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      營(yíng)建“真實(shí)”教育文化 提升辦學(xué)質(zhì)量與境界

      2017-02-25 22:23:54韓廷良
      中小學(xué)校長(zhǎng) 2017年10期
      關(guān)鍵詞:真實(shí)讀書學(xué)校

      ◎ 韓廷良 付 強(qiáng)

      營(yíng)建“真實(shí)”教育文化 提升辦學(xué)質(zhì)量與境界

      ◎ 韓廷良 付 強(qiáng)

      學(xué)校文化是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校全體師生共同生成、體現(xiàn)時(shí)代特征的價(jià)值觀念、思維方式、行為方式及其活動(dòng)結(jié)果,是凝聚、激勵(lì)全體師生進(jìn)行教育教學(xué)改革的重要精神力量,是推動(dòng)教育創(chuàng)新、學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。山東省東營(yíng)市利津縣北宋鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校把營(yíng)建“真實(shí)”教育文化作為學(xué)校建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展的主要任務(wù),由此有效提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量與水平。

      一、營(yíng)建“真實(shí)”管理文化,促進(jìn)學(xué)校健康與持續(xù)發(fā)展

      沒有科學(xué)、有效的管理方法和措施,就不會(huì)有成功的學(xué)校發(fā)展之路?!罢妗惫堋皩?shí)”理是學(xué)校營(yíng)建“真實(shí)”管理文化的有效途徑。

      建立、健全學(xué)校務(wù)實(shí)管理制度。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),按照《東營(yíng)市中小學(xué)校章程制定規(guī)程》,制定學(xué)校章程,接受社會(huì)監(jiān)督;聘請(qǐng)法律顧問(wèn),健全內(nèi)部管理體系。學(xué)校以章程為依據(jù),在進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校制度的基礎(chǔ)上,印制《北宋鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校制度匯編》。同時(shí),還建立利于促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提升的教師評(píng)價(jià)體系——《北宋鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工綜合考核方案》,用抓評(píng)價(jià)的辦法促進(jìn)工作落實(shí)。實(shí)行教代會(huì)制度,重大決策及特殊問(wèn)題上教代會(huì)評(píng)議決定,做到公開、公正,真正讓教師成為學(xué)校的主人,使教師由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)參與,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,最終形成文化自覺。

      認(rèn)真抓好班子隊(duì)伍建設(shè)與管理。首先,建設(shè)務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。周一領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)專設(shè) 30 分鐘學(xué)校管理論壇,每人交流管理體會(huì)和學(xué)習(xí)心得;外派領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),返校及時(shí)作報(bào)告,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,不斷提升自己、改變自身,促使逐漸形成個(gè)人獨(dú)特的見解和工作作風(fēng);要求班子成員工作重落實(shí)、重實(shí)效,不擺花架子,逐項(xiàng)把關(guān),最終形成規(guī)范的檔案材料,校長(zhǎng)審核后計(jì)入考核。要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)先帶頭做好,校長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)都要上課,率先垂范,積極做嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)和上進(jìn)校風(fēng)的踐行者。

      建設(shè)真教實(shí)干的教師隊(duì)伍。每學(xué)期開展“辦好人民滿意教育”大討論,每月借助質(zhì)量調(diào)研和學(xué)生問(wèn)卷機(jī)會(huì),引領(lǐng)教師及時(shí)反思教學(xué)、查擺問(wèn)題、及時(shí)改正,在不斷改變自己中求發(fā)展。每周定期開展半日教研,引導(dǎo)教師加強(qiáng)新課標(biāo)學(xué)習(xí),讓新的教育理念落實(shí)在每個(gè)教師身上、實(shí)踐在每一節(jié)課堂上。每學(xué)期給教師發(fā)放《班主任工作漫談》《第56號(hào)教室的奇跡》《思緒的痕跡》等書籍,組織全體教師參加讀書交流。堅(jiān)持外派學(xué)習(xí),返校后作報(bào)告并上示范課,培育濃厚學(xué)術(shù)氛圍。同時(shí),發(fā)揮“正能量”帶動(dòng)作用,比如每學(xué)年組織優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、最美教師評(píng)選,通過(guò)典型帶動(dòng)促進(jìn)教師成長(zhǎng),弘揚(yáng)正能量,共建和諧與文明的校園。通過(guò)每周常規(guī)檢查和校長(zhǎng)室推門聽課,督促教師自我加壓,引領(lǐng)教師把工作變?yōu)樽灾餍袨?,享受職業(yè)幸福。

