徐愛萍

（太原市園林綠化技術指導站 山西省太原市 030006）

關于園林建設中精細化綠化養(yǎng)護管理的應用與探索

徐愛萍

（太原市園林綠化技術指導站 山西省太原市 030006）

園林綠化能促進現(xiàn)代城市建設，達到保護環(huán)境以及美化城市的作用，應該受到政府的關注。園林綠化的實現(xiàn)，需要對其精細化管理。所以，在本文中，根據(jù)實際情況，對管理工作進行深化，能在真正意義上實現(xiàn)園林綠化高水平的發(fā)展。

園林建設；精細化；綠化；養(yǎng)護管理

在人們生活質量不斷提升的同時，對環(huán)境也提出更高要求。園林綠化已經(jīng)得到人們的關注，在近幾年不斷進步和發(fā)展下，政府開始擴展城市綠化范圍，達到了環(huán)境的改善目的。因此，在園林綠化工作中，實現(xiàn)養(yǎng)護工作的精細化管理，不僅能促進園林綠化發(fā)展水平的提升，也能為人們提供舒適環(huán)境。

1 園林綠化養(yǎng)護管理工作的意義

在社會化分工工作中，一些非專業(yè)單位也開始滲透到綠化養(yǎng)護工作中，尤其是一些學校、工廠或者醫(yī)院等。未來，園林綠化養(yǎng)護的市場也將擴展。在這種發(fā)展下，需要園林綠化企業(yè)不斷打造屬于自己的品牌，確保管理工作質量和養(yǎng)護水平的穩(wěn)定提升。同時，加強園林綠化養(yǎng)護管理，將該工作作為主要部分，促進各個環(huán)節(jié)的積極發(fā)展，在這種長期、反復工作中，不僅能促進植物的積極生長，確保修剪、加工以及整形等工作，以在整體上滿足城市的建設需求，也能達到工作的整體持續(xù)化發(fā)展[1]。

2 園林綠化養(yǎng)護管理工作中的問題

當前，園林綠化養(yǎng)護管理工作水平不高，管理質量和養(yǎng)護水平之間存在明顯差距，其存在的各個問題都需要解決。比如：養(yǎng)護技術無法實現(xiàn)，專業(yè)隊伍的積極性不夠，施工單位和養(yǎng)護單位屬于不同的部分，無法清晰分析管理范圍和在職責。一些外包單位缺乏專業(yè)人員、技術和設備等，不僅會影響園林綠化養(yǎng)護管理水平的提升，也會造成很多樹木死亡。在園林綠化養(yǎng)護管理工作中，主要為專業(yè)式管理模式、外包式管理模式以及領隊式管理模式。這種管理模式在整體上僅為簡單分工，組員在進行養(yǎng)護作業(yè)的時候，常常存在分工脫節(jié)，職責意識不強等問題，一些人員在清潔期間，得不到及時改進，工作人員執(zhí)行力度不夠，存在的標準和制度滲透不徹底。工作中存在的同酬不同工現(xiàn)象，無法確保養(yǎng)護工作的執(zhí)行效率。因為職工年齡較為老化，員工之間的待遇也不同，影響工作人員的積極性。同時，養(yǎng)護技術也得不到提升，缺乏技術主動學習意識，無法全面深入到養(yǎng)護技術中，得不到工作的積極推廣和穩(wěn)定建設。對于一些外包單位，將工作承包給民工，引起各個問題的產(chǎn)生，在整體工作中，也無法提升園林綠化管理水平[2]。

3 園林綠化養(yǎng)護中精細化管理的應用

針對園林養(yǎng)護工作中存在的一些問題發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的管理模式還無法符合園林養(yǎng)護管理需求。為了在很大程度上提升園林管理水平和質量，實現(xiàn)精細化管理是非常必要的。精細化管理工作的執(zhí)行，為充分落實管理職責，對管理工作內容進行細化。同時，精細化管理工作的實施，也基于知識、理論與經(jīng)驗、技術等要素形成的，能為其制定出的完善、準確的管理制度，保證各個工作流程的有效性?；诠ぷ髦械囊螅竺總€人職責合理性，促進工作的充分落實。也能在工作中針對實際情況，對存在的問題進行分析和處理。園林養(yǎng)護管理工作的精細化發(fā)展，也能對管理目標進行細化，明確職責劃分，確立合理的管理標準，保證在積極配合和發(fā)展下，提高園林養(yǎng)護管理工作的質量[3]。

3.1 對操作層進行劃分

在園林養(yǎng)護工作中，實現(xiàn)精細化管理，能對一些問題進行解決。比如：在實際工作執(zhí)行期間，對管理目標進行量化分析，劃分管理標準，促進職責分工的合理性。在園林養(yǎng)護工作中，精細化管理工作需要對操作人員進行劃分，根據(jù)工作執(zhí)行的內容，按照職位的技術含量、責任以及勞動強度等，劃分出不同崗位。比如：清潔工、修剪工、病蟲害防治人員以及綠化維護人員。基于以上的分析發(fā)現(xiàn)，對操作層進行劃分，能促使其意義的實現(xiàn)。在整體上，不僅能降低人員的培養(yǎng)難度，對相關工種做出培訓，達到員工能力的全面提升，也能保證管理工作的科學化執(zhí)行。同時，針對不同工種工資，將其與業(yè)績進行結合，使用合適的工作方法，將提高員工的績效水平。對責任進行劃分和細化，引導員工主動掌握知識，認識到管理標準的重要性，以促進主動性的充分展現(xiàn)[4]。

