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      人退了,技休不休

      2017-02-27 21:37海明
      當代工人 2016年23期
      關(guān)鍵詞:小格曲軸人社部

      海明

      有一個消息對即將和已經(jīng)退休的一些人很重要,卻被集體忽略了。

      9月6日,人社部部長尹蔚民提出:我國將開發(fā)老年人力資源。千萬別把這個信息不當回事兒。2013年末,上面首次提出延遲退休,很多人沒往心里去,早著呢!怎么樣,才過去3年多,延退方案明年就將出臺。

      對尹蔚民部長的這一提法,相信很多人最直接的感受是:我國確實進入老齡化社會了。如果青壯年勞動力烏泱烏泱的,料也不會麻煩60歲以上的老年人。有據(jù)為證,8月17日,人社部發(fā)布調(diào)查報告稱,我國目前只有不足3個在職職工為一個退休人員醫(yī)療費用埋單。在這個背景下,本該頤養(yǎng)天年的老年人,便以勞動力的身份,歷史地被重新推回到前臺。

      以經(jīng)驗和感覺來看,我國退休人員中確實云集學術(shù)泰斗、金融大咖、管理高手、能工巧匠。即便實施延退,他們也終有退休那天。過去的情形是,他們一退,能力、經(jīng)驗、手藝等也跟著休了。實際上,延退就是另一種開發(fā)老年人力資源。但老齡化形勢越來越嚴峻,在延退基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)老年人力資源,或許會是有效補充——人社部有可能是這么考慮的。

      以未來眼光看,延退實施后,如何繼續(xù)開發(fā)老年人力資源?

      讓我們以能工巧匠這個點,看看老年人力資源這個面。

      六七米長的鐵路內(nèi)燃機車上的一根曲軸,安安穩(wěn)穩(wěn)放在工作臺上,用儀器一量,彎度比規(guī)定尺寸差了0.02毫米。別小瞧這個彎度,它會嚴重影響機車運行。但見高世和師傅左手握住一把圓頭銅鏨,對準曲軸某一部位輕輕敲擊,一下、兩下……直起身,再用儀器一量,曲軸尺寸達標。

      這是2005年年末,我在大連機車車輛廠采訪時親眼所見。我當時都蒙了,這么神奇?怎么弄的?個頭不高的高師傅憨笑著,“憑的是感覺。”

      憑感覺、憑經(jīng)驗就能有一絕活兒,這種人在企業(yè)被稱為“大拿”。

      那時的大連機車車輛廠,有很多這樣的技術(shù)大拿。

      比如,廠區(qū)主水管道漏了,水呼呼往外躥。要是關(guān)閉閥門堵漏,就要影響生產(chǎn)。別急,鞠文山師傅來了,他要帶壓焊接,這是他的絕活兒。他只有一柄焊槍,一節(jié)金屬管,一個閥門,不一會兒,漏點就被堵住了。

      再比如,劉吉厚師傅用儀器量了量機車柴油機主軸承蓋后,在工作臺上一番操作,竟克隆出一個一模一樣的主軸承蓋,用儀器一量,分毫不差。

      有這么多技術(shù)大拿,這些技術(shù)大拿有這么多絕活兒,埋沒了太可惜。廠工會一番調(diào)研后,提煉出10個先進操作法,錄進光盤,供全廠技術(shù)職工學習趕超。不過說實話,有些絕活兒很難學,更難以趕超。就說高世和手工矯正曲軸彎度,就很難學來,他那感覺可是幾十年實際操作得來的!

      一晃10多年過去了,這10位師傅有的可能已經(jīng)退休,有的正面臨退休。他們的這手絕活兒,會不會隨著他們的退,也跟著休了呢?

      過往的很多事實證明,極有可能。

      尹蔚民部長的思路,或許能拯救絕活兒于退休之中。

      如果說延退是剛性的,那開發(fā)老年人力資源就是柔性的。中國人民大學勞動人事學院魯全副教授證實了這一點,“開發(fā)老年人力資源主動權(quán)在退休人員手里,這是柔性的政策導向,退休后干不干,由他們自己做主。”

      就是說,大連機車車輛廠高世和、劉吉厚等幾位師傅退休后,若身體允許,企業(yè)和個人都有需要,那他們還能繼續(xù)干;也有可能其他企業(yè)看中了他們,高薪把他們聘去。這應該是最直接的開發(fā)老年人力資源。

      其實,這種形式的開發(fā)老年人力資源,在過去一直發(fā)生著。

      那是1980年代初,18歲的小格入職沈陽第二木制品廠,后來的沈陽北方家具廠,跟師傅學銼鋸。銼鋸工在木材加工和家具制造行業(yè)有技術(shù),工友一直認為,小格干上這個俏活兒,是小格的爸爸老格走了廠長的后門兒。老格跟廠長交情很厚,廠長從另一家廠調(diào)來時,把老格也帶來了。

      小格學銼鋸的那個鋸是七八米長的鋼制帶鋸。銼是機械銼,除了銼還得修。功夫就在修上,修不好,帶鋸轉(zhuǎn)起來就跑偏,切下來的木板就曲里拐彎。修全在于手感,師傅告訴他,哪需要敲幾錘子,哪需要軋幾滾子,只能意會,無法言傳?!皫煾敌掬彺_實有兩下子,一條鋸讓他銼完修完,上機轉(zhuǎn)兩三個小時沒問題。那些手藝爛糟的,一會兒就得換一條鋸?!?/p>

      小格說,1990年代末,師傅還有一年多才退休,已有好幾家民營木材廠打了招呼,要高薪聘他。師傅選了一家離家近的木材廠,前腳剛退休,后腳就上了班。憑借過人的手藝,師傅喝著茶水就把大錢掙了?!皫煾到衲?0多歲了,他后來帶的兩個徒弟也很出息,都能獨當一面?!睅煾翟f小格悟性好,但他沒心思學銼鋸,轉(zhuǎn)行舞文弄墨去了,“師傅挺失望?!?/p>

      今年“五一”前,沈陽電纜有限責任公司(原沈陽電纜廠)一劉姓高工退休后,領(lǐng)老伴兒旅游一個多月,回來重新上崗,受聘于一民營電纜廠。

      這應該算“開發(fā)老年人力資源”的企業(yè)行為。至于個人行為,那就更多了。沈陽有一黃姓裝修包工頭,他但凡攬到木工活兒,就交給剛剛退休的老爸。他老爸退休前的職業(yè)就是木匠,現(xiàn)在尤其擅長打榻榻米床。

      那時及現(xiàn)在,社會都把這叫“返聘”“補差”。尹蔚民部長說的比較官方,叫開發(fā)老年人力資源。托改革開放之福,企業(yè)和個人在這方面走在了前面。就像當年安徽小崗村搞的土地承包?,F(xiàn)在,政府要介入這一領(lǐng)域,在企業(yè)行為和個人行為之外,便又多了一個政府行為。人社部認為,從技術(shù)、經(jīng)驗和身體健康程度上,我國都已具備開發(fā)老年人力資源的條件。

      接下來的問題是,政府應該怎么行為呢?

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