雷永紅,單晨
(中國人民解放軍總醫(yī)院海南分院住院病案管理科,海南三亞502013)
海南省內(nèi)醫(yī)院實施疾病診斷相關(guān)分組的難點與對策
雷永紅,單晨
(中國人民解放軍總醫(yī)院海南分院住院病案管理科,海南三亞502013)
分析海南省內(nèi)醫(yī)院實施疾病診斷相關(guān)分組(diagnosis related groups,DRGs)面臨的困難,主要有醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)信息化程度較低,病例書寫與疾病編碼不統(tǒng)一,醫(yī)療機構(gòu)需要改造現(xiàn)有醫(yī)保結(jié)算流程,病案信息采集接口不統(tǒng)一,醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督機制不完善等,提出應(yīng)規(guī)范住院病案首頁數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)一省域疾病診斷和手術(shù)操作編碼、加強疾病分類質(zhì)量評價和監(jiān)管工作以及加強組織培訓(xùn)等具體措施,為在海南省內(nèi)醫(yī)院實施DRGs做好準備。
海南;診斷相關(guān)分組;難點;對策
所謂疾病診斷相關(guān)分組(diagnosis related groups,DRGs)是根據(jù)患者的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴重程度,合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素,把患者分入500~600個診斷相關(guān)組,然后決定應(yīng)該給醫(yī)院多少補償。此管理方法兼顧了患者、醫(yī)院、和醫(yī)保等各方面的利益,利于激勵醫(yī)院加強質(zhì)量管理,有效降低成本,積極控制費用,是當今世界公認的、比較先進的醫(yī)療保險支付管理方法之一[1-4]。DRGs最初產(chǎn)生于美國,在20世紀70年代,為了科學(xué)地進行醫(yī)療質(zhì)量評價,耶魯大學(xué)衛(wèi)生研究中心通過對169所醫(yī)院70萬份病歷的分析研究,提出了一種新型的住院患者病例組合方案,并首次定名為DRGs。后來美國聯(lián)邦政府衛(wèi)生財政管理局基于付費的需要,對該項研究進行資助,并研制完成了第二代DRGs,隨之在此基礎(chǔ)上演變出一些新版本[5-8]。故目前國外很多國家和地區(qū)、以及國內(nèi)的許多省市先后開展DRGs的相關(guān)研究和實際應(yīng)用[9-12],但受限于諸多因素,海南省內(nèi)醫(yī)院尚未開展此項工作。據(jù)此,本文將從海南省內(nèi)醫(yī)院的實際情況出發(fā),分析省內(nèi)醫(yī)院在應(yīng)用DRGs過程中,可能面臨的難點問題,為開展將來開展DRGs進行前期準備。
1.1 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)信息化程度較低DRGs是以出院病歷為依據(jù),將臨床過程相近、費用消耗相似的病例歸在同一個組中進行管理,在分級上進行科學(xué)測算,由醫(yī)保機構(gòu)給予定額預(yù)付款,所以DRGs的開展需基于對住院病歷首頁數(shù)據(jù)的有效提取。為滿足DRGs實施的條件,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)主動按照DRGs的要求內(nèi)容,去改造醫(yī)院的信息化流程[1]。就海南省而言,省內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)首先應(yīng)按照DRGs系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的要求,規(guī)范采集數(shù)據(jù)項。其次,DRGs的實施可有效降低醫(yī)療保險機構(gòu)的管理難度和費用,且有利于宏觀預(yù)測和控制醫(yī)療費用,還為醫(yī)療質(zhì)量的評估提供了一個科學(xué)的、可相互比較的分類方法,故在醫(yī)院信息化方面,需建立并完善省級住院醫(yī)療服務(wù)績效評價平臺。