3.2 引入績效工資

績效為加薪、獎勵方面的工資，是根據(jù)職工的工作崗位，按照崗位技術含量、大小以及強度等進行劃分的。針對企業(yè)的經(jīng)濟效益和勞動力，能確定出工資總量，也能按照勞動制度報酬為其劃分。

3.3 實現(xiàn)競聘上崗

根據(jù)地區(qū)的實際發(fā)展情況，確定出養(yǎng)護工作中的技術含量、責任以及勞動強度等崗位。在對基層人員進行管理期間，為了能促使其作用的發(fā)揮，需要激發(fā)工作人員積極性，并在整體上充分挖掘其潛力，確保在整體上組建一批完善的工作隊伍。對于管理模式，也要按照市場化發(fā)展條件進行操作，保證能在整體上滿足企業(yè)的發(fā)展需求。根據(jù)工作的要求和特點，結合人員自身能力與特點，也能引導他們參與到工作中，這樣不僅能激發(fā)員工的工作積極性，也能實現(xiàn)整體的科學管理[5]。

3.4 完善制度

構建精細化的綠化養(yǎng)護管理制度，能使養(yǎng)護工作按照一定規(guī)定有效執(zhí)行。工作中，要實現(xiàn)臺賬管理、藥物管理等，保證在園林養(yǎng)護工作中，對園林設施、灌木種植養(yǎng)護等實現(xiàn)規(guī)范化管理。

3.5 對景觀進行調整

根據(jù)綠化景觀效果和植物的大小，對環(huán)境變化情況詳細分析，保證在整體上對植物的搭配情況、實際長勢等進行調整?；谧匀环绞?，也能促進植物群落的豐富性，全方位的對各個組合有效搭配，實現(xiàn)層次化劃分，以確保實現(xiàn)有效的景觀效果。

3.6 綠化植物的養(yǎng)護

在對草坪地被進行養(yǎng)護管理的時候，需要按照一定周期實現(xiàn)修剪、施肥以及病蟲害防治工作等。還需要分時段分區(qū)域實現(xiàn)輪換封閉養(yǎng)護，在修剪、除雜以及病蟲害防治工作中，對植被進行劃分和養(yǎng)護，以保證精細化管理工作的實施。在對水生植物進行養(yǎng)護管理的時候，要做好各個方面的工作。如：實現(xiàn)降溫保濕工作，栽種的時候，也要對其存在的日照、用土、水位以及光照等因素進行分析。土壤的選擇，最好選擇有機黏土，根據(jù)植物的主要類型和大小等，對水位進行調整，在該工作中，不僅能達到有效的換水和疏除工作，也能避免產(chǎn)生水質惡化現(xiàn)象[6]。

3.7 綠化設施的養(yǎng)護

在對園林綠化設施進行養(yǎng)護期間，需重點對垃圾箱、園燈等設施進行管理，工作人員在對其維護的時候，保證園林小品和種植設施的穩(wěn)定使用。還需要對園林小品進行維護，定期檢查，當發(fā)現(xiàn)其存在一些問題的時候，可以實現(xiàn)維修以及更換等工作，保證在整體上達到充分應用。比如：灌溉設施，需要檢查其是否損害，是否存在漏水現(xiàn)象等，避免水資源浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4 總結

基于以上的分析和研究發(fā)現(xiàn)，我國的園林綠化養(yǎng)護工作得以不斷深化，需要實現(xiàn)精細化管理，對其工種進行劃分，促進養(yǎng)護隊伍的積極建設，推進管理模式的轉化，保證在整體工作中，促進園林綠化養(yǎng)護管理水平的提升。

[1]梁葵華.精細化綠化養(yǎng)護管理在園林建設中的作用及應用[J].農業(yè)與技術，2015，35（20）：168.

[2]楊 蕓.城市園林綠化及養(yǎng)護管理策略的探討[J].現(xiàn)代園藝，2013（18）：191.

[3]顧大成.綠化養(yǎng)護管理在園林建設中的應用[J].房地產(chǎn)導刊，2015（12）：269～270.

[4]楊曉平.基于精細化養(yǎng)護管理的園林景觀要求及措施探討[J].房地產(chǎn)導刊，2015（5）：259.

[5]董美坤.廣州文化公園園林綠化養(yǎng)護精細化管理的探討[J].花卉，2016（8）：9～10.

[6]張和裕.園林建設中精細化綠化養(yǎng)護管理的有效運用[J].現(xiàn)代園藝，2017（14）：178.

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1005-7897（2017）22-0041-02

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