      實(shí)施學(xué)生自主管理方略。“真實(shí)”的學(xué)生管理,是基于信任的自主管理。在日常管理中,學(xué)校注重學(xué)生“三大”能力培養(yǎng):一是自我管理能力,引導(dǎo)學(xué)生制定計(jì)劃,規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)及未來(lái)發(fā)展,并落實(shí)到自覺行動(dòng);二是融入團(tuán)隊(duì)能力,促使學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)小組或班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng);三是組織協(xié)調(diào)能力,讓學(xué)生自主召開班會(huì)、組織活動(dòng)。學(xué)生自治組織實(shí)行三級(jí)管理模式:第一級(jí)是實(shí)行班干部自主管理。合理利用學(xué)生干部來(lái)管理學(xué)生,使學(xué)生干部在學(xué)校管理中獨(dú)當(dāng)一面,在班內(nèi)起到領(lǐng)導(dǎo)和模范作用。第二級(jí)是實(shí)行級(jí)部學(xué)生會(huì)分層管理,級(jí)部學(xué)生會(huì)對(duì)本級(jí)部當(dāng)天的自習(xí)、兩操、衛(wèi)生、紀(jì)律、就餐等進(jìn)行管理,提出解決方案并落實(shí)。第三級(jí)是學(xué)校成立校學(xué)生會(huì),讓學(xué)生加入學(xué)校管理,感悟?qū)W校規(guī)章制度,用行動(dòng)維護(hù)班級(jí)和學(xué)校榮譽(yù),匯總考評(píng)各班每天情況,一周一公布、一期一總評(píng),利用周一升旗儀式機(jī)會(huì),表彰各年級(jí)量化管理前兩名。學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)最終形成完備檔案,報(bào)校長(zhǎng)室審核,計(jì)入考核或班級(jí)量化,并及時(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。通過(guò)提升師生自主管理能力,有效促進(jìn)“真實(shí)”管理文化的形成。

      二、建設(shè)“真實(shí)”課堂文化,促進(jìn)學(xué)生智慧與和諧發(fā)展

      天津市普育學(xué)校校長(zhǎng)梁峰說(shuō)過(guò),“教育的新理論扎根在課堂,課改的新理念發(fā)生在課堂,教師的真功夫體現(xiàn)在課堂,教學(xué)的真效益生成在課堂”?!罢鎸?shí)”的教育應(yīng)從建設(shè)“真實(shí)”課堂抓起。

      深化“零作業(yè)”教學(xué)改革。實(shí)施“零作業(yè)”教學(xué),是學(xué)校的教改特色?!傲阕鳂I(yè)”的真正目的是引領(lǐng)學(xué)生自主發(fā)展,倡導(dǎo)課余時(shí)間不布置作業(yè),把課余時(shí)間還給學(xué)生,讓學(xué)生去實(shí)踐、去體驗(yàn),有充分的時(shí)間去發(fā)展愛好、特長(zhǎng),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),使其得到充分、全面的發(fā)展。為此,在原先改革實(shí)踐基礎(chǔ)上,學(xué)校對(duì)“零作業(yè)”進(jìn)行深入探索,制定《小組評(píng)價(jià)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)抓教研、校長(zhǎng)推門聽課、優(yōu)勝小組評(píng)選等活動(dòng),打造“真實(shí)”課堂,真正提高課堂教學(xué)效率。

      探索、建設(shè)“二元自主互助型”的“真實(shí)”課堂。學(xué)校修訂“二元自主互助型”課堂評(píng)價(jià)量表,重視學(xué)生“學(xué)”的過(guò)程、體驗(yàn)探究,提倡自主、合作和探究的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生的主體意識(shí)、能動(dòng)性和創(chuàng)造性得到發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。在班級(jí)形成小組內(nèi)部、小組之間、生生之間、師生之間的廣泛多向?qū)υ?,以交流“先學(xué)”成果與疑問(wèn),實(shí)現(xiàn)教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)的突破,滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)訴求。為此,每學(xué)期扎實(shí)開展學(xué)科組的賽課活動(dòng)。第一輪:各學(xué)科組聽課教師依據(jù)《北宋鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!岸灾骰ブ闭n堂達(dá)標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,為每一位參賽教師進(jìn)行打分,按照 1、2、3 等獎(jiǎng)的檔次,計(jì)入教師教學(xué)常規(guī)課堂教學(xué)成績(jī);第二輪:由各學(xué)科組推選人員,代表學(xué)科組參加學(xué)校學(xué)科組之間的賽課,成績(jī)代表本學(xué)科組的成績(jī),作為學(xué)科之間課堂達(dá)標(biāo)成績(jī)排序的依據(jù),活動(dòng)完成后對(duì)教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中的優(yōu)秀教師給予表彰,并依據(jù)活動(dòng)開展情況,評(píng)選優(yōu)秀教研組;第三輪:邀請(qǐng)名師來(lái)校送課,讓教師開眼界,促使認(rèn)識(shí)怎樣的課堂才是高效的,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,以及校際聯(lián)誼等不同形式的學(xué)習(xí),創(chuàng)造機(jī)會(huì)、交流學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)。