1.2 病例書寫與疾病編碼不統(tǒng)一DRGs費用標準與病案內(nèi)容息息相關(guān)。DRGs用于醫(yī)療費用支付制度的基本出發(fā)點是,醫(yī)療保險的給付方不是按照患者在院的實際花費(即按服務(wù)項目)付賬,而是按照患者疾病種類、嚴重程度、治療手段等條件所分入的疾病相關(guān)分組付賬;也就是說,依病情的不同、患者的不同、治療手段的不同,會有不同的DRG編碼相對應(yīng)[4]。故病案疾病診斷與手術(shù)操作編碼的準確性與可靠性,直接關(guān)系到費用標準的準確性,而目前海南省內(nèi)各醫(yī)院的病案編碼庫,尚未完全統(tǒng)一。
1.3 醫(yī)療機構(gòu)需要改造現(xiàn)有醫(yī)保結(jié)算流程DRGs是通過統(tǒng)一的疾病診斷分類定額支付標準的制定,達到醫(yī)療資源利用標準化;有助于激勵醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量管理,迫使醫(yī)院為獲得利潤主動降低成本,縮短住院天數(shù),減少誘導(dǎo)性醫(yī)療費用支付,有利于費用控制。近來基于DRGs的預(yù)付費制度(DRG-PPS),即醫(yī)療保險對醫(yī)療機構(gòu)(或患者)在診療過程中一次性向醫(yī)院支付該組制定價格的費用,與現(xiàn)有醫(yī)保支付方式的按項目付費有顯著不同[11-12]。故DRGs的推進需要醫(yī)療機構(gòu)將DRGs分組系統(tǒng),融合于醫(yī)?;颊叩慕Y(jié)算系統(tǒng),以優(yōu)化結(jié)算流程,縮短結(jié)算周期,對患者實行按病種組合定額支付結(jié)算。
1.4 病案信息采集接口不統(tǒng)一根據(jù)DRGs要求,拓展后的住院病案首頁信息不僅要滿足各種基本數(shù)據(jù)類型,還應(yīng)該具備無線信息拓展能力,滿足不斷增加的信息采集要求。但海南省各家醫(yī)療機構(gòu)都有相應(yīng)的信息化系統(tǒng),住院病案首頁信息也可能來自多個信息系統(tǒng),因此每家單位都需要完成XML格式的住院病案首頁的系統(tǒng)改造,然后整合信息生成XML文檔并完成病案首頁信息報送。
1.5 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督機制不完善在DRGs的支付方式下,衛(wèi)計委、社保局與醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管重點在于保證臨床治療質(zhì)量和醫(yī)??刭M。而目前醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督機制尚不完善,因此可通過建立臨床診療規(guī)范與住院醫(yī)療費用的監(jiān)督與審查機制,逐步提高DRGs結(jié)算入組率。還應(yīng)建立醫(yī)院內(nèi)部的費用約束機制,及時掌握醫(yī)院在實施DRGs支付后醫(yī)療質(zhì)量的變化情況,引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)提高醫(yī)療質(zhì)量。
2.1 完成住院病案首頁數(shù)據(jù)采集工作DRGs主要包括以下三部分內(nèi)容:首先它是一種患者分類的方案,作為一種病例組合方法,DRGs的核心思想是將具有某一方面相同特征的病例歸為一組,以方便管理;其次,DRGs分類的基礎(chǔ)是患者的診斷,在此基礎(chǔ)上考慮患者的年齡、手術(shù)與否、并發(fā)癥及合并癥等情況的影響;第三,它把醫(yī)院對患者的治療和所發(fā)生的費用聯(lián)系起來,從而為付費標準的制定尤其是預(yù)付費的實施提供了基礎(chǔ)[8]。可是目前海南省各家醫(yī)院的病案首頁信息,尚無法滿足上述DRGs的數(shù)據(jù)要求。為完成DRGs分組,首先省衛(wèi)計委應(yīng)在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一新的住院病案首頁,增加首頁數(shù)據(jù)項。如前衛(wèi)生部曾下發(fā)的2011年版住院病案首頁的規(guī)定中,要求病案首頁必須有入院途徑、出院診斷填寫的空間、疾病診斷、顱腦損傷患者昏迷時間、新生兒出生體重、新生兒入院體重等項目,北京版的病案首頁附頁還增加了重癥監(jiān)護室進出時間、呼吸機使用時間、腫瘤分期、日常生活能力評定量表得分等??偟膩碚f,DRGs的分組方案是基于住院病案首頁數(shù)據(jù)的完整性和準確性,因此病案原始數(shù)據(jù)的內(nèi)涵質(zhì)量對DRGs分組十分關(guān)鍵,統(tǒng)一標準采集數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,對于DRGs分組方案的準確性至關(guān)重要[4]。
