dāng)前的信息化主體進(jìn)行定位,對(duì)于“信息化”理解不夠透徹,導(dǎo)致其經(jīng)常出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確情況,造成嚴(yán)重的影響。因此,應(yīng)積極進(jìn)行信息化理念的深化應(yīng)用,合理進(jìn)行創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)思想的束縛,明確信息化發(fā)展的重要性,合理進(jìn)行信息化主體定位,通過(guò)明確的發(fā)展目標(biāo)促使我國(guó)醫(yī)院加快財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。與此同時(shí),還應(yīng)積極對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,結(jié)合實(shí)際情況形成財(cái)務(wù)管理信息一體化,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的安全性與準(zhǔn)確性,提升工作效率。強(qiáng)化工作人員自身的協(xié)同意識(shí),在日常工作開(kāi)展過(guò)程中,進(jìn)行合理的相互配合,加強(qiáng)各部門(mén)之前的交流與溝通,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性[3]。
(三)建立完善的監(jiān)督機(jī)制
完善的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化發(fā)展具有積極的促進(jìn)意義,可以有效的利用其自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,并發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,利用其監(jiān)督作用為財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用奠定基礎(chǔ),深化其技術(shù)應(yīng)用效果,從整體上進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的理念,加快醫(yī)院信息化發(fā)展的步伐。與此同時(shí),還應(yīng)積極進(jìn)行醫(yī)院的設(shè)備更新,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)平臺(tái),積極進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的高效傳遞,積極對(duì)信息進(jìn)行應(yīng)用與分析,保證醫(yī)院的資金與財(cái)務(wù)不受侵害,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。
結(jié) 論
綜上所述,在當(dāng)前的時(shí)代背景下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展是未來(lái)醫(yī)院發(fā)展的主要趨勢(shì),也是醫(yī)院適應(yīng)時(shí)代的必然,因此,醫(yī)院應(yīng)積極進(jìn)行深化,靈活利用當(dāng)前的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),合理進(jìn)行創(chuàng)新,明確其信息化發(fā)展的重要性,正確認(rèn)知財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)中存在的問(wèn)題,樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,促使我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
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