      開發(fā)“真實(shí)“體驗(yàn)式校本課程。結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際和優(yōu)勢(shì),將學(xué)校課程開發(fā)為“志道”和“游藝”兩大系列,使課程最大限度地貼近學(xué)生天性,給學(xué)生提供更多體驗(yàn)機(jī)會(huì),滿足學(xué)生生命成長(zhǎng)與發(fā)展的需求。“志道”課程包括學(xué)校文化、每周的升國(guó)旗儀式、國(guó)旗下演講、主題教育、翻轉(zhuǎn)班會(huì)、傳統(tǒng)文化、晨讀、午練等課程;“游藝”課程包括綜合實(shí)踐課程、社團(tuán)課程、節(jié)日課程、游藝 30 分和快樂(lè)大課間五大類。近年以來(lái),愛綠護(hù)綠與美化校園等實(shí)踐活動(dòng)成為校本課程開設(shè)的獨(dú)特風(fēng)景?!坝嗡嚒闭n程的另一大特色是每天一次的“游藝 30 分”,活動(dòng)本著不拘一格、廣泛參與的原則,深入挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)參與意識(shí)。

      三、建設(shè)“真實(shí)”育人文化,促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)與科學(xué)發(fā)展

      實(shí)施全員育人導(dǎo)師制。貫徹全員、全程和全方位育人的教育理念,教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事。推行全員育人導(dǎo)師制,根據(jù)雙向自愿原則,每位教師承包五名學(xué)生,從學(xué)習(xí)、生活和思想教育等方面全方位負(fù)責(zé)、定期溝通,學(xué)生的發(fā)展、變化直接與教師考核掛鉤,力爭(zhēng)不讓任一學(xué)生掉隊(duì)。所謂全員,即師生全體參與;全方位是指學(xué)校對(duì)在校生全面管理,只要學(xué)生進(jìn)入校園,每個(gè)時(shí)間點(diǎn)、每個(gè)區(qū)域均有管理人員在督查,真正做到管理無(wú)縫隙。

      開展“真讀書、讀真書”活動(dòng)。以“培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,為一生奠基”為目的,開展小手拉大手,以及學(xué)生、家長(zhǎng)與教師齊閱讀,共建書香校園和書香家庭活動(dòng):一是加強(qiáng)“書香校園”、“書香家庭”宣傳,讓學(xué)校和家庭明確實(shí)施讀書計(jì)劃的重要性,取得社會(huì)與家長(zhǎng)的關(guān)心和支持。鼓勵(lì)學(xué)生購(gòu)買自己喜歡的書籍,閱讀后與同學(xué)交換。建立讀書超市、開放圖書室、成立班級(jí)圖書角等,營(yíng)造良好讀書氛圍,培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣。教學(xué)樓走廊墻壁上張貼宣傳讀書標(biāo)語(yǔ),每班黑板報(bào)宣傳讀書重要性,介紹讀書方法,開辟富有特色的讀書心得交流欄,舉辦讀書節(jié)、大課間經(jīng)典誦讀活動(dòng),形成濃厚讀書氛圍。開學(xué)典禮上向全校師生發(fā)出讀書倡議,利用教師例會(huì)、國(guó)旗下講話等向全校師生宣講讀書意義,并提出讀書要求:多讀書,即博覽群書、手不釋卷;讀好書,即讀名家名人、讀名作名篇;善讀書,即要講究方法、不動(dòng)筆墨不讀書”。二是組織最美書香家庭評(píng)選活動(dòng)。校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任,利用雙休日家訪,除了查看學(xué)生完成作業(yè)情況之外,單獨(dú)查閱學(xué)生讀書情況,每周評(píng)選文明書香家庭,周一升旗時(shí)間進(jìn)行表彰。學(xué)校高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部和教職員工的讀書學(xué)習(xí),為每位教師發(fā)放《班主任工作漫談》《第56號(hào)教室的奇跡》《為了自由呼吸的教育》《學(xué)校轉(zhuǎn)型》等書籍,每學(xué)期都組織全體教師參加讀書交流,每學(xué)期初的讀書交流會(huì)已成為慣例,2016 年暑假讀書心得交流活動(dòng)主要圍繞學(xué)校推薦全校老師閱讀的《為了自由呼吸的教育》展開,每人寫出讀書心得、體會(huì)與感悟。每周領(lǐng)導(dǎo)班子的周一例會(huì),已經(jīng)把領(lǐng)導(dǎo)班子交流讀書心得作為專項(xiàng)內(nèi)容固定下來(lái),打印出會(huì)議紀(jì)要與教師分享。