2.2 統(tǒng)一省域疾病診斷和手術(shù)操作編碼根據(jù)中國疾病診斷相關(guān)分組(CN-DRGs,2015版)規(guī)則標準,可分出數(shù)十至數(shù)百個DRG組[1]。在疾病診斷和手術(shù)操作編碼方面,目前海南省內(nèi)各家醫(yī)院使用是海南省醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)自建的ICD診斷編碼庫,這不符合DRGs的要求,后者需要將這些診斷和操作按照“臨床過程一致性”和“資源消耗相似性”進行分類組合,因此應(yīng)在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一更新和升級目前所用的疾病診斷和手術(shù)操作編碼,推薦采用以北京臨床版為基礎(chǔ)進行修訂,制定適宜海南省的疾病診斷和手術(shù)操作編碼,為啟動海南省的DRGs應(yīng)用,提供操作基礎(chǔ)。
2.3 利用DRGs方法開展醫(yī)療服務(wù)績效評價和質(zhì)量監(jiān)測DRGs評價具有關(guān)聯(lián)因素多、合理風(fēng)險調(diào)整、可反映不同類型病例特征、成本較低、降低策略性行為等特點,可應(yīng)用于醫(yī)院住院服務(wù)績效評價、臨床??谱≡悍?wù)績效評價、綜合醫(yī)院臨床學(xué)科發(fā)展均衡性評測等,從而進一步促進醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量、運營效率和管理水平。建議省衛(wèi)計委可在全省二級以上醫(yī)療機構(gòu)(或試點醫(yī)院),執(zhí)行新的住院病案首頁后,采集一年期住院患者記錄,建立海南省醫(yī)療服務(wù)績效評價和質(zhì)量監(jiān)測平臺。
2.4 衛(wèi)計委牽頭組織培訓(xùn)在推廣DRGs之前,需要由省衛(wèi)計委組織醫(yī)院管理、病案統(tǒng)計、衛(wèi)生信息等專業(yè)骨干進行系列培訓(xùn),主要內(nèi)容包括疾病分類與手術(shù)操作編碼、DRGs診斷、規(guī)范化住院病案首頁填報等。因DRGs的實施涉及到管理、財務(wù)、醫(yī)保、病案和臨床等多個部門,需要醫(yī)療機構(gòu)全員參與到前期準備工作中,以減少實施過程中的困難。
2.5 加強疾病分類質(zhì)量評價和監(jiān)管工作加強疾病分類與病案首頁管理。是電子病歷管理和醫(yī)療服務(wù)付費方式改革的重要基礎(chǔ)性工作,是加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,全面開展醫(yī)療質(zhì)量安全評價工作的重要一環(huán)[11]。省衛(wèi)計委應(yīng)組建病案管理質(zhì)量評價中心等專業(yè)組織與各??圃u價中心相互配合,加強疾病分類與病案首頁填報、質(zhì)控評價和分析利用等管理措施,確保各項工作落到實處。還應(yīng)將病案首頁填寫情況納入醫(yī)院工作的日??己嗽u價體系,并作為醫(yī)院評審和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作的重要依據(jù),為將來實現(xiàn)病案首頁網(wǎng)絡(luò)直報創(chuàng)造條件。
總之,DRGs與目前通用的單病種付費標準都是預(yù)先制定的,以疾病診斷以及ICD編碼為基礎(chǔ);但DRGs組僅有幾百個,可以覆蓋所有病種;而病種數(shù)有近萬個,單病種付費只能選擇少數(shù)病種[12],故DRGs比單病種付費的組合方案更為科學(xué)、合理。海南省內(nèi)推廣DRGs可提高醫(yī)療資源利用效率,有利于醫(yī)??刭M,但省內(nèi)醫(yī)院應(yīng)在醫(yī)院信息化、統(tǒng)一診斷和操作編碼、人員培訓(xùn)等方面做好準備,以推進DRGs制度順利實施。
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海南省三亞市醫(yī)療衛(wèi)生科技創(chuàng)新項目(編號:2014YW44)
雷永紅。E-mail:leiyonghong301@126.com