      重視學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。為了培養(yǎng)學(xué)生的興趣,提高學(xué)生各方面才能,學(xué)校充分利用教學(xué)設(shè)施,開設(shè)美術(shù)、舞蹈、排球、足球、信息技術(shù)、籃球、書法、乒乓球、聲樂(lè)、泥塑、健美操等十六個(gè)校級(jí)社團(tuán),真正為學(xué)生提供有選擇的教育。學(xué)校把社團(tuán)活動(dòng)制度化,定時(shí)間、定人員、抓考勤、出成果、有評(píng)價(jià),利用好大課間時(shí)間,真正把社團(tuán)活動(dòng)搞出特色與實(shí)效。校級(jí)社團(tuán)組建時(shí),除了關(guān)注學(xué)生的興趣與特長(zhǎng)之外,由指導(dǎo)老師到班級(jí)選人,讓學(xué)生特長(zhǎng)彰顯、脫穎而出。學(xué)校音體美、信息技術(shù)、科學(xué)等專職教師都帶社團(tuán)。為了讓其余學(xué)生也能得到發(fā)展,學(xué)校設(shè)立班級(jí)社團(tuán),在老師指導(dǎo)下開展閱讀、寫字和跳繩等項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)校健美操社團(tuán)代表東營(yíng)市參加全省藝術(shù)體操比賽,獲得省一等獎(jiǎng);學(xué)校足球社團(tuán)多次代表利津縣參加市級(jí)比賽,取得好成績(jī)。

      強(qiáng)化安全教育。學(xué)校安全實(shí)施網(wǎng)格化管理,保平安工作真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管。依據(jù)學(xué)校教育實(shí)際,針對(duì)不同時(shí)期治安形式,有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,比如把每周升旗儀式的集合,定為常規(guī)性的逃生安全演練,演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)、強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題;定期開展防溺水、防暴動(dòng)、防地震、防火災(zāi)、防中毒等安全演練,制定預(yù)案,責(zé)任到人。每周一小查,每月一大查的定時(shí)安全排查,若查出安全問(wèn)題,及時(shí)整改、消除隱患。安全標(biāo)示、安全警示資料均上墻,因此走進(jìn)校園,時(shí)時(shí)處處會(huì)受到安全教育,以致成為山東省首批“中小學(xué)安全文化建設(shè)重點(diǎn)研究基地”。

      創(chuàng)新家校聯(lián)動(dòng)的“真實(shí)”管理模式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任堅(jiān)持節(jié)假日、雙休日“常態(tài)化”家訪,直接對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行教育指導(dǎo),借此真正有助于提升學(xué)生自主成長(zhǎng)能力。充分發(fā)揮學(xué)校教育資源優(yōu)勢(shì),密切家校聯(lián)系,開辟“班級(jí)QQ群、班級(jí)微信、家校聯(lián)系冊(cè)、家校聯(lián)系平臺(tái)”等家校聯(lián)系渠道,形成教育合力;定期對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提升家長(zhǎng)育人水平,組織家長(zhǎng)開放日活動(dòng),促使參與學(xué)校管理,幫助學(xué)校排憂解難;成立家長(zhǎng)委員會(huì),每個(gè)班級(jí)選五位優(yōu)秀家長(zhǎng)參加,主要研討青少年思想教育、習(xí)慣養(yǎng)成、社會(huì)實(shí)踐等問(wèn)題,以及學(xué)校記錄、備案活動(dòng)情況。

      G40-055

      C

      1673-9949(2017)10-0037-03

      (作者:韓廷良,山東省東營(yíng)市利津縣北宋鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng),東營(yíng)市優(yōu)秀教師;付強(qiáng),山東省東營(yíng)市利津縣北宋鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校副校長(zhǎng))

      [責(zé)任編輯:嚴(yán)加紅]

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